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--  日本論  --

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これからの日本を考える：

 

「日本の失われた３０年」という言葉が語られるように

なってから久しい。ここでは、日本再生のための

数々のヒントも紹介されてます。

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＜　総論　＞

 　

　「日本論」は、日本の失われた30年を振り返り、今後の日本がどのように再生していくべきかについて考察した記事です。

　記事では、以下の3つの点を日本再生のためのヒントとして挙げています。

  1. 生産性向上
  2. イノベーションの創出
  3. 国際競争力の強化

　これらのヒントは、いずれも日本経済の成長を実現するために不可欠なものと言えるでしょう。

  1. 生産性向上については、労働力人口の減少や高齢化が進む中で、限られた資源をより効率的に活用することが求められています。そのためには、AIやロボットなどのテクノロジーを活用した生産性向上の取り組みが重要です。
  2. イノベーションの創出については、既存の産業構造やビジネスモデルにとらわれず、新たな価値を生み出すことが求められています。そのためには、リスクを恐れず挑戦する企業風土や、イノベーションを支える人材育成が重要です。
  3. 国際競争力の強化については、グローバル化が進む中で、海外市場で勝ち抜くための戦略が必要です。そのためには、海外市場への進出支援や、海外企業との連携・協業が重要です。

　これらのヒントを踏まえて、日本がどのように取り組んでいくのか、今後の動向が注目されます。

　以下に、それぞれのヒントについて、具体的な取り組み例を挙げます。

1. 生産性向上

  • AIやロボットなどのテクノロジーを活用した自動化・省人化
  • 業務プロセスの見直しや標準化
  • 働き方改革による生産性の向上

2. イノベーションの創出

  • 研究開発への投資
  • ベンチャー企業の支援
  • 起業家教育の推進

3. 国際競争力の強化

  • 海外市場への進出支援
  • 海外企業との連携・協業
  • グローバル人材の育成

　これらの取り組みが効果的に進めば、日本経済が成長軌道に戻ることにつながるでしょう。

　「日本論」で挙げているヒントは、いずれも重要なポイントだと思います。特に、生産性向上とイノベーションの創出は、日本経済が成長するために不可欠な要素と言えるでしょう。

　生産性向上については、AIやロボットなどのテクノロジーを活用した取り組みが効果的だと思います。また、働き方改革による生産性の向上も重要です。

　イノベーションの創出については、リスクを恐れず挑戦する企業風土の醸成や、イノベーションを支える人材育成が重要です。また、ベンチャー企業の支援や、大学・研究機関との連携も有効でしょう。

　国際競争力の強化については、海外市場への進出支援や、海外企業との連携・協業が重要です。また、グローバル人材の育成も欠かせません。

　これらの取り組みを効果的に進めるためには、政府や企業、そして国民の理解と協力が不可欠です。日本が持続的な成長を実現するために、今後も取り組みを続けていくことが重要だと思います。

　以下に、日本再生のための具体的な取り組み例をいくつか挙げます。

1. 生産性向上

  • AIやロボットなどのテクノロジーを活用した自動化・省人化の推進
  • 業務プロセスの見直しや標準化の推進
  • 働き方改革による生産性の向上の推進

2. イノベーションの創出

  • 研究開発への投資の拡大
  • ベンチャー企業の支援の拡充
  • 起業家教育の推進

3. 国際競争力の強化

  • 海外市場への進出支援の拡充
  • 海外企業との連携・協業の促進
  • グローバル人材の育成の推進

　これらの取り組みが効果的に進めば、日本経済が成長軌道に戻ることにつながるでしょう。

 

 

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＜各論：記事＞

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 2024/12/23

 

＊日本の失敗に学ばぬ中国、最新の過ちは最悪の事態を招くかもしれない

https://news.yahoo.co.jp/articles/21910bc68d0ecbb6d6f314af773ea11c8ea48b47

中国のデフレ問題は、まだ危機的な状況には至っていない。しかし、習近平指導部は、アジア最大の経済大国が最悪の事態へと突き進むのを加速させかねない根本的な過ちを犯している。

 

焦点は、中国共産党が低迷する家計需要にどう対処しているか、すなわち短期的な景気刺激策と、それに伴う国債利回りの低下である。これは、1990年代に日本が不良債権問題に対処したのとまったく同じ対応だ。そして、日本は今なおその余波に苦しんでいる。

 

必要とされているのは、社会的セーフティーネットを構築し、貯蓄よりも消費を促すための大胆かつ緊急の措置だ。習指導部の改革チームがこの大きな経済的空白を埋めるまでは、経済停滞に対して対症療法で時間稼ぎをしているだけにすぎない。（Forbes）

 

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2024/11/16

 

＊半導体のラピダスはこのままでは99.7％失敗する（東洋経済オンライン）

https://news.yahoo.co.jp/articles/783b24780885953cf209d6018d81a6bfd3b71656

　またしても、日本政府は「必ず失敗するプロジェクト」に4兆円以上とも言われる資金を投入しようとしているようだ。最先端の半導体量産(2027年)を目指すラピダスだ。

 

　筆者が「失敗する」と断言する理由は、それこそ山のようにある。まず、場所(北海道千歳市)が悪い。輸送コストもかかり、人材など半導体関連のリソースも少ない。半導体製造に向く水質でない。なぜ、そんなところに作ったのだろうか。政治的理由からだろう。ほぼ失敗確定である。しかし、場所の問題という次元ではない。どこに作っても失敗必然だろう。

 

　第2に、提携先がよくない。すでに勝ちが確定している企業ではない。ファウンドリー(受託製造企業)中心とするならば、提携先はすでに勝ち組となっているか、圧勝確定の相手でなくてはならない。

 

　さらにいえば、提携先がいる時点で負けである。ファウンドリーの良いところは、製造に特化しているから、すべての企業の設計の半導体を受注できる可能性のあることだ。だから、結果的に必ず勝ち組と組むことになる。半導体の競争は激しいし、流行も移ろう。

　半導体では、インテルが没落し、エヌビディアが絶頂を謳歌しているが、数年後にはまったく変わっているだろう。誰が絶頂かはわからないが、変わっていることだけはわかる。

（東洋経済）

 

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2024/07/29

 

＊元グーグル日本法人代表 辻野晃一郎氏が喝破 無責任体質が経済停滞とデジタル化の遅れを招いている

https://news.yahoo.co.jp/articles/c4059e1960dd325f5727437fdd53961c0b22c378?page=1

　──献金する企業にいい思いをさせる政策を採用しているのですね。 　

 

いわゆる利権政治です。本来、政治家に金を渡して何とかしてもらおうなど、企業家失格です。私が勤めていたソニーの共同創業者、井深大氏は経団連を「話し合い（談合）の場」と言って好きではなかった。「皆で渡れば怖くない」とは真逆で、人が行かない方向に新しい市場を求めて突き進んでいくタイプでした。そうしたソニースピリッツのようなものが本来の企業家精神なのであって、政府に税金をまけてもらうとか、補助金に頼ってうまくやろうと考えること自体、ビジネスをする人間としてやましい。そんな態度では、結局は産業全体の沈滞にもつながってしまうでしょう。税金への向き合い方にしても、ソニーのもう一人の創業者盛田昭夫氏は、米国のユニタリータックスという不公平税制に真っ向から対峙して、結局撤廃させました。

　（日刊ゲンダイ）

 

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2024/04/22

 

＊国のチグハグに翻弄され　失敗の烙印押された青森市の「コンパクトシティー」構想 #ニュースその後（毎日新聞）

https://news.yahoo.co.jp/articles/e363ff19ed08a19c9144385104b9bc6e3dbd483a

　国土交通省が中心地の活性化を掲げる一方で、経済産業省は郊外開発を進めるという、縦割りに起因する国のチグハグさも、制度を骨抜きにした。 　

中心市街地ににぎわいを求めたい青森市のコンパクトシティー構想に対して、青森市郊外には規制対象に満たない中規模のショッピングセンターなどが進出し、開発に歯止めがかからなかった。 　

今も市民の買い物は郊外が主流だ。今回、郊外にある大型ショッピングセンターを訪れてみると、閑散とした中心市街地とは対照的に、買い物客の車が広い駐車場にぎっしりと並んでいた。 　

コンパクトシティーに詳しい氏原岳人・岡山大准教授（都市計画）は国の政策について「中心部の活性化に偏重し、郊外の土地利用規制が不十分だった。土地利用規制はハードルが高く、行政は『街のにぎわい創出』という聞こえが良いところから入ったが、結局規制ができなかったため、需要は郊外に流れてしまった」と話した。（毎日新聞）

 

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2024/01/30

 

＊清水亮「AIの世界で日本は戦えていますか？」と問われて。最大のチャンスを逸した我々は「竹槍で世界に挑んだ」歴史を笑うことなどできるだろうか（中央公論）

https://news.yahoo.co.jp/articles/903a85831a4ba7ed93e3fef66c86f2c98f8f7f7f

　急速に進化を続ける人工知能。日本政府も戦略会議を立ち上げ、その活用や対策について議論を始めた。一方、プログラマーで起業家、そして人工知能の開発を専門とする清水亮氏は「信頼に値するAIを生み出せるかどうかで私たちの未来は変わる」と喝破する。その清水さんによる人工知能についての連載、今回のテーマは「世界で戦えているか」です。

　いま、世界のAIをリードしているのは中国だ。この10年くらいは中国政府がAI研究者の育成に力を入れていて、世界中の学会を席巻している。 国際学会でも、ネットでも、目立つ論文はたいがい中国人が書いている。Microsoftの名前で出ていようとGoogleの名前で出ていようと、必ず中国人の名前が入っている。それくらい中国はAIの世界でリードしている。 特にここ二ヶ月くらいはテンセントとアリババとバイトダンス(TikTok)がつるべうちのごとく、毎日のようにとんでもないブレークスルー論文を発表している。しかもオープンソースで。 AIの世界は大きく分けてオープンソース陣営と、クローズドソース陣営に分かれている。

　オープンソースの雄は中国で、ついでヨーロッパにはStableDiffusionを産んだ大英帝国と、ChatGPTに対抗しうるオープンソースとして開発されたMistralを擁するフランスがある。 クローズドソース陣営の雄は、当然ながらアメリカ合衆国だ。ChatGPTを世に出した「OpenAI(オープンエーアイ)」もその中に存在する。

 

（中央公論）

 

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2023/09/15

 

＊日本、再び「半導体王国」へ、パワー半導体・ミニマルファブが牽引車

https://news.yahoo.co.jp/articles/5553257dc256e524e8e8016af5f24157832121e8

　これまで、長年にわたって、日本企業の経営や政府の政策が劣っていたから、韓国を始めとする海外勢に半導体分野で後れを取ってきたとの論調がオールドメディアを中心にしばしば見られた。

 

　だが、それは事実であろうか？　 　

まず、歴史を遡れば、日本が世界の「半導体覇権」を握っていた時期がかつてあった。今から37年前の1986年の半導体売上世界ランキングにおいてNEC、日立製作所、東芝とトップ3すべてを日本勢が占めていたのだ。しかも、富士通、松下電子工業、三菱電機なども上位に入っていたから、日本はダントツ・ナンバーワンであったと言ってもよい。 　

だが、それを快く思っていなかった存在があった。1945年の終戦後、ゼロ戦を生んだ日本の航空産業を解体(壊滅)し、「日本車バッシング」(参考映像「日本車を壊すアメリカの労働者　『日米貿易摩擦』」を行い、常に優れた日本の工業技術(産業)を押さえつけ、ジャイアンのように「俺様の前には出るなよな！」と日本を恫喝し続けてきた米国である。（現代ビジネス）

 

 

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2023/07/17

 

＊スティーブ・ジョブズが日本に見いだしたものは？

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230609/k10014092801000.html

アップルの創業者スティーブ・ジョブズが、1998年に発表したiMacは、半透明でカラフルなボディーと、丸みを帯びた親しみやすいデザインで、世界的に大ヒットした。　　このデザインには、日本の伝統的な陶器が大きなインスピレーションを与えていた可能性があることが分かってきた。ジョブズが人生を通して、日本に見いだしたものとは何だったのか。

ジョブズのかつての盟友でアップル・コンピュータの元CEOのジョン・スカリーさんが解き明かしてくれた。
 スカリーさん
 「スティーブは、陶器の細部に強いこだわりがありました。日本の文化が培ってきたものを、どうすれば製品に取り入れられるかを考えていました。それこそ、彼がソニーの製品に魅了された理由の一つだと思います。製品には、細部までのこだわりが感じられたからです。彼の中では、ソニーがやっていることと日本のアートとは、つながりがあったのです」

 

（World News部 佐伯健太郎）

 

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2023/06/11

 

＊コラム：転換すべきクラウドの海外依存、骨太に欠落する重大な視点

https://jp.reuters.com/article/topNews/idJPKBN2XU0BE

［東京　８日　ロイター］ - 政府が７日に公表した新たな「経済財政運営と改革の基本方針（骨太の方針）」の原案では、潜在成長率が１％を割り込んでいる低成長からの脱却に不可欠な生産性の引き上げをもたらす「ピース」が欠落している。日本企業の多くに見られる低い業務効率の向上に必要なクラウドサービスは大部分をＧＡＦＡに代表される米国系企業に依存し、サービス収支は年５兆円を超す大幅赤字に直面している。

 

クラウドサービスや足元で注目されている生成ＡＩ（人工知能）を日本企業によって供給する体制を早急に構築するための「サポートシステム」を導入するべきだ。それが、稼げる産業を生み出すための第一歩になると考える。

 

＜生産性引き上げに不可欠なクラウドサービス＞

 

骨太の原案では、半導体など戦略分野への投資促進や、水素産業の拠点集約などが盛り込まれ、これまで貧弱だった成長戦略がようやく動き出した印象を受ける。しかし、過去３０年を超す期間に低成長が「常態化」した日本経済を反転させるには、依然として力不足であると言わざるを得ない。　（ロイター通信）

 

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2023/05/29

 

＊ついに日本経済大復活のチャンス到来…世界の半導体大手が生産拠点を続々と日本に移す本当の狙い 逃してはならない好機が訪れている

https://president.jp/articles/-/69754?page=1

　最近、世界の有力半導体メーカーが、わが国に大規模な工場を建設するケースが増えている。世界最大のファウンドリである台湾積体電路製造（TSMC）や、DRAMなどのトップ企業である韓国のサムスン電子、米国のウエスタン・デジタルなどがその例だ。

　こうした有力半導体メーカーが、わが国にやってくる背景にはいくつかの要因がある。まず、台湾問題の地政学リスクは重要だろう。戦略物資として重要性が高まる、半導体の安定供給体制を確立するため、台湾や韓国からわが国に生産拠点を急速にシフトしている。

また、わが国の超高純度の半導体部材や精密な半導体製造、検査装置メーカーの国際競争力も高い。有力メーカーにとって、原材料や部材を入手しやすい環境は有利だ。さらに、メーカーにとって、トヨタ自動車などの重要顧客が近くに位置することも見逃せない。

今後、わが国企業はこのチャンスを生かして、人材の育成、研究開発体制の強化を徹底し、世界から求められる素材や装置の供給力を引き上げることが必要だ。それができないと、有力メーカーの進出は一時的な現象で終わってしまう。日本経済にとっても、逃してはならない好機だ。

 （プレジデント）

 

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2023/03/24

 

＊なぜ世界一だった日本の半導体は凋落したのか…経産省が「失敗だった」と反省する「日の丸連合」という過ち

https://news.yahoo.co.jp/articles/e17badda1229ddf1754b03b80fe7a3c0f97ad1e6

　1980年代後半、日本の半導体は世界シェア1位だった。現在、そのシェアは10％程度まで落ち込み、最先端技術といわれる2ナノレベルの半導体を生産する技術もない。なぜ日本の半導体産業は凋落したのか。ここから挽回する方法はあるのか。経済産業省で半導体政策を取り仕切る野原諭・商務情報政策局長に聞いた――。

　【野原】ひとつは日米半導体協定です。1980年代、日米貿易摩擦が生じ、特に半導体はあまりに日本のシェアが高かったことで、日米半導体協定による貿易規制が強まり、さらには日本国内で海外製半導体のシェア20％を保つよう求められました。

 

　2つ目はビジネスモデルの変化です。アメリカを中心に、半導体企業は設計を担当するファブレス企業と、製造を担当するファウンドリ企業とで水平分離する潮流が生まれてきたのですが、日本は電機メーカー各社とも、社内で設計から製造までを行う従来のビジネスモデルを続けたため、新しい潮流への対応が遅れました。（プレジデント）

 

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2023/03/24

 

＊日本のAI政策、「和製ChatGPT」の開発にこだわるべきか否か--自民党が提言へ（CNET Japan）

https://news.yahoo.co.jp/articles/22242a11b17a8619cc30ae909ab9ea17ad91a8d5

　自由民主党（自民党）のデジタル社会推進本部は3月22日、AI関連の政策提言をまとめる「AIホワイトペーパー」の骨子を公開した。「ChatGPT」の登場で「AIをめぐる社会状況は一変した」としたうえで、新たなAI国家戦略の策定などを提言する。具体的な内容は3月27日週中に取りまとめる。 　提言では、大規模言語モデル（LLM）の独自開発に乗り出した英国を引き合いに、ChatGPTに匹敵する国産AIモデルの検討を含め、国内のAI開発基盤の育成・強化支援などについて盛り込む。 　

   自民党の「AIの進化と実装に関するプロジェクトチーム」で事務局長を務める衆議院議員の塩崎彰久氏は、国産AIモデルについて「LLMモデルを自前で作るには膨大な計算資源や人材が必要。どれくらいの時間軸になるのかも含めて検討する必要がある」と述べた。（CNET）

 

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2023/03/15

 

＊米シリコンバレー銀行破綻は対岸の火事か　危うい債券依存、金融庁警鐘

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB120850S3A310C2000000/

シリコンバレーバンク（SVB）が10日、日本の預金保険機構に相当する米連邦預金保険公社（FDIC）管理下に入り、事実上破綻した。市場で運用する有価証券で抱えた多額の含み損が直撃し、信用不安による預金流出が流動性危機を招いた。この破綻劇は日本にとっても対岸の火事と言い切れない。ビジネスモデルは日本の地銀と似通っており、金融庁も警戒を強めている。

「含み損問題が経営破綻に直結してしまった」。金融庁総...

　（日本経済新聞）

 

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2023/03/02

 

＊ソニー、東芝、日立、三菱…日本の電機産業凋落の背景にあった「デジタル化に関する本質的な誤解」

https://news.yahoo.co.jp/articles/3a893a6c37a210cfb2b8ac96be88b685b22f0f09

　かつて世界一の強さを誇った日本の電機産業は、なぜこんなにも衰退してしまったのか。新刊『日本の電機産業はなぜ凋落したのか 体験的考察から見えた五つの大罪』の著者である桂幹氏は、TDKで記録メディア事業に従事し、業界の最盛期と凋落期を現場で見てきた。そんな桂氏と、小説やビジネス書などで多数の著作を持つ作家の江上剛氏が「日本企業の問題点」について語った。

 

江上　桂さんの本、面白く読ませていただきました。かつて世界を席巻していた日本の電機産業がこの30年で衰退してしまった。「なぜだろう」と多くの人がその理由を知りたいところだと思います。

 

本の中ではその原因を「誤認の罪」「慢心の罪」「困窮の罪」「半端の罪」「欠落の罪」と「五つの大罪」という形で解き明かしていますが、面白かったのは最初の「誤認の罪」にあった、音楽や写真などのデジタル化がもたらした本質は“画期的な簡易化”という言葉。あれは目からウロコでした。この言葉はご自身で考えられたんですか。（集英社）

 

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2023/02/22

 

＊“人類無比の頭脳”ジャック・アタリが指摘する日本の成功と失敗　

    もう一度世界の将来を担うのに必要な3つの条件とは〈dot.〉

https://news.yahoo.co.jp/articles/b8b5acdd02c8ef2742a9db56ff7f7e8fd0311fa4

　経済だけではなく、政治や文化芸術にも造詣が深く、あらゆる主題を網羅した文筆活動を行っているジャック・アタリ。彼は、ソ連の崩壊、金融危機、テロの脅威、ドナルド・トランプ米大統領の誕生などを数々的中させてきました。そんな彼が、覇権国が衰退している世界をどのように捉えているのか、さらに今後日本がすべきことについて、最新刊『2035年の世界地図』で語った民主主義の未来予想図を、本書から一部を抜粋・再編して大公開します。

 

　日本も、驚くべき強力な役割を果たせると思います。もし日本がアフリカとのネットワークを構築すれば、です。日本はアフリカの発展のために多くのことを行っています。さらに、日本には次のようなことも必要です。人口政策を策定すること。女性の権利拡大をし、外国人に対してより開放的になること。そして、同調の文化ではなく、異論を称える文化を発展させること。この三つです。私は、日本の将来を本当に信じています。（AERA）

 

 

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2023/02/10

 

＊三菱UFJ銀行・平野氏、日本総研・翁氏「政府・日銀はアベノミクス時代の指針を見直せ」

https://news.yahoo.co.jp/articles/f6bf4cb8285dc81f640e8a83504598be7a616acd?page=1

　デフレからの早期脱却と物価安定下での持続的な経済成長を目指したアベノミクスを実現するため、政府と日銀が果たすべき役割が明記された共同声明だが、 来たる日銀総裁人事を前にその見直しをすべきか否か、議論が活発化している。

　〈この10年というスパンで振り返ってみると、2年という短期間で2.0％の物価上昇率を達成することはそもそも難しかったと思われます。政府は、経済の競争力と成長力の強化、持続的な財政構造の確立を掲げましたが、現在に至るまで実現できていません。安定的な物価上昇は、日銀が独り相撲で達成できるものではないのです〉

　〈日本経済の低迷の責任を政府と日銀だけに押し付けるのは間違っています。根本的な原因は、民間企業が新しいビジネスモデルの構築やイノベーションへの挑戦、そして何よりも投資を怠ってきたことにある。長く銀行の経営に携わってきた平野も自戒しつつ、日本の経営者が過去30年に亘りとってきた事業経営戦略には大きな問題があったと考えています。端的に言えば、日本の経営者は守りに入ってしまったのです〉（文春）

 

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2022/11/28

 

＊ソニー井深大が社長座談会で主張した「経営者は大株主であるべき」理由

https://diamond.jp/articles/-/291593

「ダイヤモンド」1960年9月10日号に掲載された4人の社長による座談会。出席者は小松製作所社長の河合良成（1886年5月10日～1970年5月14日）、協和発酵工業社長の加藤弁三郎（1899年8月10日～1983年8月15日）、ジャパンライン（当時日東商船）社長の竹中治（1900年4月10日～67年4月15日）、ソニー社長の井深大（1908年4月11日～97年12月19日）である。
 　河合は農商務省の官僚から東京株式取引所に入り、戦後は政治の道へ。厚生大臣を務めた後に、経営不振だった小松製作所の社長に就任した。加藤は酒造業の四方合名会社（現宝ホールディングス）の化学技術者から37年に協和化学研究所を開設。終戦後の49年に協和発酵工業（現協和キリン）を設立した。竹中は商工省の官僚から、37年に海運業の日東鉱業汽船を設立。48年に日東商船として再出発し、64年に大同海運と合併してジャパンライン（現商船三井）を誕生させた。井深は46年に盛田昭夫と共に東京通信工業（現ソニー）を創業。この座談会の参加者の中では、当時52歳と最も若い上に、会社設立自体が戦後という“新世代”だ。（ダイアモンド）

 

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＊ソニー井深社長の慧眼、1960年に語った「コンピューター時代の経営者の役割」

https://diamond.jp/articles/-/291596

前回に続き、「ダイヤモンド」1960年9月10日号に掲載された、小松製作所社長の河合良成、協和発酵工業社長の加藤弁三郎、ジャパンライン（当時日東商船）社長の竹中治、ソニー社長の井深大による座談会である。当時、河合は74歳、加藤は61歳、竹中は60歳、井深は52歳。戦前の価値観にとらわれない層は当時、「アプレゲール（戦後派）」と呼ばれたが、記事内でも加藤が自身を「完全なアプレゲール」と称している。物の考え方というのは決して年齢だけで分断されるものではないだろうが、60年代に入り、もはや戦後の混乱期から脱して、企業経営にも新しい発想が求められている様子が4人の会話の中からうかがえる。
 　後半でも、面白い問題提起を繰り出すのは最も若い井深だ。例えば、あらゆるものが機械化され、電子計算機（コンピューター）が普及した未来では、「状況判断は、電子計算機がすっかりやってくれる。そうすると最後にやるのは決断だけなんですね」と井深は言う。コンピューターは判断に必要なデータは出せるが、決断はできない。それをするのが人間であり、企業トップだというのだ。

そして経営者に必要なのは「何をやるか」という決断より、むしろ「同時に何をやめなければならないか」という判断を下すための基準を持つことで、それができていない企業が多いと嘆く。では「やめる基準」とは何か。「今新しくその仕事をおまえさんは始める元気があるか、それがないのだったらその仕事はもうやめる方向に向かうべきだ」と井深は言う。（ダイアモンド）

 

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2022/11/19

 

＊なぜ官僚や学者の政策はいつも失敗ばかりなのか

https://news.yahoo.co.jp/articles/bc95ba9f61404d36c043e43fcba7a77e4d7082bd

　今回は政策について論じたい。はっきりいって、経済政策は失敗ばかりである。経済だけでなく、ほとんどの政策は失敗ばかりだ。

■「官僚の想像力不足」が招いたアベノマスクの不評 　

なぜなのか。ひとことで言えば「想像力不足」「コントロールの誤謬」「庭先掃除癖」、そして「目的不在」がその主な理由だ。 　もはや多くの人が忘れかかっているかもしれないが、2020年4月1日、安倍晋三首相(当時)は、国内全世帯への「布マスク」の無償配布を行うという方針を発表した。通称アベノマスクである。

 

　結局のところ、社会の設計。社会のデザイナー。これが日本にいないことが最大の問題なのだ。 　社会システムをデザインするということが、社会を動かすためには、必要で、これは、要は試行錯誤の連続である。その中で、社会全体への影響をよく観察しながら、よりよい循環を作り出すキーとなる要素を見つけ出し、それを中心として、その周りの要素に修正を加えながら、目的に近づけていくのだ。（東洋経済）

 

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2022/11/17

 

＊経団連、Web3の国家戦略案を提言「日本をWeb3先進国に」

https://coinpost.jp/?p=407981

　経団連は今回、Web3は非中央集権的なデータ保有の実現や、組織のガバナンスの変革などを通じて、金融や行政、地方創生を初め、あらゆる分野でイノベーションを生み出す可能性を秘めていると主張。一方で「Society 5.0 for SDGs」の実現に貢献するには、様々な課題も存在しているとした。

　経団連は、日本がWeb3先進国として各国をリードするためのステップを提案する中で、以下の通り、直ちに取り組むべきことを3つ挙げた。

·         Web3時代に即した税制措置（法人税）

·         投資事業有限責任組合契約に関する法律（LPS法）の改正

·         日本暗号資産取引業協会（JVCEA）による審査の適切な運用

これらは、どれも仮想通貨業界で以前から課題として挙げられている内容。上記3つの取り組みの目的は以下の通りだ。

·         Web3時代に即した税制措置→トークン保有の促進

·         LPS法の改正→トークンへの投資を促進

·         JVCEA審査の適切な運用→トークンの流通を促進

 

　（COINPOST）

 

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2022/11/03

 

＊日本経済が成長を取り戻す条件は？　経済学から読み解く　やさしい経済学「経済が成長する条件」まとめ読み

https://www.nikkei.com/article/DGXZQODL0224G0S2A101C2000000/

　バブル崩壊の後、「失われた30年」といわれるように日本経済は長く低迷を続けています。経済が成長するために必要なことは何でしょうか。関連の学説を踏まえて、日本に欠けていた要素とこれから進むべき道筋を考えます。

　・成長していないのは日本だけなのか

　・カギを握る技術進歩

　・経済成長につながる仕事と人材とは

　・不景気と低成長は何が違う

 

（日本経済新聞）

 

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2022/10/19

 

＊「中国・韓国に抜かれた」と言われて久しいものづくりだが…世界で圧倒的に強い日本の分野

https://gentosha-go.com/articles/-/46338?per_page=1

　早稲田大学名誉教授・浅川基男氏の著書『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』より一部を抜粋・再編集し、日本の「材料とものづくり技術」について見ていきます。

最終ユーザーに直結する製品および情報システム産業では、残念ながら台湾・韓国・中国の後塵を拝するようになってしまったが、世界に占める日本の素材・部材・部品のシェアは現時点でも大きく、一部では60～100％に達している。その品質も格段に評価が高い。高度な素材・部材・部品産業は、ほとんどが国内にその拠点があり、「部品組み立て産業」や「部品集積産業」と比較して、より研究・開発要素が高い。

 　中間財（部材と部品）を供給する「川上産業」は簡単には技術移転しにくく、日本企業の占有率は増している。2019年ノーベル賞を受賞した吉野彰博士が「組み立て産業が衰退しても中身の基幹的な部品や材料を担う川上産業は健闘している」と述べている点は心強い。（幻冬舎）

 

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2022/10/11

 

＊この国はまだ世界で戦える…！キヤノン電子、クボタ、NEC、パナソニック…とんでもない技術を開発する「日本のすごい企業」

https://news.yahoo.co.jp/articles/aece3a565e419651de18b364c8ee039ed224b206?page=1

　この国には長く停滞感が漂っている。しかし、まだ世界で戦う力は確実に残っている。企業のトップ、若き起業家、天才的研究者--日本をもう一度輝かせるトップランナーたちの取材し、話を聞いた。

　キヤノン電子の酒巻久会長は、宇宙ビジネスで米国に挑む。その武器は自社製品を活用する徹底した「内製化」だ。 　「'09年に新規事業として宇宙開発事業を立ち上げ、超小型人工衛星の開発に着手しました。心がけたのは、グループ企業の民生品を使い、価格を抑えること。たとえば初号機に搭載されているカメラは、キヤノンの中古品を秋葉原で買って用意したものです。

　「クボタは日本一の農業機械メーカーですが、海外売上比率が約7割のグローバル企業であり、事業構造から見て農業における『GAFA』と言えます。クボタは'14年から『クボタスマートアグリシステム』という営農・機械支援サービスを立ち上げました。農作業に関わるデータを収集し、農機の稼働状況も把握・分析し、肥料の量などを適切にアドバイスすることで収穫量のアップとコストの削減につながります。

　（現代ビジネス）

 

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2022/09/07

 

＊高度経済成長は「日本人の努力の賜物」ではなく「幸運な偶然」だったと認めよう

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2022/09/post-200_1.php

戦争によって全てを失った日本には外貨がなく、他の貧しい国と同様、高い金利を払って外国から借金するか、そうでなければ過度なインフレを受け入れるしか経済再生の道はなかった。ところが日本はある偶然から、借金に頼ることなく大量の外貨を獲得することができた。それは朝鮮特需である。朝鮮戦争の勃発によってアメリカから莫大な注文が入り、日本企業は特需に沸いた。1951年の名目GDPはプラス38％という驚異的な数字だったが、それ以上に大きかったのが、貴重なドルを獲得できたことである。

 

　もう一つの偶然は中国の共産革命である。中国は日中戦争に勝利したものの、国民党と共産党による内戦が勃発。共産党政権樹立後も文化大革命で多くの死者を出すなど社会の混乱が続いた。戦後の重要な時期に内戦や権力闘争に明け暮れた中国は工業化で大きく出遅れ、その間、日本は目立った競合が存在しないなかで輸出を拡大できた。中国の共産化がなければ、今の日本は存在しなかっただろう。（Newsweek）

 

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2022/08/14

 

＊Web3.0　流出する若い頭脳　日本では起業できない

https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00483/071900002/

　「異なるブロックチェーン同士の相互運用性がないという課題を解決し、世界をつなぎたい」と強い情熱をもってWeb3.0（Web3）の実現に挑む起業家の渡辺創太さん。「法人が期末に仮想通貨を持っているだけで課税される」ので、シンガポールに移住せざるを得ませんでした。その背景やWeb3の未来を、『仮想通貨とWeb3.0革命』（日本経済新聞出版）の著者、千野剛司さんと語り合いました。本書から抜粋、再構成してお届けします。

 

千野　本当は日本に住んで、日本で起業したいですか。

渡辺　いい質問ですね。食事や住環境、ストレスのなさで言うとやっぱり日本が断トツです。仮想通貨の業界は“get rich quick”、若くして一攫（いっかく）千金できるんですね。でも、僕はそこには情熱がなくて、服はもらいものやユニクロ、車の免許も持っていないです。

だから、仕事をしているのもやりがい的な部分です。もし、日本政府が国家ファンドを1兆円ぐらいつくって、本当にWeb3の覇権を取りにいくんだったら、僕は戻ります。でも、「Web3を国策にするまで2～3年かかります」となったら、その間にゲームセットしてしまう。アメリカに覇権を取られるから、日本でWeb3をやるテンションが上がらないですよね。

千野　アメリカを含め、他国は国家単位でWeb3の覇権を取りに来ている印象はありますか。

渡辺　取りに来ています。アメリカは2022年3月にバイデン大統領が、「180日以内に仮想通貨のリスク評価と、そのポテンシャルの見解を示せ」と大統領令を出しました。

（日経ビジネス）

 

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2022/08/14

 

＊「Amazonのドローン配送」が始まる！事なかれ主義で取り残される日本の末路

https://diamond.jp/articles/-/307875

　ついに米アマゾン・ドット・コムによる一般向けドローン配送サービスが、米国の一部地域で年内に始まるという。世界では配送だけでなく、テロ対策や危険エリアの視察などでも活用事例が相次いでいる。片や日本はドローンに対する規制が厳しく、その潮流から取り残されている。事なかれ主義でドローンを拒み続けていては、日本は取り返しのつかない末路を迎えることになるだろう。

犯罪を防止したり、荷物を運んだり、災害などで人間がいけないところへの監視・視察ができる。そのように海外では、社会をよりよくするために活躍をしている。農業、橋梁やダム、石油・ガス施設などのインフラのチェック、配送業務、ビル清掃など、産業によってはドローンの活用で業務効率が飛躍的に向上することが分かっている。

 

このため世界中では産業用ドローンの規制は緩めになっており、一部の重要施設以外では飛行させられるようになっている。おもちゃのドローンも産業用ドローンも一緒くたに、ほとんどのエリアで禁止している日本とは大違いだ。（ダイアモンド）

 

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2022/08/05

 

＊イノベーションはなぜ起きなくなったのか？

https://www.nippon.com/ja/japan-topics/g02166/

　日本の主力産業として世界を席巻していた電機産業が中国、韓国の後塵を拝して久しい。お家芸だったイノベーション（技術開発）も鳴りを潜めている。ソニーの技術者としてパソコンのVAIOを開発、電子マネーの草分けEdyを立ち上げ、独立後は世界初の中銀デジタル通貨システム、カンボジアの「バコン」を開発した日本企業「ソラミツ」の宮沢和正代表取締役社長に日本企業の課題を聞いた。

アップルの創業者スティーブ・ジョブズは、携帯型デジタル音楽プレイヤーiPodが誕生した経緯を次のように語ったことがある。「iPodが存在する理由は、ポータブル・ミュージックプレイヤーの市場をつくって独占していた日本の企業が、ソフトウェアを作れなかったからだ」

 

iPodに続いてiPhoneを世に送り出したアップルは、携帯型デジタル音楽プレイヤー市場とスマホ市場の盟主となり、日本の電機メーカーは市場の片隅に追いやられた。そして現在、アップルの株式時価総額は約326兆円、ソニーは同約14兆円（2022年7月8日現在）と評価額で大差がついてしまった。インタビューはこのことから始めた。(nippon.com)

 

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2022/07/26

 

＊【日本再生のカギ】スタートアップ人材に必要な、センスメイキング理論とは？

https://news.yahoo.co.jp/articles/e7c14402a9cade3ae2dc0f2eeb1a4670d3f3f2d4

　「なぜ、日本ではユニコーン企業がなかなか出てこないのか？」。この疑問への1つの回答となるのが田所雅之氏の『起業大全―スタートアップを科学する9つのフレームワーク』（ダイヤモンド社）だ。ユニコーンとは、単に評価額1000億円以上の未上場スタートアップではなく、「産業を生み出し、明日の世界を創造する担い手」となる企業のことだ。スタートアップが成功してユニコーンに成長するためには、経営陣が全てのカギを握っている。事業をさらに大きくするためには、「起業家」から「事業家」へと、自らを進化させる必要がある、というのが田所氏のメッセージ。同書のエッセンスを抜粋してお届けしてきた本連載。特別編として、日本のスタートアップがさらに今後、活性化していくために必要な視点や条件などについて、田所氏の書下ろし記事の第5回をお届けする。（ダイアモンドオンライン）

 

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2022/07/20

 

＊〈成長の未来図〉知で越える危機(5)　ケインズの予言、生産性で誤算

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO62468770Z00C22A7EA1000/?unlock=1

　「日本はいずれ存在しなくなる」。米起業家のイーロン・マスク氏は5月、こんな物騒なツイートで人口減少に警鐘を鳴らした。労働力の減少が避けられないなら、それを補う存在が必要になる。マスク氏が率いる米テスラはヒト型ロボットを開発し、9月の試作品公開へ準備を急ぐ。

　英経済学者のケインズは1930年、「100年後には週15時間働けば十分な時代が到来する」と予言した。機械の導入による生産性の向上が未来の人々...　（日本経済新聞）

 

古舘博義氏より： IMD(スイスのビジネススクール、国際経営開発研究所)によれば、デジタル競争力が強い国ほど

　　　　　　　　生産性が高いです(日本の課題)。

 

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2022/07/14

 

＊日本経済､低迷の元凶は日本人の意地悪さか 大阪大学などの研究で判明

https://president.jp/articles/-/46265

　＜十分な内需があるはずの日本が、他の先進国のように成長できない大きな要因は、日本人のメンタルにあった：加谷珪一＞

日本経済はバブル崩壊以降、30年にわたってほとんど成長できない状況が続いている。日本が成長できなくなった最大の理由は、経済の屋台骨だった製造業がグローバル化とIT化の波に乗り遅れ、国際競争力を失ったことである。

だが、成熟した先進国は豊かな消費市場が育っているので、輸出競争力が低下しても国内消費（つまり内需）で成長を継続できるケースが多い。実際、アメリカやイギリスは、製造業の衰退後も内需を原動力に高成長を続けている。日本は他の先進諸国と同様に、十分な内需が存在しているはずだが、どういうわけか日本の国内消費は低迷が続いており、これが低成長の元凶となっている。

 

　日本だけが消費を拡大できない理由は、長年、謎とされてきたが、近年、経済学と脳科学を組み合わせた学問の発展によって、ヒントになりそうな研究成果が得られている。簡単に言ってしまうと、日本人は諸外国と比較して「意地悪」な人が多く、他人の足を引っ張る傾向が強いというものである。（プレジデント）

 

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2022/07/10

 

＊“財政再建論者”小黒一正教授が指摘、「こうすれば日本経済は成長できる」

https://news.yahoo.co.jp/articles/de2f4724db8e798586dc7020755544da2c4d3966

　急激な円安とウクライナ危機による物価高が家計を直撃している。それなのに年金支給額は引き下げられるし、外国では上昇するのが当たり前の給与が、日本ではもう何十年間も足踏み状態を続けている。 　明らかに日本経済はいま大きな軋みを上げている。そしてもっともしわ寄せを食らわされるのは庶民だ。 　なぜこんな事態になってしまったのか。どうすれば日本経済は好転するのか――そうした疑問に答えてくれる新書が、このほど刊行された。

 

　もう「経済成長」とは縁遠くなってしまった日本を、その舞台に引き上げようというのだ。 　現在の日本を覆っている停滞感を払しょくするために、小黒氏は本書で改革の全体像を示しつつ、個別具体的な改革を25の「TODOリスト」に集約している。 　その提案を一言でまとめれば「科学的知見に基づき、スケジュール感を持って改革に着手しよう」ということだ。(JBpress)

 

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2022/07/03

 

＊日本の凋落を止めるためにやらなければならないこと／田内学氏（金融教育家、元ゴールドマン・サックス金利トレーダー）

https://news.yahoo.co.jp/articles/962ef7cecd5d9efae58dcf6fba470c910ee47cf1

  元ゴールドマン・サックス証券の日本国債の金利トレーダーで、現在は金融教育家としてトレーダー時代の経験をもとに独自の視点からおカネや経済の問題を若者らに解説している田内学氏は、昨今の円安とインフレが、これまで日本が抱えていた課題が一気に吹き出したものなので、インフレで困っている人を補助金で助けたり、金利を上げるなどの対症療法ではなく、根治治療が必要だと語る。そして、そこでいう日本の根本的な問題は、ひとえに人を育ててこなかったことにあると田内氏は言う。

 

　おカネの問題に目を奪われていては本質を見誤る。問題はどれだけ使うかではなく、どう使うかにある。そして日本が、世界が欲しがるモノやサービスを提供できる人を育て、最終的に日本で働く人の元にそのおカネが流れるようにすることが、最も重要な経済政策となると主張する田内氏と、ジャーナリストの神保哲生、社会学者の宮台真司が議論した。（ビデオニュース・ドットコム）

 

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2022/06/29

 

＊だから給料がちっとも上がらない…経済大国日本が「成長しない国」に転落した根本原因

https://news.yahoo.co.jp/articles/9e2c556c83f885ee7f8d4651296413bc181e9aa2

　なぜ日本人の給料は上がらないのか。多くの日本企業の変革を支援してきた柴田昌治さんは「日本人は、会社に忠義を尽くすことで高度経済成長を支えてきた。しかし今は、その『まじめで勤勉』な性質が日本経済の停滞を生んでいる」という――。

■社会全体として新しい価値を生み出せていない 　

その前提にあるのは、高度経済成長期以来、日本の得意だった経済モデルが通用しなくなってしまったことです。すなわち、日本の代わりを圧倒的に安い人件費でやってしまう国々が、一瞬のうちに世界市場を席巻してしまったのです。従来通りの日本的モデルでは、成り立たない時代になったことが明白になっています。 　

一方、世界では、米国を中心にデジタル化が急速に進んでいきました。日本も相応の努力はしているのですが、結果として一歩も二歩も後れを取っています。 　

確かに、個別に見れば素晴らしい結果も残してはいるのですが、残念なことに全体として見れば、新しい価値を生み出せていないのが日本の実態なのです。（プレジデント）

 

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2022/06/16

 

＊「朝日新聞の没落は他人事ではない」　グーグル日本法人元代表が指摘する「日本病」とは

https://news.yahoo.co.jp/articles/c85d270923889a7b58b085583c63bbb8d961ba46

　ソニーでVAIOなどの大ヒット商品を手がけ、グーグル日本法人代表取締役社長を務めた辻野晃一郎氏が、「日本企業が没落する理由がこれを読めばわかる」と推薦する本が、『朝日新聞政治部』だ。 同書は、朝日新聞政治部の元エース記者だった鮫島氏が、ある事件をきっかけに失脚し、会社に最後まで抗いながら退職するまでの出来事が生々しく描かれている。日本病には主に二つの側面がある。一つは「過去の成功体験から抜け出せないまま過度に失敗を恐れて現状変更を嫌い時代の変化についていけなくなった重度の適応障害」という側面だ。そしてもう一つは「個人が組織や主君に滅私奉公するトップダウン型の関係性の中で染みついた受け身体質・自己犠牲体質とそれに伴う個人の委縮や思考停止の慢性化」という側面だ。たちが悪いのは、これらの合併症状として「実際は何もしていないか裏で別の事をしているのに、変わろうとしているフリややっているフリでごまかす」というものが加わることだ。隠蔽、偽装、改竄、忖度などが流行る理由もここにある。（現代ビジネス）

 

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2022/06/12

 

＊「評価額10億円」会場がどよめいた　起業アイデアの宝庫、「高専は日本の宝」

https://globe.asahi.com/article/14640030

　技術者を育てる場所から、「起業家の孵化（ふか）器」へ――。いま、海外で「KOSEN」として注目される高等専門学校（高専）は、日本国内でも、新たな存在感を見せ始めています。起業のアイデアを競うコンテストは、現実のピッチイベントさながら。スタートアップの夢を実現を後押しする新しい高専も誕生します。（織田一）

　4月29日、東京都千代田区で、高専生が技術とディープラーニング(深層学習)を組み合わせた作品と事業計画を競う「ディープラーニングコンテスト2022」(高専DCON)の本選が開かれた。

3回目の今年は、全国から41チームが参加。勝ち上がった10チームが登壇してプレゼンをした。著名な5人のベンチャーキャピタリスト(VC)が、出場チームを企業とみなして、作品の技術のレベルと、学生が描いた売り上げや利益、市場の見通しなどを精査して、「企業評価額」を決める。

 

「びっくりしますよ。10億円！」　（朝日新聞　GLOBE＋）

 

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2022/06/12

 

＊大前研一が語る「日本人はどれだけ働いても給料は上がらない」理由

https://gentosha-go.com/articles/-/43317?per_page=1

　日本では、どれだけ真面目に働いても給料が上がりません。その理由は単純で、企業の労働生産性が低いからです。ただし、製造業だけで比較すると、日本の生産性は低くありません。では、どこが足を引っ張っているのでしょうか。大前研一氏が著書『日本の論点 2022～23　なぜ、ニッポンでは真面目に働いても給料が上昇しないのか。』（プレジデント社）で解説します。

 

　日本人の給料を上げるためにやるべきことは決まっている。それは間接業務のデジタル化を進めて生産性を高めることだ。仕事がなくなった人は再教育によって21世紀に必要なスキルを身につけさせる。シュレーダー改革のような強い痛みを伴う改革は、新しい産業が育つチャンスとなり、日本経済の長期低迷に歯止めをかけることができるだろう。（幻冬舎）

 

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2022/06/08

 

＊「日本から第2のGAFAは生まれないし、それを目指す必要もない」アメリカ人政治学者がそう断言するワケ

https://news.yahoo.co.jp/articles/cafc1e50d8e7070f0f584c73bb68d419fe54afb1

　日本経済が「賃金停滞」から抜け出すためにはどうすればいいのか。カリフォルニア大学バークレー校のスティーヴン・ヴォーゲル教授は、「ベンチャーキャピタルや活発な労働市場の土台がない日本で、アメリカのGAFAのまねをしようとしてはいけない。デジタル化を進めつつ、日本の得意分野をもっと伸ばすべきだ」という――。(第3回/全3回)(取材・文=NY在住ジャーナリスト・肥田美佐子)

 

　日本で、米グーグルや米アップル、米フェイスブック(現メタ)、米アマゾン・ドット・コムというテック大手「GAFA」や国際的なスタートアップが生まれないことと賃金停滞には関係があるのでしょうか。 　

　GAFAを擁しているのは、世界中で米国だけです。日本にないからといって、心配は無用です。というのも、それが、インターネット革命の本質である「勝者独り勝ち」「ネットワーク効果」というものだからです。 　

　例えば、メタが運営するフェイスブック(FB)より優れたSNSが出てきても、乗り換える人はいないでしょう？　　すでにFBで「友達」とつながっているからです。デジタル革命は「先発優位」であり、GAFAに取って代わる企業が出てこないのは、そのためです。（プレジデント）

 

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2022/05/25

 

＊日本ほど素晴らしい国はないが、そのことが最大の問題かもしれない

https://news.yahoo.co.jp/articles/ef2f43c509c8a465efeffd1e375b59f3196a7028

　私は「日本大好き人間」の一人であるから、少々肩入れしすぎかもしれないが、世界中を見渡しても、日本ほど素晴らしい国はないと思う。

　だが、そう考えているのは私だけではない。2021年のUSニューズ＆ワールド・レポート紙の「ベストカントリーランキング」の総合ランキングにおいて、日本はカナダに次ぐ2位である。ちなみに3位はドイツだ。 　2020年は1位スイス、2位カナダ、3位日本であったから、日本への高い評価は安定的だと言える。 　だが、日本におけるメディアの報道を見ると、日本の悪い面ばかりが取り上げられ、陰鬱なムードが広がっている。（現代ビジネス）

 

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2022/05/05

 

＊「ノーベル賞もとれる日本がなぜ…」日本の現状に韓国メディアも注目

https://news.biglobe.ne.jp/international/0505/rec_220505_0914093775.html

2022年5月2日、韓国メディア・毎日経済は「日本では経済成長を支えてきた『人材立国』のモデルが揺らいでいるという懸念が膨らんでいる」と伝えた。日本経済新聞の報道を引用した記事で、「日本はしっかり教育された人材に依存して発展してきたが、時代の変化に合わせた改革が進まず、世界の流れに後れを取っている」としている。

 

記事は「日本は大学教育が普及し教育水準が高い」というのは日本人の幻想であり、先進国の中では「低学歴国」になりつつあると指摘している。資料によると、日本の博士号取得者数は米国、英国、ドイツ、そして韓国をも大きく下回る。また、中国を加えた6カ国中での比較で、人口100万人当たりの博士号取得者数が、08年度より18年度の方が減っているのは日本だけだという。（BIGLOBEニュース）

 

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2022/04/22

 

＊政府 AIや量子技術に関する新戦略まとめる

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220422/k10013593721000.html

政府は、AI＝人工知能や量子技術に関する新たな戦略をまとめました。今年度中に国産の量子コンピューターの初号機を整備するほか、大規模な災害が起きた際の電力や水道などのインフラへの被害をAIで予測し、対策につなげることなどが盛り込まれています。

政府は22日、総理大臣官邸で「統合イノベーション戦略推進会議」を開き、量子技術やAIに関する新たな戦略をまとめました。このうち、量子技術については、スーパーコンピューターをはるかに上回る計算能力を持つ国産の量子コンピューターの初号機を今年度中に整備することや、国内での普及の加速に向け、量子技術の利用者を2030年に1000万人に増やすとしています。

 

また、AIについては、大規模な災害が発生した際の、電力や水道といった基幹的なインフラへの被害や復旧状況の予測にいかし、対策につなげることなどが盛り込まれています。（NHK）

 

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2022/04/17

 

＊「日本だけが給料が上がらない問題」は「貯蓄好き」をやめる以外に解決策なし

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2022/04/post-98496_1.php

　投資よりも貯蓄することへの意識が日本では今も根強い。しかし、賃金が上がらない今こそ、投資・資産運用が不可欠である。

将来に向けた個人の資産形成を目的に、政府が「貯蓄から投資へ」のスローガンを掲げたのは2001年のこと。だが、金融広報中央委員会が毎年発表する「家計の金融行動に関する世論調査」によると、全世帯の保有金融資産のうち、約５割を預貯金が占める。20年以上たった現在も、投資が私たちの生活に浸透しているとは言い難い。（Newsweek）

 

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2022/04/10

 

＊Web3.0でも亡国、日米暗号資産の業界規模感は100倍超の差

https://www.excite.co.jp/news/article/Fisco_0009330020220408002/

　英政府は4月4日、ステーブルコインを国内で利用できるようにするための法制化など、自国を暗号資産（仮想通貨）技術と投資の世界的なハブとして位置づけていく方針を発表した。米国では2021年4月、コインベース（Coinbase）がナスダックに上場を果たし、ビットコインを中心とした暗号資産による先物・オプション、同先物によるETFなど金融商品化でも同国マーケットは先を行く。対する日本の動きは鈍いと言わざるを得ない。東京証券取引所が暗号資産交換業の新規株式公開（IPO）を受け付けていないなどという話は、その代表例である。

　分散をキーワードにブロックチェーン技術が多用されるWeb3.0の世界においては、暗号資産の活用も多分野に及ぼう。web3.0は非中央集権的・分散的なインターネットと解釈されている。（exciteニュース）

 

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2022/03/25

 

＊日本「賃金停滞」の根深い原因をはっきり示す4つのグラフ

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2022/03/4-166_1.php

　＜諸外国と比べ、日本ではなぜ賃金が低迷しているのか。その原因に関する一般的な議論の誤りを正し、解決の処方箋を鮮やかに提示した加谷珪一氏の記事（本誌3月29日号「賃金停滞ニッポン」特集）から、低賃金の原因を示す4つのグラフを掲載する＞　（Newsweek）

 

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2022/03/13

 

＊【NY】ニューヨーク旅で地下鉄に乗ったら静かに感じてほしい日本技術

https://news.biglobe.ne.jp/trend/0313/tdc_220313_9003307439.html

アメリカ最大都市ニューヨークへ。ジョン・F・ケネディ国際空港（JFK）から、ニューヨークの中心街 マンハッタンへ、電車で行くときは、空港連絡新交通 エアトレインJFK（AirTrain JFK）でジャマイカ駅へとむかい、ニューヨーク地下鉄E線で中心街へと向かう。鉄道好きは、ニューヨーク旅で一度は乗ると思われるのが、このニューヨーク地下鉄（New York City Transit：NYCT）。

実はこのニューヨーク地下鉄に、日本メーカーが初めて参入する技術がある。それが、三菱電機の無線式列車制御システムCBTC（Communications Based Train Control）地上装置。三菱電機は、このニューヨーク地下鉄へのCBTC納入が、海外向けCBTCの初受注案件で、米国ニューヨーク州都市交通局（Metropolitan Transportation Authority：NY-MTA）においては、欧州企業以外への初発注案件。（BIGLOBEニュース）

 

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2022/02/25

 

＊中小企業こそ新しいサステナブルビジネスを　現地に調和する｢日本型グローバル展開｣が強みに

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2022/02/post-97917.php

　＜SDGs達成を視野に入れたビジネスが求められる時代だが、実際にどれだけの企業が対応できているだろうか。バングラデシュでソーシャルビジネスを展開しているユーグレナ社の取り組みをケーススタディとして、途上国での民間企業の事業展開について、ユーグレナ社長出雲充とJICA理事中澤慶一郎が語った＞

　2021年、使用済み食用油と微細藻類であるユーグレナ（和名：ミドリムシ）等を原料にしたバイオ燃料「サステオ」による初フライトを成功させ話題となっている株式会社ユーグレナ。「Sustainability First（サステナビリティ・ファースト）」を企業のフィロソフィーとして掲げ、持続可能なビジネスの構築に取り組み、昨年は第5回ジャパンSDGsアワードで「SDGs推進本部長（内閣総理大臣）賞」を受賞。同社は、社長の出雲が学生時代に訪れたバングラデシュで目の当たりにした栄養問題と、それを解決したいという強い思いから設立したバイオベンチャー企業だ。創業時わずか3名から出発したベンチャー企業がどのようにして海外進出できたのか、民間企業の海外進出支援を途上国の発展に結びつけ、「信頼で世界をつなぐ」ことをビジョンに掲げるJICA（独立行政法人国際協力機構）でミャンマー事務所長、南アジア部長を歴任してきた理事中澤慶一郎がユーグレナ社長出雲充と対談を行った。（Newsweek）

 

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2022/02/13

 

＊東大が19世紀の大学では、日本でIT革命が起こるはずはない

https://news.yahoo.co.jp/articles/6fbbd6e3511a4ec06fc84163ed80c8f895a0d79b

　日本で農業のでシェアでは0.9％でしかない。しかし、東大では農学部が全学の7～8％を占める。その半面で、コンピュータサイエンスの学部学生は、農学部の4分の1しかいない。 IT革命を生み出したスタンフォード大学とあまりに違う。

　しかも、農学部には、狭い意味での農学だけでなく、農業経済学の講座などもあり、それ自体で完結した一大独立帝国を形成している。このような学部の存在を考えれば、東大はいまだに19世紀の大学であり、20世紀の大学にはなっていないといわざるをえない。 教授数が全学の7％ということは、それだけ大きな発言権を持っているということだ。だから、東大は、農学部の意向に反するような決定はできない。農学部の比重を大きく下げることなど、想像もできないことなのである。

　工学部にもコンピュータサイエンスに関係がありそうなところは、いくつかある。しかし、欧米の大学にはごく普通にある「コンピュータサイエンス学科」が、東大工学部には存在しないのだ。 　日本の工学部では、「具体的なモノを作ることこそ真の工学であり、情報とかソフトウエアというものはいかがわしい」という思想が根強く存在する。したがって、ハードにかかわるエンジニアリングが中心だ。つまり、機械工学、建築工学、応用化学などに代表される学科が中心になっている。（現代ビジネス）

 

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2022/02/12

 

＊いくら財政支出をしても給料は上がらない。デービッド・アトキンソン氏 日本に足りない「人財への投資」【報道1930】

https://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye6002415.html

　アメリカ、GAFAの一角アマゾンが、社員の基本年収を日本円で約4000万円に引き上げるというニュースが報じられる中、日本企業の給料は一向に上がらない。世界経済が順調に成長する一方で、日本はバブル以降“失われた30年”といわれGDPは横ばい状態だ。日本の賃金が上がらない原因はいったいどこにあるのか、番組では菅政権のブレーンも務めた経営者でありアナリストであるデービッド・アトキンソン氏と大蔵官僚出身で自民党税制調査会長を務める財政通、宮沢洋一参議院議員に聞いた。（TBS）

 

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2022/02/05

 

＊日本が世界に勝つ「独自性の市場」は、スピードでもスケールでもない

https://forbesjapan.com/articles/detail/45608

前回記事（アワセとソロイ？日本人の精神性が、ビジネスの弱点ではない理由）は、高名な著述家たちが記してきた日本人論を手がかりに、温暖で豊かな気候風土、複雑さや曖昧さを許容する文化を育んだ歴史を振り返り、われわれ日本人の思考や行動様式を「アワセとソロイ」「オモカゲとウツロイ」「シゼンとキンベン」の3つのキーワードに分けて解説しました。

この3つのキーワードが表す日本企業の特性は、今日の資本市場では弱さや脆さの要因となることが多く、それは市場自体が “ヨーロッパを出自とする彼らの行動様式” に合わせて作られたものであることが原因です。それでも筆者は、考える対象を「戦う場」の定義まで広げれば、日本企業の特性は強力な武器に転じられると考えています。

今回は社会のデジタル化によって実現しつつある「完全競争市場」の中で、日本企業にしかできない立ち回り方、ビジネスにおける “勝ち筋” を提案したいと思います。（Forbes）

 

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2022/01/19

 

＊日本は技術大国でいられるのか　米国の特許登録トップ20に日本企業は3社のみ

https://news.yahoo.co.jp/articles/d9656a0fd30743e898d9b7758d49b6bacfeb9709

　研究開発力に関する日本企業の国際的な地位が後退している。日本はかつては「技術大国」として知られたが、国際競争にさらされる企業経営者はこのところ自信を失っている様子。実際、2021年に米国で認められた特許の件数を企業別でみると、トップ20位に入った日本企業はキヤノンなどわずか3社。2011年には10社がランクインしていたことと比べると、隔世の感があることは否めない。特許の出願数でみても、日本は中国に追い抜かれており、勢いの差は歴然だ。今後も世界で稼ぎ続けるには、官民をあげた研究開発への努力をさらに強めることが不可欠とみられている。

　日本企業が研究開発を重視しながらも、国際的には存在感が後退している背景には制度や組織力の弱みがあるともみられている。世界競争力年鑑からは、研究やイノベーションを促す法制の整備、知的財産権保護、産学間の知識移転の活発さなどで、日本の地位の低さが浮かび上がるという。（SankeiBiz）

 

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2022/01/15

 

＊「サイエンスは暗記物ではない」ノーベル賞物理学者、真鍋博士の教育論

https://news.yahoo.co.jp/articles/646e0f1d7a703ca2ac469f9383200772526baaa2

　大学入試の季節がやってきました。今年の場合は受験生にとっても、実施側の大学にとっても、寒波とコロナ禍への対応が特に大変だと思います。大学入試と言えば、ノーベル物理学賞を受賞された真鍋淑郎博士と対談した際に、博士が入学試験や科学教育について語っておられたことが気になっています。

   この対談では「問題を提起する能力が日本の教育には必要」だという議論がされて、このメッセージを中心に朝日新聞の記事でも取り上げられています。 記事の中でも真鍋博士が「入学試験のための勉強」を批判されているコメントが紹介されていますが、対談の中ではもう一つ「サイエンスは暗記物ではない」という重要な提言もされていました。入試の季節にあたって、この博士のメッセージについて考えてみたいと思います。（Newsweek）

 

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2022/01/12

 

＊日本のコロナ療養が羨ましい！無料で大量の食料支援に感動の声

https://news.yahoo.co.jp/articles/15ff4989a7f4569b56f663e53bce312e4fdd1b2f

　＜東京で新型コロナに感染してしまた外国人が東京都から受け取った食料の写真に海外の読者が反応＞

　日本在住のある「レディット（Reddit）」ユーザーが、新型コロナウイルス陽性になったときに受けた公的サービスについて投稿したところ、これを見た世界各国の人々からコメントが相次いでいる。もっとも、日本にはオミクロン株の波がようやく届いたばかり。これからピークを迎えても尚、羨ましい国でいられるだろうか。（Newsweek）

 

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2022/01/09

 

＊「30年前と全く一緒…？」AIに対する日本人の反応から見えてしまう厳しい未来

https://news.yahoo.co.jp/articles/9ab1c5036542a74703217dfe5c1e9998899dbbc9?page=1

　IT大手のヤフーが、社員全員にAI（人工知能）スキルの習得を求める方針を決めたことが話題となっています。筆者はパソコン黎明期から社会のIT化を眺めてきましたが、今の雰囲気はパソコンの普及が始まった時期とよく似ています。AI化に対する社会の反応は真っ二つとなっており、このタイミングでAIをどう受け止めるのかで、10年後のビジネススキルは天と地ほどの違いとなっているでしょう。  ヤフーは2023年度までに全社員に対して再教育を行い、全員がAIを業務で活用できるようにする方針を固めました。

　30年前は、ちょうどパソコンの本格的な普及が始まった時期にあたります。当時、パソコンに対する日本社会の一般的な反応は「パソコンで何ができるの?」といったものが多く、筆者が「ワープロソフトを入れればワープロになるし、表計算ソフトを入れれば計算が出来て、ゲームソフトを入れればゲームになるよ」と説明しても、「意味がない」「だったらワープロ専用機を買えばいいじゃない」といった意見が大半でした。（Yahooニュース）

 

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2022/01/09

 

＊大阪府、IT業務民営化検討　2023年度にも新会社設立

https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2201/05/news058.html

  大阪府が庁内のIT関連業務を民営化させるため、民間企業と共同出資する新たな事業会社の立ち上げを検討していることが1月2日、関係者への取材で分かった。“縦割り行政”を新会社が打破し、システムの調達から開発、運用までを統合。コスト削減を図りつつ、好待遇での専門人材確保につなげ、民間に比べて遅れているデジタル改革を加速させるのが狙いだ。

 新型コロナウイルス下で新しい生活様式（ニューノーマル）に移行する中、行政のデジタル化は急務だ。府は政府にならい「大阪版デジタル庁」創設の方針を掲げているが、庁内組織のデジタル庁では予算や人事の壁に阻まれ、改革を実行できないとの見方がある。（産経新聞）

 

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2022/01/05

 

＊AI研究の松尾豊さん「経済成長にはデジタル人材育成が重要」

https://ledge.ai/matsuo-new-years-impression2022/

一般社団法人日本ディープラーニング協会（JDLA）は2022年1月4日、東京大学大学院工学系研究科 教授でJDLAの理事長を務める松尾豊さんによる年頭所感を発表した。松尾豊さんは2021年に起きたディープラーニングの技術的な進展として、非営利団体のOpenAIが発表したタンパク質の構造予測をする「AlphaFold2」

に加え、「GPT-3」のような巨大な言語モデルの有用性やリスクが議論されながらも、さらなる注目が集まったことを挙げる。

また、松尾豊さん自身が有識者構成員として参加する岸田政権の「新しい資本主義実現会議」に言及し、「『成長』という観点では、AIを含めたデジタルの人材育成、そしてさまざまな地域からスタートアップを生み出していくことが、まさに最重要の項目」と述べている。(Ledge.ai)

 

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2022/01/04

 

＊英誌が提唱「世界は少子高齢化社会のあり方を日本から学べ」

https://news.yahoo.co.jp/articles/b72a506ed2dc6f031f707e1befa216a106e2dfb8

　超高齢化社会を迎え、高齢者も自立して働き、健康を保つ日本。その取り組みは世界のヒントになると、英誌「エコノミスト」は書く。特に高齢化の進展した秋田県五城目町からは、高齢化社会の活性の仕方が見えてくる──。

　長寿自体は問題視することではなく、祝福されるべきことだ。問題なのは長生きしても病気だったり、孤独だったり、自立できなかったりすることだ。日本は、長寿から「健康で自立した寿命」の強化へと目標をシフトしたと秋山は指摘する。 これは、高齢者たちが働き続けるということを意味する。65～69歳の半数近く、そして70～74歳の3分の1が仕事をしている。日本老年学会は、65～74歳の人々を「準高齢者」と定義しなおすことを提唱してきた。(COURRiER)

 

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2022/01/04

 

＊前澤友作さんの「ISS滞在」に続け！ 実はスゴイ「日本の宇宙ビジネス」

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/90963?imp=0

前澤友作氏のISS滞在が面白かった。故・笹川良一氏はNASAに燃料代払うからスペースシャトルに乗せろと言ったとか言わないとか、そんな時代から民間人が本当に宇宙に行ける時代がやってきたのだ。とはいえ前澤氏が宇宙から送ってくるレポートを見る限り、金銭的にも時間的にも体力的にもあまりにも厳しく、観光というよりはいまだ冒険。観光として成立するには、まだ30年ぐらいかかりそうではある。観光でなければ、宇宙にどんなビジネスがありえるのか。人工衛星がビジネスになると言われても、公的なデータ以上のニーズが果たしてあるのか。

そんな折、メディアのDX事業を手掛けるINCLUSIVE株式会社が、実業家の堀江貴文氏が出資するロケット製造企業インターステラテクノロジズ株式会社に投資したというニュースが流れた。DX企業が宇宙で何を？代表取締役CEOの藤田誠氏に宇宙ビジネスの展望を聞いた。（現代ビジネス）

 

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2021/11/25

 

＊日本経済に付ける「即効薬」なし...最大の問題はコロナではない

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2021/11/post-165.php

　＜7～9月期のGDPは大幅なマイナス成長だったが、緊急事態宣言による一時的な問題ではなく、必要となる政策も即効性のあるものではない＞

諸外国はコロナショックからほぼ立ち直りつつあるが、日本の場合、コロナショックによってさらに体力を低下させたというのが偽らざる現実である。今回、民間企業が設備投資を大幅に絞ったということは、企業が日本経済の先行きについて、かなり悲観的に見ていることの証左といってよいだろう。

短期的、近視眼的な要因としては、緊急事態宣言の影響が大きいものの、根源的には日本経済の貧困化という問題が深く関係している。政府の経済対策には即効性のあるものが求められがちだが、経済の貧困化が進んでいる以上、従来型経済政策の効果は限られている。（Newsweek）

 

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2021/11/21

 

＊「任天堂」から「Nintendo」へ。世界進出した日本企業の「はじめの一歩」

https://tabi-labo.com/301948/wdt-11-20-nintendo

何気ない一日に思えるような日が、世界のどこかでは特別な記念日だったり、大切な一日だったりするものです。それを知ることが、もしかしたら何かの役に立つかもしれない。何かを始めるきっかけを与えてくれるかもしれない……。アナタの何気ない今日という一日に、新しい意味や価値を与えてくれる。そんな世界のどこかの「今日」を探訪してみませんか？

自動車、エンタメ、機械やテクノロジー。日本が世界に誇る企業やブランドは数多ありますが、なかでもミレニアルズやZ世代に馴染み深い会社といえば、真っ先にココを思い浮かべる人は多いはず。そう、「Swich」や「DS」、そしてあの「マリオ」で有名な「任天堂」です。74年前（1947年）の今日11月20日は、そんなメイドインジャパン企業が設立された日です。この会社、1889年に創業者・山下房次郎が“とある遊具”の製造を開始したのがはじまりなのですが、何かわかりますか？（TABI　LABO）

 

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2021/11/18

 

＊「電子レンジ」と「ファミコン」、求められる日本の底力

https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00387/111700002/

　2011年、カナダのD-Wave Systemsが「世界初の商用量子コンピューター」を発表。米グーグルや米航空宇宙局（NASA）などが導入し、話題となりました。このニュースを覚えている人は「もう量子コンピューターは10年前にできているじゃないか」と思うかもしれませんが、実はこのマシンは「アニーリング型」というタイプ。多数の選択肢の中から最善を求める「組み合わせ最適化問題」に特化した、いわば専用機です。

　一方で、量子コンピューターの本命と目されているのが「ゲート型」と呼ばれる方式で、幅広い問題の解決に汎用的に使えます。従来のスーパーコンピューターでは対応できない複雑な計算が可能で、幅広い分野で革命を起こせると期待されていますが、現時点では解決すべき課題がいくつも残されています。実用化に向け、IBM、

グーグルや米インテルなど多くの企業が研究を進めています。（日経ビジネス） 

 

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2021/11/17

 

＊日本発の「宇宙向け汎用ロボット」が、国際宇宙ステーションでの実証実験に成功したことの大きな意味

https://wired.jp/2021/11/16/gitai-iss-experiment-2021/

　宇宙ロボットスタートアップのGITAIが、国際宇宙ステーション（ISS）での汎⽤ロボットの技術実証実験を成功させた。汎用のロボットアームによる宇宙での作業が可能であることを実証した今回の実験の先には、ISS船外での作業という次なるステップ、そして月面基地やスペースコロニーの建設といったニーズも視野に入る。

　日本発の宇宙ロボットスタートアップのGITAIが2021年10月、国際宇宙ステーション（ISS）での汎⽤ロボットの技術実証実験を見事に成功させた。ISSのエアロックモジュール「Bishop」に設置したGITAIの宇宙⽤ロボットアーム「S1」が、スイッチやケーブルの操作と太陽光パネルの組み立て作業をスムーズに、しかも人間が遠隔操作することなく自律的にこなしたのである。（WIRED）

 

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2021/11/12

 

＊宇宙ビジネスで「日本が世界に後れをとっている」悲惨な理由

https://news.yahoo.co.jp/articles/999e6654ad5545031c53a870509a3abc3b728a6b?page=1

　もはや宇宙はロマンを語る場所ではなく、ビジネスの最後のフロンティアに様変わりしています。宇宙ビジネスは、農業生産や海運のナビケーションだけにとどまらず、無限に発展していく可能性のある身近なビジネスに変貌しています。日本人は宇宙ビジネスにどう向き合っていけばいいのでしょうか。※本連載は渡瀬裕哉氏の著書『無駄（規制）をやめたらいいことだらけ 令和の大減税と規制緩和』（ワニブックス）から一部を抜粋し、再編集したものです。

　では、世界の商用ビジネスに参加し、納期やコストの面で欧米企業と戦えるのかというと、技術力とは別の問題が日本企業の課題となるのです。利益を出そう、より安い価格で製造しようという開発をしている外国企業に対して、日本は政府に紐づいた研究開発事業のため「技術発展」が開発の目的となっているので、高額になる傾向があるとともに、実績面も含めてどのように売っていくかという点で世界に後れをとっているのです。（幻冬舎）

 

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2021/11/08

＊衰え続ける日本、根本的問題はどこにあるのか～政治と教育（1）

https://www.data-max.co.jp/article/44639?rct=international

   失われた10年（1990年初頭から2000年初頭）は、もはや「失われた30年」になろうとしている。いざなみ景気など景気向上の時期がありながらも、かつての経済大国日本は過去の栄光にすがりつくしかなく、驚異的躍進を遂げた中国に圧倒的な差をつけられた。そして、リーマン・ショックや新型コロナウイルス蔓延を理由に、日本は根本的解決から目を反らす、いわば他責とし、みるみる衰退の一途をたどっている。

   では、日本衰退の根幹はどこにあるのだろうか。OECD（経済協力開発機構）で日本人初の事務次長を務めたことのある谷口誠元国連大使・元岩手県立大学学長。日本有数の大手商社マンとして世界を駆けめぐり、現在、日本ビジネスインテリジェンス協会理事長、名古屋市立大学特任教授などを務める中川十郎氏。2人が行き着いた答えの1つは、「教育」の在り方と向き合い方であった。(Net IB News)

 

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2021/11/07

 

＊「新人類」だった私たちが語る日本衰退の理由　真山仁×河合雅司

https://news.goo.ne.jp/article/dot/nation/dot-2021110400029.html

河合：日本の衰退が鮮明になってきました。われわれは、どこで間違えたのか。振り返れば、「失われた30年」である平成期が分岐点でした。平成をどう総括しますか。

真山：昭和の後始末もできず、いたずらに費やされた30年だったと思います。少子高齢化も地球温暖化も1970年代から予兆があったのに、戦後の高度経済成長の余勢を駆って進んでしまった。必然的にバブルがはじけて経済がおかしくなった時も、見て見ぬふりをしました。『ハゲタカ』（2004年）の取材で経済誌の記者に尋ねたことがあります。「なぜすぐに警鐘を鳴らさなかったのか」と。

河合：90年代半ばから刹那（せつな）主義がはびこっている気がします。渋沢栄一の「合本（がっぽん）主義（※1）」や松下幸之助の「井戸掘り論（※2）」のような、未来の公益のために「今これをやるべし」という思考が、急速に失われた。経営者は目先の利益を確保することしか考えていないし、政治家は次の選挙に当選することばかりを気にかけている。どうしたら自分だけ損をしないで得するかが価値基準になったような社会は、いつか破綻（はたん）します。（AERA）

 

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2021/11/06

 

＊匠の技をデジタルで再現する新しい「日本のものづくり」　日産の最新インテリジェント工場がすごいことになっていた

https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2111/05/news046.html

日産自動車の栃木工場といえば、GT-R、フェアレディZ、スカイラインなどを生産している工場としても有名だ。東京ディズニーランド6個分というその広い敷地で年内に新しい工場が稼働する。この新工場の最大の特徴は、製造ラインの要所要所に、最新のIT技術とロボット技術を組み合わせた新開発設備が導入されているところにあり、その名も「Nissan Intelligent Factory」（NIF）と命名されている。NIF構想は、2019年に発表されているが、ついに完成し実稼働するということで、2021年10月にメディア向けに公開された。本稿では、取材から見えてきた注目ポイントを紹介したい。(ITmedia)

 

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2021/11/03

 

＊ひろゆき氏　牧島かれんデジタル相に失望感「ITの世界で日本が浮上することはないなと確信」

https://news.yahoo.co.jp/articles/26049ef1179c43c6b654bc432b34106fd7fed144

　「2ちゃんねる」の創設者で実業家の西村博之（ひろゆき）氏（44）が31日、ABEMAの選挙特番「ひろゆき＆柏木由紀と考える総選挙2021＃アベプラ」（後7・50）にリモートで生出演し、国内デジタル関連事業者について牧島かれんデジタル相（44）と激論を交わした。

　開票速報の中で、牧島氏と中継がつながると、ひろゆき氏は国内で政府や地方自治体が使う情報基盤「ガバメントクラウド」のサーバー事業者について「日本の事業者ではなくアメリカの事業者を選んだということは、日本に落ちるお金がアメリカに行っちゃうことになる。国内事業者を選んで、そこを育てた方がいいと思うんですが、なぜそれをやらなかったんですか？」と尋ねた。（スポニチ）

 

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2021/10/31

 

＊｢新しい資本主義｣は｢新しいバブル｣にすぎない　｢中間層｣を増やすことは本当に可能なのか？

https://toyokeizai.net/articles/-/465456

　「新しい資本主義」は岸田文雄政権の経済政策のキャッチコピーで、これまでの経済財政諮問会議に代わって、新しい資本主義実現会議がスタートしたようだ。もちろん、中身は新しくも何もない。「成長を実現し、それを分配する」ということにすぎない。これまで、すべての政権の成長戦略が成長を実現したことはないから、成長から分配という戦略であれば、成長が政策的な戦略では実現できないから、今回も何も起きるはずがない。

　しかし、そんなわかりきったことをいまさら批判するほど私もヒマではない。問題は、キャッチコピーが、GDPと株価から「新しい」資本主義に変わったことだ。つまり、時代は、今までと違う資本主義を求めているということが、政治家にすら伝わってきた、ということであり、いよいよ社会は、資本主義から次の「新しい」時代に向かっている、向かいたいと思っている、ということを示しているのである。（東洋経済）

 

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2021/10/30

 

＊日本企業のリスクテイクは世界最低水準

https://news.yahoo.co.jp/articles/17f6a88e1207585c67a5b5ea23b48c9d6a4a279e?page=1

　「短期的な利益ばかりを求める投資家に対して、経営者は長期的な視点に立って経営をしている」。これは一般的に言われていることだが、実は、日本企業はほかの主要国と比べて最も大きく研究開発費と設備投資を削っているというデータがあり、長期的な経営をしているとは言い難い。この状況を打破するためには、「腰を抜かすほどのコスト」と「あきれるほどのリスク」をとって「障壁」を築くことが何よりも重要だと、みさき投資の中神康議氏は指摘する。 2021年3月19日に開催され、大好評のうちに終わったセミナー「三位一体の経営で、失われた30年を取り戻す」の内容を特別に公開する。（ダイアモンドオンライン）

 

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2021/10/27

 

＊経産省が、台湾の半導体大手TSMCに「日本での工場建設」を"懇願"してきたワケ

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/88654?imp=0

　半導体受託生産（ファウンドリー）の世界最大手・台湾積体電路製造（TSMC）が日本では初となる工場を熊本県に建設する計画を

明らかにした。なぜ日本メーカーではなく、台湾メーカーがわざわざ日本国内に工場を建設するのだろうか。

日本の半導体産業は致命的な戦略ミスが続き、ほぼ壊滅状態となっており、製造技術という点でもすでに台湾勢に先を越されている。経済産業省は「日の丸半導体」の復活を掲げ、巨額の税金を投入して支援を続けてきたが、ほとんど効果を発揮しなかった。

日本メーカーの完全敗北という現実を前に、同省はようやく現実に気付き、半導体メーカーを復活させるのではなく、半導体メーカーに部材や製造装置などを提供する国内メーカーが存続できるよう支援するという現実的戦略に切り替えた。そこで同省が秋波を送ったのが世界最大手のTSMCである。（現代ビジネス）

 

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2021/10/20

 

＊孫正義が描く、日本競争力のカギ　減少一途の労働人口を補う「スマボ」とは

https://logmi.jp/business/articles/325225

　今年で10回目となる「SoftBank World 2021」が、9月15日から17日にオンライン形式で開催され、ゲストを交えた基調講演や

パネルディスカッションなど60以上のセッションが行われました。本記事では、孫正義氏による基調講演を3回渡ってお届けします。

第1回目の今回は、日本の競争力復活の鍵を握る「スマボ（スマートロボット）」の特性や、スマボによる成長戦略などを語っています。(logmi)

 

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2021/10/05

 

＊「脱炭素はEUと中国の策略」世界一環境に優しい日本の製造業を、なぜ日本政府は守らないのか

https://news.yahoo.co.jp/articles/c660be9ea62d8d94af6d5d1846d6eff38cc47891?page=1

　温室効果ガスの排出量を抑える動きが世界的に進んでいる。評論家の加藤康子さんは「日本の製造業は既に世界一環境に優しい。EUと中国の策略に乗って同調すると、日本の基幹産業である自動車産業が壊滅し、多くの雇用をつぶすことになる」という――。

　この20年、日本のものづくりは明らかに後退している。1980年代に世界を席巻していた日本の半導体メーカーは周回遅れとなり、造船業は受注をとれず、一世を風靡した日の丸家電メーカーの姿もない。 　

イギリスの民間調査機関である経済ビジネスリサーチセンター(CEBR)は、日本経済が2030年までにインドに抜かれ4位になり、その後、日本はさらに7位か8位に転落する、と予測している。製造業競争力を表わすCIP指数では、日本はすでに韓国に追い抜かれている。（プレジデント　オンライン）

 

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2021/09/20

 

＊日本の半導体・家電、世界トップから没落した原因の研究…自動車産業が二の舞を回避する方策

https://biz-journal.jp/2021/09/post_249387.html

8月に入り、株式会社小糸製作所の株価が大きく下げる場面があった。その一因として、東南アジアでの感染再拡大によって自動車部品の供給が制約され、トヨタ自動車が9月の世界生産を4割減らすことは大きい。世界的な車載半導体の不足も重なり、生産を減らす自動車メーカーは多い。目先、小糸製作所の収益減少リスクは高まりやすい。

その一方で、中長期的な世界経済の展開を考えると、各国の自動車需要は高まるだろう。「CASE（ネット空間との接続性、自動運転、シェアリング、電動化）」によって自動車の社会的な機能は大きく変わる。世界的な脱炭素への取り組みも、主要国経済の屋台骨である自動車産業全体の競争力に無視できない影響を与える。

　小糸製作所は、CASEと脱炭素の両方への取り組みを強化しなければならない。それが同社の中長期的な成長に不可欠だ。反対に、そうした最先端分野への取り組みが遅れると、短い期間で想定外に企業が競争力を失う恐れもある。(Business Journal)

 

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2021/09/12

 

＊失敗学の研究者が見た、日本人の「ゼロリスク」信奉

https://www.newsweekjapan.jp/stories/technology/2021/09/post-97080_1.php

＜「信者」を減らさないと、日本の将来は暗い。東京五輪を機に、チャンスとリスクを議論して判断できる日本へと変わるべきだ＞

人間は何かを行う前に、「チャンス」と「リスク」を秤（はかり）に掛けて判断する。東京五輪では、選手が国民に感動を与えることがチャンスで、試合場の選手団や観客から新型コロナウイルスが広がるのがリスクである。しかし、テレビや新聞はリスクだけを報道し、秤に掛けるような議論は進まなかった。結局、時間切れで中止にはならず、IOC（国際オリンピック委員会）にいいように引き込まれて大会は始まった。（Newsweek）

 

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2021/09/10

 

＊賞金3億3千万円　望月拓郎さんと香取秀俊さんが米ブレークスルー賞

https://www.asahi.com/articles/ASP9946DCP97ULBJ00X.html

米グーグルの創業者らが出資して世界最高峰の賞金300万ドル（3億3千万円）を誇る「ブレークスルー賞」が9日発表され、

数学部門に京都大の望月拓郎教授（49）が、基礎物理学部門に東京大の香取秀俊教授（56）が選ばれた。数学で日本人が受賞

するのは初めて。

ブレークスルー賞は2012年創設。米財団が主催し、「科学界のアカデミー賞」とも言われる。望月さんは、答えはおろか、

性質を調べることすら難しい微分方程式の解に迫る理論を、代数、幾何、解析の3分野を行き来して生み出し、「半世紀は解けない」と言われた難問「柏原予想」を15年で解決して「この分野に完全な基盤を作った」と評価された。昨年度には朝日賞も受賞。「興味の赴くままに取り組むマイナーな数学者ですが、今後もその心を忘れずに研究を続けたい」とコメントした。

（朝日新聞）

 

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2021/08/29

 

＊来日25年のフランス人が気付いた、日本の「あり得ない」裏の顔

https://www.newsweekjapan.jp/tokyoeye/2021/08/post-79.php

＜日本を「理想の国」と感じた筆者。その良さは今も変わらないが、「日本ではあり得ない」はずのことを目にすることが増えたという＞

25年前に初めて来日したとき、日本という国にいい意味でショックを受けた。最初の印象は非常に良かった。ほぼ全てのことが素晴らしく感じられ、大好きになった。当時はただの旅行だったが、「いつか日本に住む」と思って、すぐに準備を始めた。そのときは、日本は理想的な国で、悪いことはほぼ起こらないと確信していた。

パリを離れて東京に住み始めると、まず治安の良さに気付いた。サービスの良さや、駅員や店員がお客に対して怒らないこと、電車が時間どおりに来ること、落とし物が戻ってくる場合が多いことにも感動した。反対に、自国の弱点を山ほど発見したと言ってもいい。（Newsweek）

 

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2021/08/15

 

＊日本は今なおロボット先進国なのか？＝中国メディア

https://news.biglobe.ne.jp/international/0814/scn_210814_5168386583.html

一方で、日本のＡＩロボット産業は２００６年頃から下り坂に差しかかり、以後は衰退の一途をたどっていると指摘。特に

ロボットの頭脳として重要な役割を持っているＡＩ分野での停滞が顕著であり、２０１９年にはソフトバンクの孫正義社長が

「ついこの間まで日本は世界最先端の技術国だったが、この数年間で革新が最も進んだＡＩ分野で完全に発展途上国になって

しまった」と危機感を示す発言をしたと伝えた。

　記事は、日本のＡＩロボット産業が停滞した大きな背景に、日本の業界に進取の姿勢が不足している点があると分析。

中国企業は盛んにＡＩ分野の開発に取り組んでおり、百度（Ｂａｉｄｕ）一社のＡＩ関連特許数だけでも日本全体の特許数を

超えていると伝えた上で「今や日中間のＡＩ分野の立ち位置は完全に逆転したのだ」と評している。（BIGLOBE）

 

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2021/08/13

 

＊日本では「GAFAもアリババも生まれない」本当の理由　行き詰まる“学校教育” 

https://www.sankeibiz.jp/econome/news/210810/eci2108101123002-n1.htm

　日本の学校教育は行き詰っています。教育学者の汐見稔幸さんは、日本では若者が夢を見つけられず、新しい仕事や産業をつくり出す力を持った人材を育てられていないと指摘します。なぜ、このような状況に陥ってしまったのでしょうか－－。

　教育は、大きな産業をつくるためだけのものではありませんが、若者が時代の流れを読み、夢を見つけ、そして実際に新しい仕事、新たな産業をつくり出す能力をもった人を育てられているかもその成否をはかる一つのバロメーターになるでしょう。その点では現在の教育は失敗していると言えそうです。(President)

 

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2021/08/01

 

＊新型コロナショックから回復する世界、取り残される日本　足を引っ張るデジタル化の後進性

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/85698?imp=0

　新型コロナウィルスを早期克服した中国に続いて、アメリカ経済も急回復している。しかし、日本経済は、2022年になっても

2019年の水準を取り戻せない。

その基本的原因は、ワクチン接種が進まないことだ。デジタル庁の母体組織は、接種状況把握の切り札としてVRSを開発したが、

自治体からそっぽを向かれ、ワクチン配布に混乱が生じている。（現代ビジネス）

 

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2021/07/28

 

＊WEB特集　スティーブ・ジョブズ in 京都

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210728/k10013161181000.html

 

　ことし10月5日で、亡くなってから10年になるスティーブ・ジョブズ。
 マッキントッシュ・コンピューターからiPhoneまで、IT分野のフロントランナーとして世界を変えたジョブズは、禅や和食などの日本文化に深い関心を持っていた。
 そして、時折、家族と古都の京都を訪れていた。
 ジョブズに京都はどう映っていたのか。その素顔に接した人たちを取材した。
 （国際放送局 World News部記者 佐伯健太郎）　（NHK）

 

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2021/07/28

 

＊クラウドサービス利用で考えること--日本衰退の真犯人はIT業界説

https://news.yahoo.co.jp/articles/c96e7a252bdb93d80ed4b212a0ea26073dbd410b?page=1

　また日本には、「空気を読む」「あうんの呼吸」「忖度（そんたく）」という言葉で示される特殊なコミュニケーションがあり、それを前提とした契約書に記載されない暗黙知のような商習慣が多く存在する。もちろん、ある程度許容できるものなら潤滑油のような効果あるが、その時限りだったはずのサービスがいつの間にか習慣化されてしまうことがある。習慣は日常となり、常態化してしまえば、それは完全にコストに組み込まれる。高コストな企業間取引の関係性が完成する。

　筆者は、これが競争力を失ってしまった日本社会の正体だと考えている。現在の日本社会は、「お客さまは神様」という言葉を真に受けて必要以上に特別対応を続けた結果と、既得権益を持つ人や企業同士が過去の成功体験を維持しようとするという2つの要素が絡み合って形成されてきた。それが新規参入や新分野の立ち上げを妨げてしまい、多くの日本の有力企業は、1990年代とほとんど変わらないまま現在に至るのだ。このことは、日本では普通だが、新興企業が次々に出てくる海外とは大きく異なる。日本は変革できなかった30年だった。(ZDNet)

 

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2021/07/25

 

＊ドイツ紙が指摘「五輪によって、普段は気づかれない日本の問題が明らかになった」

https://news.yahoo.co.jp/articles/c0de521411b24fa06e0a4564684d444a9cebc8f7

　スキャンダル続きで開幕した東京五輪だが、発覚した数々の問題は、問題を根本的に解決しようとせず、表面的に対応してやり過ごそうとする日本の姿勢が現れただけだとドイツ紙は指摘する。さらに、本大会の強硬な実施は、五輪自体の危うさを示しているという。

　独紙「南ドイツ新聞」では、東京特派員のトマス・ハン記者が、東京五輪について「課題に充分対処しない日本の姿勢を多く露呈する。その姿勢は、日常のなかでは気づかれないものだ」とコメントしている。(COURRiER)

 

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2021/07/11

 

＊［あすへの考］【日本復活の処方箋】もはや豊かな先進国ではない…経済評論家　加谷珪一氏　５１

https://www.yomiuri.co.jp/economy/20210710-OYT1T50252/

　バブルが崩壊したのは１９９０年代初めだ。日本経済は今なお、低成長に苦しむ。コロナ禍による停滞も追い打ちをかけ、「日本はもはや後進国」との指摘も出始めた。「失われた３０年」という、長くて暗いトンネルに出口はないのか。経済評論家の加谷珪一さんに、復活に向けた処方箋を尋ねると、「日本は小国になるが、それは豊かになるためのチャンスでもある」との明快な答えが返ってきた。（編集委員　吉田清久）（読売新聞）

 

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2021/06/11

 

＊補助金もCOCOAもワクチン予約も...日本の行政DXはなぜこんなに稚拙なのか

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2021/06/dx_1.php

＜政府のコロナ対応においてIT活用の失敗が続発している。問題の本質は技術力でも国民の反発でもない＞

  各種助成金に関する一連のトラブルや、接触確認アプリCOCOAの不具合、ワクチン大規模接種予約システムの不備など、コロナ危機をきっかけに、

日本政府の稚拙なIT戦略が次々と明るみに出ている。日本がIT後進国になっていることはようやく一般にも認識され始めてきたが、なぜそうなったのか

についての本質的な議論は少ない。

一般的にIT活用がうまくいかないという話はテクノロジーの問題と認識されることが多いが、技術力そのものはあまり重要なテーマではない。ITという

のはアメリカ主導の標準化が最も進んだ業界であり、どの国がシステムをつくっても大きな差は生じにくい。意外に思うかもしれないが、日本でIT活用が

進んでいない最大の理由は、紙の時代からデータ管理がずさんだったからである。（Newsweek）

 

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2021/06/02

 

＊米中GDP逆転は日本の重大な危機...「中国と関わらない」戦略作りが急務だ

https://news.yahoo.co.jp/articles/4b0b9a1ea9de157109e5d0292a4f3ea15bdc75d4

 ＜1人当たりGDPは低くても、外交やビジネスといった交渉においてGDPの大きさは絶大な威力を発揮する＞

   アメリカと中国のGDPが2030年前後に逆転し、中国が世界トップの経済大国になる可能性が高まっている。1人当たりのGDPなど国民生活の豊かさという点で中国はまだまだだが、国家覇権においてGDPがトップになることの意味は大きい。

　日本がこのまま輸出主導型経済を続ければ中国を主要顧客にせざるを得なくなり、日本の交渉力が今よりもさらに低下するのは確実である。こうした事態を避けるには、日本は国内消費で経済を成長させる消費主導型経済にシフトする必要があるが、国内の関心は薄い。（Newsweek）

 

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2021/05/17

 

＊なぜ日本のワクチン接種は遅々として進まないのか

https://www.newsweekjapan.jp/kawato/2021/05/post-76.php

日本でワクチン接種を完了させた人の割合は0.8％で、インドの2.1％にも及ばない。昔、ある外国特派員が『人間を幸福にしない日本というシステム』という本を出し、当時外交官だった筆者はこの野郎と思ったが、やはりそれは本当だったのだ。

一体全体、どうしてこういうことになるのか......。政府は説明してくれない。そこで、断片的情報をこね合わせて、なぜこうなったか考えてみる。（Newsweek）

 

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2021/05/16

 

＊日本人だけが知らない…これから「日本企業の社長たち」が直面するヤバすぎる末路

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/82895?imp=0

　新型コロナウイルスがグローバルに拡大してから1年以上が経過しましたが、金融市場の観点から見た最も大きなトレンドはGAFAに代表される米国メガテック企業のますますの隆盛です。各社のトップの変遷や交代に焦点を当てながら最新の状況について紹介します。

日本では、米国のテックプラットフォーマーの代表例としてGAFA（グーグル・アップル・フェイスブック・アマゾン）という総称がよく使われますが、米国ではこれにマイクロソフトを加えた「ビッグ５」とすることが一般的です。4月にこのビッグ5全社の2021年1－3月期決算が出そろいましたが、全社ともに前年同期比から大きく売上を伸ばす素晴らしい内容でした。（現代ビジネス）

 

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2021/05/12

 

＊日本経済、低迷の元凶は日本人の意地悪さか　大阪大学などの研究で判明

https://news.yahoo.co.jp/articles/d2cc87b672e210e7c91e0a2d0e34a9359847cdb3?page=1

　＜十分な内需があるはずの日本が、他の先進国のように成長できない大きな要因は、日本人のメンタルにあった＞

  日本経済はバブル崩壊以降、30年にわたってほとんど成長できない状況が続いている。日本が成長できなくなった最大の理由は、経済の屋台骨だった製造業がグローバル化とIT化の波に乗り遅れ、国際競争力を失ったことである。だが、成熟した先進国は豊かな消費市場が育っているので、輸出競争力が低下しても国内消費（つまり内需）で成長を継続できるケースが多い。実際、アメリカやイギリスは、製造業の衰退後も内需を原動力に高成長を続けている。

　大阪大学社会経済研究所を中心とした研究グループによると、被験者に集団で公共財を作るゲームをしてもらったところ、日本人はアメリカ人や中国人と比較して他人の足を引っ張る行動が多いという結果が得られた。（Newsweek）

 

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2021/05/10

 

＊日本が完全に出遅れた第三次プラットフォーム戦争

https://www.newsweekjapan.jp/ichida/2021/05/post-23_1.php

　＜現在、世界はアメリカと中国という巨大プラットフォーム企業群を抱える国家にさまざまな産業分野のインフラを握られようとしている...... ＞

　現在、インターネット上にはSNSに留まらない数々のプラットフォームができている。動画配信のNetflix、デリバリーのウーバー、観光のAirbnbなどが有名だが、それ以外にも農業、金融、ケアワーク、顔認証、予測捜査あるいは交通システム（MaaSやVSOCなど）など多岐にわたる。インターネットが社会のインフラとなったようにプラットフォームもインフラとなりつつあり、それは少数のプラットフォーム企業に寡占されつつある。（Newsweek）

 

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2021/05/09

 

＊日清食品をデジタル化した“武闘派CIO”が退職──今振り返る、日本企業のちょっと不思議な働き方

https://news.nicovideo.jp/watch/nw9304456

友岡：　喜多羅さんと僕は同い年の55歳で、「Japan as No.1」と言われた時代に会社員生活をスタートし「失われた30年」

を経験してきました。喜多羅さんは、その風景をどう感じてきましたか？

喜多羅：　日本は完璧を追い求めるあまり、80％から99％にする、99.9％にすることにエネルギーを使いすぎてしまった。

その間、他の国は80％の成功を収めたら次と、どんどん先に行ってしまったのかなと思います。

 

友岡：　日本も戦後の焼け野原、何もないところからあらゆるものが立ち上がり、「やってみなはれ」の精神で伸びていった

過去がある。

喜多羅：　それがある時期、「日本製のパーツは歩留まりがいい」「日本のすごさはクオリティーだ」と言われた瞬間、全てのものをクオリティーに振り切って、イノベーティブなことに拍手を送ろうという機運が薄れてしまった。

 

友岡：　国全体がカイゼンモードに入ってしまった。それが、「失われた30年」の根本的な原因だと思うんですよね。

 

（ニコニコニュース）

 

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2021/05/09

 

＊日本の「お家芸」製造業、じつはここへきて「圧倒的な世界1位」になっていた…！

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/82840?imp=0

大企業の主流を占める最終製品を製造する「組み立て業」において、日本企業の力が衰えているのは否定できない事実だと思う。

しかし、先端技術を駆使した製造業において最も大事なのは「組み立て」ではない。「材料」、「部品」、さらには「組み立て」を行ったり部品を製造したりするのに必要な「製造装置」である。この分野では、日本が世界を席巻していると言っても過言ではない。だから、実のところ世界の製造業を牛耳っているのは日本だと言えるのだ。（現代ビジネス）

 

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2021/05/08

 

＊トヨタ・パナ電池合弁に血税補助金1兆円！日本はEVで「半導体の二の舞い」を避けられるか【スクープ完全版】

https://diamond.jp/articles/-/269766

　世界的な脱炭素シフトを受けて、経済産業省がトヨタ自動車とパナソニックの電池合弁会社などの車載電池向けに1兆円規模の金融支援を検討していることがダイヤモンド編集部の取材で分かった。電気自動車（EV）の基幹デバイスとなる車載電池では、中国CATL（寧徳時代新能源科技）を筆頭に中韓勢による激しい投資競争が繰り広げられている。経産省内部には、かつて投資競争と戦略で敗北した半導体の「二の舞」を回避すべきとの意見が根強い。今回の政府の金融支援により、グローバル競争で遅れをとる日の丸電池の再起を図る構えだ。特集『脱炭素の衝撃　3000兆円の衝撃』（全12回）の＃1では、乾坤一擲の賭けともいえる巨額投資の成否を問う。（ダイヤモンド編集部　浅島亮子、新井美江子）

 

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2021/05/07

 

＊コロナ落第生の日本、デジタル行政改革は「中国化」へ向かう

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2021/05/post-96228.php

　＜大動員＋デジタル技術でコロナ抑え込みに成功しているのは、中国だけではない。感染症対策に限らず、多くのメリットを生み出す行政デジタル化。日本も志向するが、ウイグル問題のような人権侵害はどう防ぐのか（後編）＞

「日本も基本的には中国と同じ方向に向かっている」情報化社会や監視社会を研究する慶應義塾大学の大屋雄裕教授（法哲学）は言う。日本の

未来戦略である「ソサエティー5.0」の構想を見ると、中国との共通点は多い。

  「今までの情報社会では、人間が情報を解析することで価値が生まれてきました。ソサエティー5.0では、膨大なビッグデータを人間の能力を超えたAIが

解析し、その結果がロボットなどを通して人間にフィードバックされることで、これまでには出来なかった新たな価値が産業や社会にもたらされることになります」（内閣府ホームページ）　（Newsweek）

 

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2021/05/03

 

＊コロナとさえ戦わない絶望の国ニッポン

https://www.newsweekjapan.jp/obata/2021/05/post-65.php

コロナ危機が始まって一年、既得権益との戦いも国民的な議論もなく、ただただ戦いから逃げてきた結果、日本は大変なことになっている

私は、日本に絶望した。

第一に、コロナ危機はいまや日本だけだ。世界ではコロナ危機は過去のものとなり、いまだに苦しみ、先が見えていないのは、インドと日本だけだ。

第二に、オリンピックなどという不要不急、重要性の低いイベントに国が囚われてしまっている。物事の優先順位がつけられない国は、普通は、滅亡する。

歴史においてはそうだった。

第三に、専門家も政治家も嘘ばかり付いている。意図的な嘘なのか、物事をあまりに知らなくて間違っているだけなのか、よくわからないが、いずれにせよ、当たり前のことすらまったくわかっていない。間違ったことを言い続けている。（Newsweek）

 

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2021/05/02

 

＊日本にいると当たり前？！外国人が驚いた日本のすごいモノ3選

https://trilltrill.jp/articles/1900317

　私たちが普段なにげなく使っているモノやサービスの中には、海外では見たことがないと驚かれるものも少なくありません。外国人が

思わず驚いてしまう、日本のすごいモノを3つ紹介します。

・レベルの高い家庭料理

・プレゼントのラッピング

・日本のトイレがすごい！

  (fuelle)

 

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2021/04/29

 

＊コロナが炙り出す「菅政権のための東京五輪」

https://news.yahoo.co.jp/articles/3f02ff074d85011422f4317c1c07a29c56398831

　コロナ禍は、日頃、気付きにくい「弱点」をあぶりだす、という。 　ワクチン開発の遅れや医療崩壊に象徴される安心の基盤の脆弱さや、在宅勤務も選べない余裕のない働き方などもそうだが、菅義偉内閣が露呈することになったのは、統治能力の無さと身勝手な五輪利用だ。

　東京・大阪など4都府県で3度目の緊急事態宣言が出された25日、北海道、長野、広島県での国政の補欠選挙で与党は全敗した。 　異例の事態に首相は、「謙虚に受け止め、正すべき点はしっかり正していきたい」と語ったが、用意された文言を、ただなぞるだけ。

 （ダイアモンドオンライン）

 

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2021/04/26

 

＊成毛眞「日本人よ、自分が生き残ることを考えよ」

https://news.yahoo.co.jp/articles/f6f8d9682bf3e537e2e86b6210babb0616c0f1e3

　25日から東京など4都府県に緊急事態宣言が発令されるなど、依然先の見えないコロナ禍の日々が続いている。ゴールデンウイーク直前の『週刊東洋経済』4月26日発売号は、「『未来を知る』ための読書案内　ベストブック2021」を特集。有識者や経営者、書店員らから、

さまざまなジャンルの本200冊を推薦してもらい、ランキングした。 その中で「未来予測本」部門で2位(書店員が選ぶ「未来予測本」1位)に入ったのが『2040年の未来予測』(日経BP刊)。著者でHONZ代表の成毛眞さんに、新型コロナによる日本経済への影響や20年後の日本と株価について語ってもらった。

　GDP成長率の悪影響からすると、リーマンショックや東日本大震災と比べても全然大したことない。バブル崩壊なんてその後30年間しびれていたことを考えれば、比較にならない。確かに外食業界が厳しいといわれるが、この時期に出店攻勢をかける外食チェーンもある。結局はダメな企業が潰れる。日本はすぐに助成金などでゾンビ企業を温存させてしまうが、ここでしっかりと淘汰できるかどうかが重要だ。（東洋経済）

 

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2021/04/21

 

＊外国人だから気づけた、日本人が自覚していない日本のすごさ

https://news.yahoo.co.jp/articles/fe2265231c8b6ce26ad6d6352b2e7add597574ad

　大学卒業後にリクルートに入社し、以来30年間にわたって日本に滞在し、様々な日本人と接してきたアメリカ出身のルース・マリー・ジャーマンさん。新型コロナウイルスへの対応など、とかく海外と比較して暗い気持ちになりがちな今だからこそ、もっと日本人は自信を持つべきだと言います。 　

　日本を熟知している外国人だから気づいた、日本人が自覚していない誇るべき点について、著書『日本人がいつまでも誇りにしたい39のこと』よりご紹介いたします。

「落し物が返ってくる」はありえない　「YES」とも「NO」とも言わないことの良さ

　日本人の多くは外国人が来日する理由や、日本が好かれていることを不思議に見ていて、それらの本質に気づいていないという気がしてなりません。こんなに好かれているのに、その良さを自覚してないとしたら、もったいないです！　（Yahooニュース）

 

2021/04/16

 

＊二階幹事長の東京五輪「中止選択肢」発言が世界に波紋

https://news.yahoo.co.jp/articles/6c00b30975dc4b8e6a5bd2e33dd8b012e3d59a11

　自民党の二階俊博幹事長が15日、TBSのCS番組「国会トークフロントライン」の収録で新型コロナウイルスの影響で開催が懸念されている東京五輪について「これ以上とても無理ということであれば、スパっとやめなければいけない」と語り、中止の選択肢があることを示唆した問題が世界中に波紋を広げた。二階幹事長は、その後文書で「何が何でも開催するのかと問われれば、それは違うという意味で申し上げた」などと発言について釈明したが、“後の祭り“で海外メディアは、政府与党の実力者が「中止の可能性」を示唆した問題について過敏に反応した。

　米ワシントンポスト紙は「(新型コロナ)ウイルスのために五輪が中止されるかもしれないと、日本の与党大物が認める」との見出しを取り、「この発言は、日本で新型コロナウイルスの感染状況が悪化、大会開催の困難さがますます明白となる一方で、与党が中止や延期を熟慮していることが初めて公に明かされたものとなった」と伝えた。（PAGE）

 

2021/04/15

 

＊日米サプライチェーン連携で、日本の低迷は救えるのか?

https://news.yahoo.co.jp/articles/5a63e52a68e46a195d66202dc221322c335aaa01

　＜日米首脳会談では、中国に対抗して日米が連携してサプライチェーンを見直すことも協議されるが＞

　日本が貧しくなったという議論が増えてきました。賃金が韓国を下回ったとか、子どもの貧困、コロナ禍を受けての女性の貧困など、胸が痛くなるような話が、どんどん既成事実化しています。先進国という意識はまだ消えない中でも、一部の産業や地域は確実に中進国や途上国に滑り落ちつつあります。この場合の「途上国」とは発展ではなく衰退の途上ということです。(（Newsweek）

 

2021/04/15

 

＊「東京五輪開催は再考されるべき」英医学誌が論考掲載

https://news.yahoo.co.jp/byline/takahashikosuke/20210415-00232759/

　世界的に権威のある英医学誌ブリティッシュ・メディカル・ジャーナル（BMJ）は4月14日、今夏の東京五輪・パラリンピック開催は再考されるべきだと訴える論考を掲載した。東京オリパラ開幕まであと100日と迫る中、開催計画は急を要する問題として見直されるべきだと指摘している。

　論考はまず世界がいまだパンデミック禍の真っただ中にあり、変異株が国際的な懸念になっていると指摘。そして、地球規模で感染が再拡大していると警鐘を鳴らした。（Yahooニュース）

  

2021/04/14

 

＊東京五輪まで１００日を前に…海外有力紙から開催悲観論相次ぐ「一大感染イベントに」

https://news.yahoo.co.jp/articles/0fa1edb3915ce4f04964fc4d53e8f5f92a4f74cd

　１年延期となった東京五輪まで１４日であと１００日を迎える中、海外主力紙から開催への悲観論が相次いでいる。

　１２日付の米紙ニューヨーク・タイムズは、「五輪を再考する時がきた」と題し、日本国内で新型コロナウイルス感染が収まらずワクチン接種も滞る中で五輪を開催するのは「最悪のタイミング」と断じた。そしてこの大会が日本と世界にとって「３週間の一大感染イベント」になる可能性があると伝えたほか、人権問題絡みでボイコットの動きがある２２年北京五輪を含め「今の五輪にコストを見合う価値があるのか。未来に向けて取り組む時期がきた」と、問いかけた。

 　英高級紙ガーディアンも１２日に「ショーは続ける必要はあるのか？」と疑問を呈する社説を掲載。（デイリースポーツ）

 

2021/04/11

 

＊外岡秀俊の「コロナ　２１世紀の問い」（37）日本はなぜＩＴ化に遅れてしまったのか　服部桂さんと考える

https://www.j-cast.com/2021/04/11409168.html?p=all

　コロナ禍を通して多くの人が驚いたのは、日本のＩＴ技術が、いかに社会に浸透していなかったのか、ということだろう。２０世紀にはパソコン製造や、携帯電話ＩＰ接続サービスの「ｉモード」開発などで気を吐いた日本は、なぜ周回遅れになってしまったのか。ジャーナリストの服部桂さん(６９）と共に考える。

　政府は今月にもデジタル改革関連法案を成立させ、９月のデジタル庁設置を目指す。これまで政府は何度もＩＴの導入、デジタル化について、総合戦略を打ち出してきた。それを額面通りに受けとめ、日本が「ＩＴ先進国」と思い込んできた人も少なくないだろう。だが、コロナ禍で否応なく突きつけられたのは、

日本の「デジタル敗戦」の現実だった。（Ｊｃａｓｔ）

 

2021/04/11

 

＊ミャンマー危機における日本の責任を考える／松本悟氏（法政大学国際文化学部教授）

https://news.yahoo.co.jp/articles/e21ef7676f5ea6cddeebe2f209697351395c1bdf

　ミャンマー国軍によるクーデターから2ヶ月余りが過ぎ、軍や警察治安部隊による市民への弾圧は日に日にエスカレートの度合いを増しているようだ。犠牲者の数は既に600人を超え、携帯通信は遮断され、現地ではインターネットも近々使えなくなるとの情報が出回っているという。

　日本政府も先進国の一員としてクーデターを批判し、民主主義の価値を訴えてはいる。しかし、ミャンマーに対する最大の援助国として深くミャンマーに関与してきた日本としては、これだけの殺戮を目の当たりにしても、「制裁」に対しては依然として及び腰のようだ。(videonews)

 

2021/04/05

 

＊日本の半導体産業が弱体化しても製造装置産業はなぜ強さを維持できたのか

https://news.yahoo.co.jp/byline/tsudakenji/20210405-00230730/

　最近になってやっと新聞紙上でも、半導体が日本で重要だという見方がでてきた。しかし、日本は半導体といっても半導体製造装置や材料が強いのであって（図1）、半導体チップが強い訳ではない。かつて、霞が関（経済産業省）と総合電機が一緒になって、半導体はDRAMをやめシステムLSIをやれと大号令をかけてきたが、全て失敗した。日本のDRAMは、韓国やマイクロンに負け、パソコン需要を狙った安価なDRAMを作れなかったためだ。しかし、その後も低コストの設計技術、製造技術を軽視してきた。（Yahooニュース）

 

2021/03/31

 

＊動画：ロボットペットが孤独を癒やす コロナ禍の日本

https://www.afpbb.com/articles/-/3338777

　【3月29日 AFP】コロナ禍で在宅勤務が続く濱浦那美（Nami Hamaura）さん（23）。話し掛けるといつでも歌を歌ってくれる「チャーリー（Charlie）」のおかげで孤独感が紛れているそうだ。チャーリーとは、マグカップ大の人型ロボット。かわいくて賢い日本のロボット新世代が今、売り上げを急激に伸ばしている。

　米アマゾン（Amazon）の「アレクサ（Alexa）」などAI（人工知能）ホームアシスタントは世界中で大ヒットしているが、日本ではより人間くさいロボット製品が求められているようだ。（AFP）

 

2021/03/29

 

＊日本企業がGAFAよりリシュモンに学ぶべき理由

https://news.yahoo.co.jp/articles/6efb7efb137b96f65508bee6e3cc58908fc555af?page=1

　一般企業、時に日本の中小企業で働く人や経営者にとっては謎が多く、遠い存在に思えるラグジュアリーブランド。不況でも長期的に勝ち続けているブランドは一見、華やかに見えて別世界のことのように感じるが、その経営戦略には意外にも日本の地場老舗企業の堅実な姿に通じるものがある。

 元は山奥の小さな工房からスタートしたものづくり企業が、どんなブランディングをし、価値を普遍化させ、時代や環境変化を克服し、世界的なラグジュアリーブランドになったのか。『カルティエ 最強のブランド創造経営』の著者が解説する。（東洋経済）

 

2021/03/29

 

＊「デジタル社会を生きるためには…」天才・台湾IT大臣の助言

https://news.yahoo.co.jp/articles/cbb2af0d44538c5aeb520ff2a3c78692b6e678b5

　こんな人材が日本にも欲しかった。オードリー・タン。2020年に全世界を襲った新型コロナウイルスの封じ込めに成功した台湾。その中心的な役割を担い、世界のメディアがいま、最も注目するデジタルテクノロジー界の異才が、コロナ対策成功の秘密、デジタルと民主主義、デジタルと教育、AIとイノベーション、そして日本へのメッセージを語る。本連載はオードリー・タン著『オードリー・タン デジタルとAIの未来を語る』（プレジデント社）の一部を抜粋し、再編集したものです。

　私が重視しているプログラミング思考とは、純粋なプログラミングを書くための能力や思考ではありません。これは「デザイン思考」や「アート思考」と言い換えることができます。 プログラマーがプログラムデザインをする際に重要なのは、どれだけ多くのツールを持っているかではありません。これらのツールを利用して、物事を見る方法や複雑な問題を分析する方法を訓練することです。それが複数の人と共同で問題を解決するための基礎となります。（幻冬舎）

 

2021/03/28

 

＊東京五輪聖火リレー「偽善で、害悪で、バカげている」と米オリンピック専門家が断罪するワケ

https://news.yahoo.co.jp/byline/iizukamakiko/20210328-00229530/

　この記事の中で、ボイコフ氏は、まず、３つの大きな災害に襲われた福島で聖火リレーがスタートするということに疑問を呈し、こう述べている。

　「2011年3月に東日本大震災、津波、原発事故によるメルトダウンという３つの災害が起きた福島で聖火リレーがスタートするということは、（聖火リレーという）セレモニーが偽善であり、害悪であり、バカげているということを浮き彫りにしているだけではなく、（聖火リレーという）この歴史的瞬間に、日本全体がオリンピックに向けて突き進んでいるという問題を表している」（Yahooニュース）

 

2021/03/27

 

＊養老孟司「解剖学的視点で見ると『オリンピックは現代の歪み』だ」〈週刊朝日〉

https://news.yahoo.co.jp/articles/1878ee0c074dcb16d66d56078409c5972c6ff021

　3月25日に東京五輪の聖火リレーが始まった。しかし、本当に開催できるのか。解剖学者の養老孟司さんに話を聞いた。

　私の場合、最初から東京五輪というものに気乗りがしていませんでした。石原慎太郎さんが東京都知事のときにオリンピックを東京に招致する構想が打ち出された時点で、やめればいいと思っていた。あれも老害の一つだったんじゃないでしょうか。政治家たちが五輪に固執しているのは、1964年東京五輪の成功体験が残っている年齢層の願望が強く働いているのではないかと思っています。

　解剖学からみると、五輪型の身体の使い方はノーマルではないのです。ヒトの身体は競争するようにできていません。虎が追いかけてくるわけでもないのに必死に100メートルを走ってどうするんだと、いつも思っています。（AERA）

 

2021/03/26

 

＊「聖火は消されるべきだ」　米NBCがオピニオン記事―東京五輪

https://news.yahoo.co.jp/articles/01aed114005027a62085407861c1f6060316f8ab

　【ニューヨーク時事】25日に福島県でスタートした東京五輪の聖火リレーについて、米テレビ局のNBC（電子版）は、元プロサッカー選手で米パシフィック大教授のジュールズ・ボイコフ氏が「聖火リレーの火は消されるべきだ」と厳しく批判したオピニオン記事を掲載した。 　

ボイコフ氏は、新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）の中でのリレーは「五輪の華やかな行事のために、公衆衛生を犠牲にするリスクをはらんでいる」と主張。日本の世論調査で大会が国民の支持を得られていないことに触れ、「ワクチン接種は進んでおらず、人々が不安を募らせるのは当然」とした。

　また、聖火リレーが東日本大震災の被災地で始まったことにも、「『復興五輪』を掲げたが、被災地では復興の遅れを五輪のせいだと

考える人が多い」と指摘した。 　

   米国内の五輪放映権を持つNBCは、国際オリンピック委員会（IOC）への大きな影響力を持つとされる。ボイコフ氏は2月、大会組織委員会で会長だった森喜朗氏の女性蔑視発言についてもNBCに批判的な記事を寄稿していた。（時事通信）

 

2021/03/22

 

＊幸福な国「フィンランド」と日本の決定的な差

https://news.yahoo.co.jp/articles/416a46f3dc259cc51f2a24d541202b94a6c63501

　3月20日に国連による世界幸福度ランキングが発表され、フィンランドが4年連続1位となりました。フィンランドといえば、

サンタクロース、オーロラ、ノキア、サウナ、マリメッコ、ムーミンなど、小国ながら、日本人にも馴染みのあるものが多い

北欧諸国の1つです。

　　そんなフィンランドは日本と似ている、と言われることが少なくありません。例えば、隣国のスウェーデン人が話し好きなのに

対して、フィランド人はどちらかというとシャイ。特にフィンランド人の男性の一部は、「余分なことを口にしないのが美徳」と

言われて育っているとも聞きます。

　出過ぎず、我慢強いフィンランド人と日本人、と共通点はありますが、一方で日本と違いを感じるところもあります。最も大きい

のは、「人と人との結びつきの強さ」かもしれません。フィンランドは家と家が離れているうえ、人口も少ないのでコミュニティー

センターと呼ぶ人々が集まれる場所があります。そこには図書館やサウナ、プールなどが併設されています。（東洋経済）

 

2021/03/21

 

＊何が日本のエリート官僚をここまで劣化させたのか／牧原出氏（東京大学先端科学技術研究センター教授）

https://news.yahoo.co.jp/articles/2868f5045145746f4c1efa819385869144e4cfdc

　行政学が専門の牧原出・東京大学先端科学技術研究センター教授は現行の日本の政と官の関係を定義付けている政治・行政制度をめぐる諸改革は、橋本龍太郎首相や小泉純一郎首相が在任時に、「彼らのような強いリーダーがいることを前提」に策定されたものが多いことを指摘する。強い政治のリーダーシップがあれば、官邸への一極集中は迅速な意思決定などの利点が前面に出てきやすい。しかし、首相にリーダーの資質が欠けた場合は、権力集中がかえって徒となり、悲惨な結果を生みかねない。（Yahooニュース）

 

2021/03/21

 

＊忖度からの独立、61歳でIPO。QDレーザが挑む「電子立国・日本」の復活

https://forbesjapan.com/articles/detail/40208?utm_source=owned&utm_medium=referral&utm_campaign=mailmagazine_0320_2946

　目に直接画像を描き起こし、「見えづらいを見えるに変える」──。
 そんな最先端のレーザ技術を開発・製品化するQDレーザが、2月5日に東証マザーズへ上場。富士通研究所をスピンオフしてからおよそ

　15年という歳月を経て、世界に先駆る技術力を誇る日本のリアルテックベンチャーが、投資家たちが待つ株式市場にデビューを果たした。

    半導体レーザは、従来のレーザ機器より優れた性能を持ち、電子・通信機器、自動運転分野、検査・加工機器などさまざまな領域で実用化が進められている。なかでも量子ドットを実装した半導体レーザは、消費電力、伝達効率性、高温度への耐久性などの面においてさらに優れ、「理想の半導体レーザ」と呼ばれている。（Forbes）

 

2021/03/14

 

＊GAFAMには哲学者がいる、本質を探究しない日本企業は「不真面目」

https://news.yahoo.co.jp/articles/c82da1f04548fa392f6a8b5ce8988d9d177b38f4

 世界のIT市場を牽引するGAFAMにあって、日本企業にないものとは何なのか――。誤解されがちな「投資家の生き方」に、日本が明るい未来を迎えるためのヒントがある。

　藤野氏によると、日本企業にはほかにも致命的な問題点が存在する。それは、そもそも自分たちが何者であるか、どういう会社であるかを話す時間がとても少ないということだ。 世界的なIT企業であるGoogle、Amazon、Facebook、Apple、Microsoftの5社は、それぞれの頭文字をとって「GAFAM」と呼ばれる。藤野氏によると、GAFAMの経営には哲学者が関わっているという。 「例えばAmazonなら『買うとはどういうことか』、Facebookなら『コミュニケーションとは何か』を本質的に考えている人がいる。活発な議論から生まれる仮説と、それに基づいた小さなトライアンドエラー。その繰り返しがGAFAMの世界的地位を確立させた」（Newsweek）

 

2021/03/13

 

＊こんなにも差があるとは！　「機械を作る機械」の「日中の差」に驚愕＝中国

https://news.nifty.com/article/world/china/12190-20210313_00003/

　近年、中国はハイテク分野の発展に力を入れており、製造業でも競争力の強化に向けて「中国製造２０２５」という戦略も打ち出している。しかし、製造業を語るうえで欠かせない存在であり、「機械を作る機械」である工作機械の分野では、日本との差はまだまだ大きいという。中国メディアの百家号はこのほど、工作機械における日中の差について指摘する記事を掲載した。(niftyニュース)

 

2021/03/12

 

＊日本が凋落していった原因は３つ。「バブル崩壊」「冷戦終結」もう一つが…【中野剛志×黒野伸一】

https://news.yahoo.co.jp/articles/1da15b33bdcc5162f7edfe515e417c6f6c36de81

　バブル崩壊から長期デフレ不況で経済が衰退しているところで襲ってきたコロナ禍の日本。この国はこのまま崩壊してしまうのではないか？どうすればこの国は立ち直れるのか？　そんな強い危機意識と微かな希望を抱き、最新刊の小説『あした、この国は崩壊する ポストコロナとMMT』（ライブ・パブリッシング）を発売した小説家・黒野伸一氏。この小説執筆の構想に触発を与え続けたともいわれる『目からウロコが落ちる 奇跡の経済教室』(KKベストセラーズ)を著した評論家・中野剛志氏と、「日本経済崩壊の本当の理由と、この国のゆくえ」について熱く語りあう。1990年代に日本が凋落していく姿が活写されていく対談第2回。（BEST　TIMES）

 

2021/03/08

 

＊亡国への分岐点（下）経済学者・水野和夫氏「日本こそ理想社会だ」

https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00261/022500002/

ジム・ロジャーズさんは「移民を受け入れて人口を増やさないと日本は衰退する」と警鐘を鳴らしています。これに対して水野さんは「日本はもう経済成長を追い求めなくてもよい」と主張されていますね。

水野和夫氏：ええ、むしろ第2次世界大戦後の急成長の方が異常でした。経済成長を支えた人口の増加も、エネルギー消費量の増大も異常なペースでした。こんな異常が続けばそのうち日本列島が人で埋まることになりますし、化石燃料だって有限ですから、持続可能ではありません。いずれ異常な膨張を是正する時期を迎えます。日本はすでにその段階に突入しています。1990年代初頭にバブル経済が崩壊してからの景気低迷を日本人は「失われた30年」などと称していますが、私は正常化に向けたプロセスだと捉えています。（日経ビジネス）

 

2021/03/08

 

＊｢会社が従業員を守ってる！｣　コロナ禍のJALやANAの対応に欧米が感動する理由とは

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2021/03/jalana-2.php

　海外で日本型経営の再評価が進みつつある。イギリス在住で著述家の谷本真由美氏は「新型コロナ危機の直後、欧米の航空会社は従業員を大量解雇した。一方、JAL、ANAは従業員を解雇しなかった。欧州では『情』がある対応だと話題になった」という----。（Newsweek）

 

2021/03/08

 

＊世界で存在感を増している「韓国製EV」に日本車が遅れをとっているワケ

https://news.yahoo.co.jp/articles/929a858887b7ecd41d2999bce10975b187ae811d?page=1

　EVメーカーで注目を集めているのはテスラ、ワークホース、NIO、小鵬などの米・中新興ベンチャー群だ。 だが、既存のガソリン車大手メーカーも反撃を開始している。 アメリカではGMがテスラに対抗すべく、複数の新車EVの発売を予定している。 ヨーロッパでは、ルノー、VW、アウディ、BMW等がEVの売り上げを伸ばしている。 そんな中、これまでノーマークだった韓国勢が、いつの間にか世界市場で存在感を増している。

 ◇韓国勢が日産「リーフ」を抜いた！（サンデー毎日）

 

2021/03/06

 

＊菅官邸vs厚労省で混乱…コロナワクチンをめぐる「システム開発」の深すぎる闇

https://news.yahoo.co.jp/articles/86d1c2a518d19ff9f0d616cd87b548800f092c97

　国民全員にすべからくワクチンを接種する巨大プロジェクトの成否に注目が集まっているが、ワクチン接種のシステム開発の現場からはさっそく、日本の「デジタル音痴ぶり」がまたも露呈しているということをご存じだろうか。

　ワクチン接種システムの開発を昨年7月から進めていた厚労省だが、開発されたシステムに官邸が激怒。急遽、河野太郎大臣がワクチン担当大臣に就任し、新たに官邸主導でシステム開発が始まったという経緯がある。しかし、官邸が怒るのは無理もない。なにしろ、厚労省の開発したシステムが、あまりにしょぼかったからだ。（現代ビジネス）

 

2021/03/05

 

＊五輪開催反対、日本が最多　英独も過半数　民間の6カ国調査

https://news.yahoo.co.jp/articles/cdede6bc3e345f6f173c08c28770e34ce6d8efdf

　民間が実施した新型コロナウイルスをめぐる日米欧6カ国の世論調査で、今夏予定の東京五輪開催に反対する回答が日本と英国、ドイツで過半数を占めたことが2日、分かった。中でも日本の調査結果は反対が56％に達し、6カ国で最多だった。コロナ禍の収束が見通せない中、五輪開催に厳しい視線が注がれていることが浮き彫りになった形だ。（時事通信）

 

 

2021/02/28

 

＊職員室の「IT化」を阻むものは何？　元教員が考える課題と解決策

https://news.yahoo.co.jp/articles/a0813a782c1321ba17f2d4c5ee9bb4f4c1f9e2b6?page=1

　文部科学省が掲げる「GIGAスクール構想」の影響もあり、児童や生徒が通う小学校や中学校でもIT化が急速に進みつつあります。ただ、「学校のIT化は進んでいるのか？」「子どもたちはPCやタブレットなどをしっかりと扱えるのか？」といった疑問を持つ人もいらっしゃると思います。 　

この記事では、実際に公立小学校の教員として約6年間働いてきた筆者が、学校ITの“内側”の事情を紹介していきたいと思います。簡単に読めるようにまとめましたので、ぜひご一読ください。

　結論からいうと、学校におけるITの普及にはまだまだ課題が多くある状況です。社会全体においてIT化が進んでいますから、当然改善の余地はある……のですが、現在は教える側、つまり教員が学校のIT化の足を引っ張りかねない状況にあります。　（PCUSER）

 

2021/02/28

 

＊日本人のデジタル技術、韓国などに見劣り　AWS調査

https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ2655R0W1A220C2000000/

米アマゾン・ウェブ・サービス（AWS）日本法人はクラウドやデータ分析などデジタル技術のスキルに関する調査結果を発表した。日本の労働者が業務にデジタルを活用する割合は韓国やオーストラリアよりも低く、特に45歳以上のスキル習得が滞っているという。同社は「企業は競争力向上のために従業員のトレーニングを支援すべきだ」と呼びかけている。

日本、韓国、オーストラリア、インド、インドネシア、シンガポールを調査した。業務でデジタル技術を活用する日本の労働者の割合は58%で4位。60%台だった韓国やオーストラリア、シンガポールを下回った。（日本経済新聞）

 

2021/02/25

 

＊東京五輪は「どんな感染状況でもやる」のか？

https://www.newsweekjapan.jp/tokyoeye/2021/02/post-57.php

＜現状を無視する姿勢は危険だけでなく、非民主主義的なやり方でもある＞

私は2月2日に、自民党の本部で「スポーツ立国調査会・2020年オリンピック・パラリンピック東京大会実施本部合同会議役員幹部会」を取材した。非常に珍しいことに、自民党は外国人記者を積極的に呼んだ（にもかかわらず、取材した外国人記者は私だけだった）。

東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の森喜朗会長（当時）が挨拶し、こう述べた。「一番大きな問題は世論とコロナ。東京大会をやるかやらないかという議論ではなく、どうやるか。新しい五輪を考えよう。この困難な時期に日本が五輪をやり遂げたということが世界に向けての大きなメッセージになる」

これを聞いた私は改めて、どんな感染状況にあっても「やる」という立場はあり得るのかと疑問に思った。菅義偉首相やIOC

（国際オリンピック委員会）のトーマス・バッハ会長も同じようなことを言い続けている。けれども、それは医療現場の人々に対する非常に失礼な表現だと私は思う。感染状況を無視するというのはあり得ない。（Newsweek）

 

2021/02/22

 

＊孫正義さん「日本はGDP世界3位の国、AI関連のユニコーン企業が生まれるべき」

https://ledge.ai/living-with-ai-going-beyond-ai/

　Beyond AI 研究推進機構は2月20日、Beyond AI研究推進機構 発足記念シンポジウム「Living with AI, Going Beyond AI」を開催した。今回のシンポジウムでは、ソフトバンクグループ株式会社 代表取締役 会長兼社長執行役員の孫正義さんおよび、 東京大学 総長の五神真さんが開会祝辞を述べた。それぞれの言葉を紹介したい。

孫正義さんは人工知能（AI）を活用することで、ワクチンが早く開発されるようになった事例などを紹介し、現在のAIについて、

「ロジスティクスの世界も一気にAIで変わる。フィンテックの世界、金融の世界もAIの力で一気に変わる。教育も含めて、あらゆる産業がAIで今、革新されようとしています」と述べている。

このような認識を踏まえ、孫正義さんは日本におけるAIの取り組みについて、「ぜひ勇気ある皆さん、知恵のある皆さん、やる気のある皆さんが日本でも1日も早く目覚めて、1日も早く取り組んでほしい。単なる研究開発のレベルではなく、ビジネスとしてエコシステムが回っていくようにしてほしい」と語った。(Ledge.ai)

 

2021/02/17

 

＊日本の新幹線、なぜか「海外輸出」がうまく行かない「3つの理由」

https://news.yahoo.co.jp/articles/f8bee37278b3a4af5d5454bf4fcd961ca9fd7afd

　新幹線は高速鉄道の元祖であり、日本が誇る高速輸送システムだ。たとえば東海道新幹線では、16両編成(定員1323名)の高速列車が、

最高時速285kmという高速で、最短3分間隔という通勤列車さながらの頻度で走る。

　それならば、新幹線はきっと海外諸国でも活躍できるはずだ。そう考えている方々はいるであろう。なんと言っても新幹線は、長らく日本の技術力の象徴として扱われてきたので、それが他国で花開くことに期待する人がいるのは当然である。 ところが、残念ながら新幹線の海外展開は難航している。もちろん、導入検討に名乗りをあげる国は複数存在するが、その後の明るいニュースを聞く機会は少ない。

　なぜ新幹線の海外展開は難航するのか。その理由を鉄道関係者に聞いてみたところ、ざっくり言って次に示す3つの理由があるようだ。 

---------- (1)汎用性が乏しい (2)高コストである (3)足並みがそろわない ---------- （現代ビジネス）

 

2021/02/07

 

＊日本の半導体「最後の砦」、パワー半導体で三菱電機と東芝が巨額投資へ急加速

https://diamond.jp/articles/-/261261

　半導体不足で自動車メーカー各社が減産に追い込まれたことで、あらゆる業界が半導体の重要性と、その調達リスクにあらためて向き合うことになっている。半導体業界は売り手市場に傾きつつあるが、そんな半導体の恩恵を日本が受けるための「頼みの綱」となっているのが、パワー半導体だ。三菱電機や東芝はこぞって積極的な投資計画を出すが、その前には米インフィニオンが立ちはだかっている。

特集『脱炭素　3000兆円の衝撃』（全12回）の最終回では、パワー半導体の勝者の条件をひもとく。（ダイヤモンド編集部　新井美江子）

 

2021/01/07

 

＊パンデミック後の３つの近未来マクロシナリオ

https://www.newsweekjapan.jp/fujimoto/2021/01/post-1.php

　＜大きな時代の変曲点の今。このパンデミックを超長期視点で見たときの３つのマクロシナリオを想定してみた...... ＞

　そこでその複合的な状態を示すためにチャートも作成してみた。チャートではそのトレンドとその相関関係、長期視点で継続し、影響が残る要素、今後の論点となりそうな要素を抽出してある。

 

シナリオ１：レジリエンスの高い日本の優位性が高まる

シナリオ２：米プラットフォーマー依存がさらに高まる

シナリオ３：急進展する経済の不均衡は世界の潜在的圧力に

 

　（Newsweek）

 

2021/01/05

 

＊元ソニー社長・出井伸之氏「日本企業はものづくり神話から脱却を」

https://article.auone.jp/detail/1/3/6/198_6_r_20210102_1609538812233740

　〈出井はかつて首相、森喜朗の肝いりで発足した「IT戦略会議」の議長に就任したことがある。2000年のことだ。社長を務めるソニー同様に、出井はインターネットの普及を急務と考え、ブロードバンドインフラの整備を提唱、それを進める。ブロードバンドインフラは世界に先駆けて日本での普及は一気に進む。けれども、そこで出井が体験したのは絶望的な“分断”であったという〉

　議長の体験は、もう振り返っても“嫌になっちゃった”というものでした。それほど、辛い体験でした。初めて官僚機構、政治の真っ只中に入ったのだけれども、縦割り行政というのは凄まじいものでした。

　色んな手立てを使ったけれども、まったく官僚たちは変わらない。変わろうともしない。例えば、インターネットは総務省、コンピューターは経産省、コピーライト（著作権）は文科省かな？　この3つの省庁を口説くなんてほとんど不可能。国家の命運をかけるようなことであっても、日本の経済の根幹を決めるようなことであっても、そこに立ち塞がるのは縦割り行政。つまり、決定的な“分断”ですよ。これはね、相当に深刻ですよ。（マネーポスト）

 

2021/01/03

 

＊2021年“デジタル庁”発足に向け｢医療はど真ん中｣と語る真意【小林史明議員インタビュー】

https://www.businessinsider.jp/post-227017

　2020年、新型コロナウイルスの影響で日本の生産性の低さ、とりわけ社会システム全体のデジタル化の未発達さが浮き彫りになった。そうした問題の解決に向けて、2020年12月25日、デジタル庁の基本方針が閣議決定された。発足は2021年9月を予定。勧告権などの｢強力な総合調整権限｣（デジタル社会の実現に向けた改革の基本方針（案）より）を持つ司令塔の役割を果たす、とされる。

　閣議決定の3日前の2020年12月22日に菅義偉首相に提出された自民党の中間提言では、国民、企業・個人事業主、政府・地方公共団体などの立場ごとにデジタル庁が推進していく内容が明確になった。NTTドコモ出身でITに詳しい国会議員として知られる、自民党のデジタル社会推進本部事務総長の小林史明氏に話を聞いた。（Business Insider）

 

2021/01/03

 

＊展望2021：日本、先進国から脱落も　リモート化に壁＝野口・一橋大名誉教授

https://news.yahoo.co.jp/articles/8b014ba34ed7541b0dfa42938ad2e64fb28cc487

　［東京　２日　ロイター］ - 野口悠紀雄・一橋大学名誉教授は、デジタル化が加速するポストコロナ時代には、日本が先進国グループから脱落する可能性があると指摘する。言葉の壁に加え、働き方改革の遅れなどが障害となるという。脱炭素社会に向けては、他国より高い製造業依存の産業構造を高度サービス産業中心に再編する必要があるとみている。

　政府はデジタル化の際に必要となる本人確認のＩＤにマイナンバー・カードを利用しようとしている。野口氏は「国民の全ての情報が政府に集中し、政府が把握する危険をはらむ。マイナンバー・カードは中央集権的に運営されるＩＤであり問題だ」とみている。

　日本ではかつて住民基本台帳をネットワーク化し、本人確認ができる全国共通のシステムとして構築しようとしたが、情報漏洩への懸念もあり導入は失敗に終わった。マイナンバー・カードにも同様の懸念がある。（Yahooニュース）

 

2020/12/29

 

＊デジタル庁が成功するための2つの条件

https://news.yahoo.co.jp/byline/morinobushigeki/20201228-00214962/

　9月1日をめどに設立されるデジタル庁は、「デジタル社会の形成に関する司令塔として、強力な総合調整機能（勧告権等）を有する組織とする」ことが閣議決定されている。

　具体的には、「基本方針を策定するなどの企画立案や、国、地方公共団体、準公共部門等の情報システムの統括・監理を行うととともに、重要なシステムについては自ら整備する。これにより行政サービスを抜本的に向上させる。」こととされている。

　筆者は、行政のデジタル化は必要だが、それはあくまで「基盤の整備」であって、真に必要なことは、形成されたデジタル基盤を活用して「国民目線に立ったどのような行政・政策を行うか」という点だと考える。（Yahooニュース）

 

2020/12/27

 

＊デジタル庁､｢兼業･在宅OK｣で民間人採用のわけ　平井大臣が語る｢官民連合軍｣の可能性と課題

https://toyokeizai.net/articles/-/399011

　2021年9月に発足予定のデジタル庁（仮称）。国や自治体、民間企業が抱えるデジタル化の課題を、根本的かつスピーディーに解決するための新組織だ。

  デジタル庁発足の準備を行うのは、内閣官房に置かれた情報通信技術総合戦略室。同室は12月21日、先行して実施する各種プロジェクトに参画する民間人材の募集要項を公開した。事業領域ごとに12ポジション、合計30人の採用枠を用意しており、応募期間は2021年1月4日～22日となっている。

  複数回の面接選考などを経て2021年4月に正式採用する。今回の採用も含め、トータルで100人程度の民間人を採用する予定だ。各省庁からの出向者を合わせ、デジタル庁は500人程度の組織規模とする。これだけ大規模な民間人採用を行うのは政府機関で初めての試みだ。

  民間人採用の狙いや今後のデジタル庁の組織づくりについて、平井卓也・デジタル改革担当大臣に聞いた。（東洋経済）

 

2020/12/26

 

＊世界最大のテク見本市CES2021　過去最多51社の日本スタートアップが出展

https://www.excite.co.jp/news/article/Jcast_kaisha_401747/

　世界最大級のテクノロジー見本市で、毎年1月に米国ラスベガスで開催されている「コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（CES）」。2021年のCES2021（1月11日～14日）は、新型コロナウイルスの影響でオンライン開催となるが、日本から過去最多51社となるスタートアップが出展することがわかった。

　日本のスタートアップの業種は、ロボティクス、スマートホーム、IoT、ヘルステック、AIなど多岐にわたる。それぞれの企業が、

 

コロナ対策や高齢化社会に向けた技術を含め、革新的な製品やサービスを紹介する。（Exciteニュース）

 

2020/12/24

 

＊脱炭素、実は「技術」で出遅れている日本に逆転策はあるか

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2020/12/post-125.php

　＜菅政権は排出量実質ゼロを打ち出すが、省エネ国家でも技術先進国でもない現実を受け入れる必要がある＞

　菅政権が本格的な脱炭素政策に舵を切った。安倍政権は事実上、脱炭素を放棄していたことを考えると、極めて大きな方向転換といってよい。中国を含む世界各国が脱炭素に邁進している状況を考えれば、これは正しい選択だろう。ここ5年で諸外国の環境技術は驚異的な進歩を遂げたが、この大事な時期に脱炭素に背を向けてきたツケは大きい。日本企業は関連技術で諸外国に大きく出遅れており、追い付くのは容易ではない。

　菅政権は洋上風力発電を大量に建設する方針とされ、関連業界は色めき立っている。だが冒頭でも述べたように日本の環境技術は大幅に出遅れており、今後、大量に建設される風力・太陽光発電所の基幹部品は、多くを輸入に頼らざるを得ないと考えられる。（Newsweek）

 

2020/12/24

 

＊日本の自動車産業はどうして「ギリギリ」なのか

https://www.newsweekjapan.jp/reizei/2020/12/post-1207.php

　＜現状のエネルギー供給体制でEV化はできないし、軽自動車中心の道路インフラではEV普及も進まないという大問題＞

　まず、「自動車業界がギリギリのところに立たされている」という発言ですが、これは「トヨタ自動車をはじめとする日本の自動車メーカーは、電動化やカーボンニュートラル対応で遅れているので、企業として衰亡のギリギリのところに来ている」という意味ではありません。

　豊田氏が指摘しているのは、このまま社会変革のないまま「2050カーボンニュートラル、脱酸素社会へ移行してしまうと、日本における自動車の製造と、販売が難しくなる」ということです。一言で言えば、トヨタという多国籍企業は残るが、日本国内での生産と販売は継続できないというのです。（Newsweek）

 

2020/12/22

 

＊デジタル庁、民間人材を募集へ　テレワーク・兼業もOK

https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2012/21/news127.html

　平井卓也デジタル改革担当相は12月21日の会見で、2021年9月のデジタル庁（仮称）発足に向け、外部のIT人材約30人を非常勤の国家公務員として募集すると発表した。同年1月4日に募集を始め、選考を経て4月に正式採用する。デジタル庁としての人材募集は初という。

　募集するのは、政府の情報システムの企画や整備に関するプロジェクト担当（11人程度）や政府共通で使用するネットワーク関連のプロジェクト担当（15人程度）、情報システムのクラウド化に向けたデジタル・インフラの構築担当（4人程度）など。デジタル庁の民間人の採用を担当するリクルーターも募集する。(ITmedia)

 

2020/12/18

 

＊「北海道Society5.0推進計画」【原案】に関する意見募集について

http://www.pref.hokkaido.lg.jp/ss/jsk/society5plan.htm

　ICTが全ての根幹のインフラとなることでIoTやAI、ロボットなどの未来技術の活用を一層推進し、本道を取り巻くあらゆる課題を解決するとともに、感染症や大規模自然災害などの不測の事態にも揺るがない北海道の強靱化、さらには、単に現状の課題を解決するだけでなく、様々な分野において、その取組や施策が有機的に連携し、産業競争力の強化や地域の活性化、より質の高い暮らしを実現するため、北海道全体の指針とすべく本計画を策定するととし、計画の原案を取りまとめたので、広く道民の皆様からの意見を募集します。

 

　この計画は、「官民データ活用推進基本法」に基づく都道府県官民データ活用推進基本計画として位置づける予定です。（北海道）

 

2020/12/16

 

＊大前研一氏「マイナンバーカードは全く使い物にならない」

https://blogos.com/article/503943/

　マイナポイントの付与など様々な策を講じているが、身の回りにカードを取得したという人がなかなか増えない印象の「マイナンバーカード」。全国民が手にする予定のはずが、なぜ遅々として進まないのか。経営コンサルタントの大前研一氏が、その根本的理由を問う。

　しかし、たとえそれらの「改革」を実行したとしても、現状のマイナンバーカードのシステムは全く使い物にならないと思う。なぜなら、そもそもデータベースとしての基本的な要素を持っていないからである。

マイナンバーの土台は、既存の住基ネット（住民基本台帳ネットワークシステム）で、氏名・生年月日・性別・住所という住民票の4情報しか入っていない。つまり、世帯や家族、縁戚関係など個人を取り巻く親族が把握できるリレーショナルデータベースになっていないのだ。したがって、それを「マイナポータル」に集めてみたところで、世帯や家族を対象とした行政サービスには使えないのである。（週刊ポスト）

 

2020/12/05

 

＊感染拡大のリスクを冒してまで東京五輪を開催する価値はあるのか?

https://www.newsweekjapan.jp/joyce/2020/12/post-206.php

　＜五輪開催の安全性の判断は困難。明らかな感染リスクを考慮せず、回収不能なサンクコスト（埋没費用）ばかりに目を向けてはいないか＞

　日本でも似たような議論が起きているだろうか──東京オリンピックを進めるべきかどうかについてだ。賛成派・反対派の双方に強い主張がある。五輪は困難な日々のなかの気晴らしとして歓迎されるだろう。でも、世界中から訪れる人々を世界有数の人口過密都市に集結させることには、明らかなリスクが付きまとう。（Newsweek）

 

2020/12/01

 

＊アイデア募集したら不正告発！　「政商」群がる？　デジタル庁は大丈夫か

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2012/01/news040.html

　デジタル社会をつくるために、皆さんからのアイデアをどしどし送ってください――。そんな呼びかけをしていたら、まさかこんな情報まで寄せられてしまうとは、平井卓也デジタル改革相も夢にも思っていなかったのではないか。

　菅義偉総理の肝いりで進められているデジタル庁の来年創設へ向けて、広くアイデアを募集するために設置された「デジタル改革アイデアボックス」に11月29日、「【内部告発】デジタル庁の設立過程に関する癒着と不正について」というタイトルで以下のような投稿がなされたのだ。(ITmedia)

 

2020/12/01

 

＊世界の引っ越したい国人気ランキング、日本は2位、１位は...

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/11/2-322.php

　＜世界101カ国の月ごとの検索データをもとに、海外移住に関連したフレーズと目的地となる国を分析。各国ごとにもっとも

検索された国を抽出し、ランク付けされた...＞

　先日の米大統領選直後、米国では「ニュージーランドに移住するには」というフレーズの検索が急増したとの報道があったが

（ニュージーランド・ヘラルド）、世界の人たちはどの国に憧れを抱き、暮らしたいと思っているのだろうか？グーグルの検索データ

 

からはじき出されたのは、カナダがもっとも人気が高く、続いて日本という結果だった。米誌フォーブスなどが伝えた。(Newsweek)

 

2020/11/29

 

＊マイナンバーの活用はインドに学べ

https://www.newsweekjapan.jp/marukawa/2020/11/post-67.php

　＜インド版マイナンバー、アダールは、10年足らずで12.3億人が自主的に登録した。カードを取得すれば5000円という大盤振る舞いでも普及しない日本版は何が悪いのか＞

　日本にマイナンバーの制度が導入されてから来年（2021年）の1月で満5年になる。私にとってマイナンバーはひたすら面倒だという以外の何物でもない。私は職業柄、いろいろな団体や出版社の依頼で執筆したり、講演したりする機会があり、原稿料なり講演料なりを頂戴するのだが、そうした団体や出版社から「マイナンバーを提供してくれ」という依頼状がドッとやってくるのだ。

　マイナンバーで一つだけいいことがあった。それは今年(2020年)の秋、マイナポイント5000円分をゲットしたことだ。来年の夏までの間にマイナンバーカードを取得すると、電子マネーなどで最大5000円分を政府がプレゼントしてくれるというのだから、まだ持っていない方はこの機会にぜひ！　ただ、何の役にも立たないカードを国民に持たせて、そのうえ5000円ずつ配るなんて、霞が関の役人たちは長時間労働のせいで理性を失っているのではないだろうか。（Newsweek）

 

2020/11/25

 

＊日本の10年、20年、30年後が怖くなる！

https://books.j-cast.com/2020/11/24013654.html

　日本は将来どうなるのか。楽観論と悲観論がある。本書『日本は小国になるが、それは絶望ではない』（株式会社KADOKAWA）は基本的に悲観論に立つ。しかし、「希望」はあるという。本書にその根拠と、絶望せずに希望を実現するための方策が示されている。日本の政治家や官僚、経済人、マスコミ関係者にとって大いに参考になりそうな一冊だ。

　では何とか立て直す方法はないのか、というのが本書の主題となる。著者は「小国」でもそれなりに豊かな生活をしている国がいくつもあると読者を元気づける。そして、それらの「小国」を三つのカテゴリーに分類する。

　ひとつは北欧に代表される超高収益製造業に特化した国、もう一つは香港やスイス、ルクセンブルクに代表される金融立国。そして最後はオーストラリアやニュージーランドといった消費立国だ。著者は、輸出依存からの脱却と、消費主導型経済への転換を主張する。これは、何も著者の発案というわけではない。実は1980年代から主張されている方策なのだという。当時は「日本アズ・ナンバーワン」だったから顧みられることがなかった。その結果として「失われた30年」になってしいまった。（Bookウオッチ）

 

 

2020/11/17

 

＊世界のワクチン開発競争に日本が「負けた」理由

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/11/post-95015.php

　＜ファイザーとモデルナのワクチン治験が最終段階に入るなか、日本がワクチン開発競争に出遅れたのは必然だった。キーパーソンへの取材で見えてきたこの国の障壁とは＞

　新型コロナウイルスのワクチン開発で、日本はなぜ出遅れたのか。開発の先頭集団を走る欧米や中国の製薬企業は臨床試験の最終段階の途上にあり、早ければ10月末にも試験の結論を得て年内承認の可能性もある。対する日本はといえば1社が第1／2段階に進んだが、多くの臨床試験入りはこれからだ。

　「国産ワクチンを買い取ると政府が先に表明していれば、海外勢から価格を引き下げたり好条件を引き出したりする交渉ができたはずなのに」（Newsweek）

 

2020/11/15

 

＊「デジタル庁」来年9月にも発足で調整 500人規模の体制で

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20201115/k10012712821000.html

　デジタル化を一元的に担う「デジタル庁」について、政府は、高度なIT人材が必要だとして、民間から100人余りを登用するなど

500人規模の体制とする方針で、来年9月にも発足させる方向で調整を行っています。このうち体制については、システムの開発や調達などにあたる高度なIT人材が必要だとして、民間から100人余りを登用するなど500人規模とする方針です。

　さらに、各府省で整備・運用してきたシステムを統一するため、「デジタル庁」がすべてのシステムを統括するとともに、是正勧告などの権限を持たせる見通しで、来年9月にも発足させる方向で調整を行っています。（NHK）

 

2020/11/08

 

＊大前研一｢携帯値下げも､地銀再編も､デジタル庁も全部ちまい｣

https://president.jp/articles/-/39785

　最後のデジタル庁創設に関しては、「庁」と言っている時点で期待値ゼロである。世界中でデジタル化をうまくやった国・地域では、「省」の上に「スーパーデジタル省」的なセクションをつくって、あらゆる省庁に命令する権限を与えている。

　日本の最大の問題は、いまだに21世紀に脱皮できていないことである。20世紀後半の日本は教育によって均質で平均値の高い人材を輩出し、世界に冠たる工業化社会、世界第2位の経済大国を築き上げた。しかし21世紀に入ると教育がグローバルに普及して中国はもちろん、タイ、ベトナムのような新興国でも日本同様のものづくりができるようになった。しかも賃金は日本の約5分の1以下という世界だから、もはや単純なものづくりでは太刀打ちできない。（プレジデントオンライン）

 

2020/11/03

 

＊「日本に学んで日本を追い抜いた」享年78 韓国サムスン元会長“日本的オタク体質”の成功者

https://bunshun.jp/articles/-/41226

　このほど亡くなった韓国の大財閥「サムスン（三星）」グループの李健熙会長（享年78）に韓国メディアは「偉人」「巨人」「英雄」…などと最大級の賛辞を贈っている。「サムスン」を半導体やスマホ、家電などで世界的企業に育てた立役者だったからだ。韓国ブランドを世界に広げた人物として国家的英雄というわけだ。

　ところで「サムスン」の歴史は日本抜きには語れない。「サムスン」が「日本に学べ」で発展し大きくなったことはそれなりに知られている。しかし日本をよく知り、日本をバカにせず、慢心せず、最後まで日本に学んだからこそ、日本に追いつき、日本を追い抜くことができたのだ。（文春オンライン）

 

2020/10/17

 

＊GoToトラベル予算追加はあらゆる意味で間違っている

https://www.newsweekjapan.jp/obata/2020/10/go-to-travel.php

　＜GoTo政策はそもそも需要の先食いで間違っているが、目先の観光業を救うためだとしても、予算を使い切ったところで政策目標は

果たしたはずだ＞

　カネをばらまかないと旅行に行かないような人々は、補助金がなくなったら行かないわけだし、反動減もあるから（割引がなくなって

から行くのは馬鹿馬鹿しい）、需要喚起ではなく、貧乏人の需要先食いに過ぎないから、中期的にも経済効果はマイナスの経済政策を

 税金を多額投入して行っているのだ。さらに、予算追加、というのはあらゆる観点からあり得ない。（Newsweek）

 

2020/10/17

 

＊日本の科学者は「給料安い」「ポンコツ多い」（一流科学者・覆面座談会）

https://www.newsweekjapan.jp/stories/technology/2020/10/post-94727.php

　＜日本で科学の危機が叫ばれて久しいが、海外経験豊富な研究者たちはどう捉えているのか。4人の日本人科学者に集まってもらい、

「選択と集中」など日本の科学界の問題点、欧米との絶望的な格差、あるべき研究費の使い方について語ってもらった。本誌「科学後退国ニッポン」特集より＞

　日本は「科学後進国」なのか。日本の研究・教育環境と海外との違い、そこから見える問題点と解決策とは。アメリカやイギリスの

一流大学や研究所で勤務経験があり、現在は東京大学や東京工業大学で助教、准教授として働く30代後半の研究者、仮名「ダーウィン」

「ニュートン」「エジソン」と、国内の大学で学長経験もある大御所研究者「ガリレオ」の計4人に、覆面座談会で忌憚なく語ってもらった。（Newsweek）

 

2020/10/14

 

＊どっちもどっちな日本学術会議と政府の明治時代から続く相克の歴史

https://www.newsweekjapan.jp/kawato/2020/10/2-6-2106-12150the-japan-academy-1946-49science_1.php

　＜学者まで役人扱いせんとする菅政権の強権ぶりと、いつまでも兵器技術研究を忌避し続ける日本学術会議＞

　日本学術会議が推薦した新規会員候補6人の任命を菅義偉首相が拒否したことが大きな問題になっている。政府は予算を与える相手は誰でも支配しようとして、「学問の自由」を掲げる側と正面衝突している。

　俗に「日本の国立アカデミー」とも称される日本学術会議は、六本木の国立新美術館と青山墓地の間に立つ壮大な建物にある。アカデミーとはもともと権威ある学者の自発的な集まりで近代欧州に発するが、今ではちょっとした国なら同種の機関がある。（Newsweek）

 

2020/10/14

 

＊千人計画で「流出」する日本人研究者、彼らはなぜ中国へ行くのか

https://www.newsweekjapan.jp/stories/technology/2020/10/post-94695.php

　＜世界中から優秀な頭脳を招致する中国の国家プロジェクトが話題だが、既に日本の研究者の100人に1人が米中で活動している。この流れを変えるにはどうすべきか。本誌「科学後退国ニッポン」特集より＞

　古くは電機メーカーの技術者から近年はスポーツ選手やアニメ制作者まで、有能な人材の海外流出は形を変えながら繰り返しメディアをにぎわせてきた。その最新事例が中国政府の推進する「千人計画」。世界中から優秀な頭脳を招致するという野心的な国家プロジェクトによって多くの日本人研究者が中国に奪われ、研究成果が軍事転用されるのではないかとの懸念が取り沙汰されている（Newsweek）

 

2020/10/11

 

＊オンライン診療恒久化　政府と日医が激しい攻防　制度設計難航も

https://news.yahoo.co.jp/articles/f5f3a1f404c3e7702704dca8d6a968fd81b36772

　新型コロナウイルス感染の広がりを受け特例措置として認めている初診からのオンライン診療をめぐり、政府は恒久化に向けて制度設計を本格化させる。だが、日本医師会（日医）は安全性などを理由に慎重な立場を崩しておらず、政府と日医による攻防は激しさを増している。（坂井広志）

　オンライン診療について厚生労働省はこれまで「初診は対面」を原則としてきたが、新型コロナが発生。院内感染などを防ぐため、４月から特例で電話やタブレット端末などを活用したオンライン診療を初診から容認し、期限は感染が収束するまでとした。

　ある日医関係者は「検査料やもろもろの管理料などが取れなくなるので収入が減少してしまう」と漏らす。オンラインだと通院距離に関係なく、評判の良い病院に患者が集中し、経営が苦しくなる病院が出かねないという懸念もある。会見で中川氏はこう言い放ち、

 政府を牽制（けんせい）した。（産経新聞）

 

2020/10/01

 

＊“ＩＴに強い”デジタル担当相に不安　菅政権肝いり政策も「構想作れる人物据えるべき」 

https://www.zakzak.co.jp/soc/news/200927/pol2009270001-n1.html

　菅義偉政権は２３日、「デジタル改革関係閣僚会議」の初会合を開催し、デジタル庁創設に向けた動きを本格化させた。「日本社会デジタル化計画」の司令塔と位置づけるデジタル庁は、来年１月の通常国会に設置法案やＩＴ基本法改正案を提出する考えだという。

　しかし、菅政権肝いりの政策にもかかわらず、菅さん自身、「デジタルとは何か」ということがよくわかっていないのではないか。平井卓也氏をデジタルの担当大臣に任命したことでも、「わかっていないこと」がわかる。この平井デジタル改革担当相、一応、「ＩＴに強い」ということにされている。しかし、あくまでも「自民党の議員の中では」という注釈入りだ。（夕刊フジ）

 

2020/09/30

 

＊日本に学ぶべきだ！　中国製造業の手本は「ドイツや米国ではなく日本だ」＝中国報道

https://news.nifty.com/article/world/china/12190-20200930_00027/

　中国は２０１５年に「中国製造２０２５」を発表し、段階的に中国の製造業を発展させようとしてきた。中国の建国１００周年に当たる２０４５年までに「世界の製造強国」のトップクラスになることを目指しているという。　中国製造２０２５は、ドイツのインダストリー４．０と類似しているが、中国メディアの騰訊はこのほど、中国の製造業は「ドイツより日本から学んだほうが良い」と主張する記事を掲載した。

　記事はその理由を、日本人は細かくて模倣は難しいが、もし本当に真似できれば中国の製造業が最も必要とする新しい風を吹き込み「必ず結果が出る」ためと説明。ドイツと米国の理論は非常に魅力的で説得力があるが、実際にやってみると「常に何かが足りない」という。その点、日本の製造業のやっていることはあまり論理的ではなく地味だが「すごく使える」そうだ。（Niftyニュース）

 

2020/09/28

 

＊菅政権肝入りの「デジタル化」に抵抗する、霞が関の役人たち

https://news.yahoo.co.jp/articles/b8b10c0333b109b8001cff21036d8cefe5cc110a

　菅政権肝煎りの政策といえば、デジタル庁の設立である。その誕生には賛否両論さまざまな意見が飛び交っているが、実際にはどのようなことが可能になるのだろうか。まず、デジタル化・オンライン化を進めると、担当部署のたらい回しに代表されるような省庁の縦割りはなくなるかもしれない。（現代ビジネス）

 

2020/09/27

 

＊菅政権新設の「デジタル庁」は20年来の公約違反を解消せよ…！

https://news.yahoo.co.jp/articles/62f6f70e218d2def58b282b84db86ebc4444fe68

　「行政手続きのすべてをオンライン化する」という2001年の公約が、いまだに実現されていない。デジタル庁の最初の仕事は、この公約違反状態を解消することだ。その試金石は、外国では広く行われている運転免許証書き換えのオンライン化だ。それがすぐには難しいとしても、せめて自主返納 はオンライン化すべきだ。それさえできないのでは、事態は絶望的だ。

　政府内部の仕事のオンライン化がもちろん必要だ。定額給付金でオンライン申請が混乱したこと、テレビ会議が満足にできなかったこと、そして感染者情報把握にいまだにファクスを使っていることなどが問題視された。そうした状況を改善することは、1日も早く必要なことだ。（現代ビジネス）

 

2020/09/25

 

＊菅首相の肝いりデジタル戦略を待ち構える2つの｢罠｣

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/09/2-299.php

　菅義偉新首相のデジタル戦略を金融市場も期待を持って見つめている。規制改革の一環として、行政のデジタル化に意欲をみせていることが、世界的な株価調整の中で、日本株が比較的底堅い動きをしている理由の1つだ。抵抗勢力に負けず原則を貫けるのか──。ポイントとしてみられているのが、適用除外と予算膨張だ。（Newsweek）

 

2020/09/23

 

＊なぜ日本は「昭和」のままなのか　遅すぎた菅義偉首相の「デジタル化」大号令

https://www.newsweekjapan.jp/kimura/2020/09/post-84.php

　［ロンドン発］菅義偉首相が主要政策の3本柱として掲げるのが新型コロナウイルス対策、行政改革・規制改革、そしてデジタル化である。かつて「テクノロジー大国」として世界中から称賛された日本は今や「デジタル後進国」になってしまったと言っても過言ではない。

　先日、日本に帰任した駐在員は海外転入届のため本籍地の役所から戸籍謄本や附票の写しを取り寄せる手続きの煩雑さをフェイスブックでこぼしていた。デジタル化していないので手数料を郵便為替で送らなければならないし、現住所証明がいるという。転入届を済ます前にどうやって現住所を証明できるのかとその駐在員はおカンムリだった。（Newsweek）

 

2020/09/21

 

＊一見取るに足らない町工場にこそ潜む、日本の製造業を支えてきた「匠の心」＝中国メディア　

https://www.excite.co.jp/news/article/Searchina_20200921001/

　中国のポータルサイト・百度に１８日、日本の多くの町工場が持っている「匠の心」が、世界トップクラスを誇る日本の製造業を支えているのだとする記事が掲載された。

　記事は、日本には従業員が１００人に満たない町工場企業が多く存在し、中には数人の社員でやっている所さえあると紹介。これらの一見取るに足らない小企業が、実は多くの業界で「隠れたチャンピオン」となっており、世界をリードする技術を持っているのだと伝えた。そして、日本の製造業の発展を静かに支えてきた「町工場」の一例を取り上げている。(excite　ニュース)

 

2020/09/20

 

＊「これができなかったら大恥だ」 菅政権肝いりの“デジタル庁”創設 平井デジタル改革担当大臣に聞く

https://news.yahoo.co.jp/articles/ab441ddabb1d125e4ce9554325a68b065c8016e0

　菅政権肝いりの政策、「デジタル庁」の創設。平井卓也デジタル改革担当大臣（62）は「徹底的なディスカッションと意識合わせを最初にしておかないと、うまく立ち上がらない」と、19日からの4連休で合宿が始まった。

　平井大臣は「年間のIT投資は全省庁で約7000億円だが、予算要求からすべて一括してデジタル庁に集めて、各省庁で調達をやらせない。デジタル庁が“こういうスペックで作れ”ということを決めて、各省に流していく形にしたいと思う。今まで（各省）バラバラで繋がらなかったという問題もあって、一気にクラウドでやろうと思ってもなかなかできない。そもそも調達能力が役所になく、いろいろなベンダーにハードばかり売りつけられたりしていた。今回はそういうことがないよう、クリエイティブな調達をしていくために民間の力も欲しいと思っている」との考えを示した。（ABEMA　TIMES）

 

2020/09/13

 

＊日本のITが時代遅れになる根本原因はSIベンダーの言いなり体制

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/75498?imp=0

　日本のIT化が信じられないほど遅れていることを、コロナが暴露した。なぜこうしたことになってしまうのか？　その大きな理由として、政府や企業の情報システムが抱えた日本特有の問題がある。発注側が評価能力をもたないため、SIベンダーのいいなりになり、古いシステムが温存されてしまうのだ。

　本来なら、こうした状態を矯正する力が働かなければならない。その役割を果たすべきは、組織のトップだ。ところが、日本の組織のトップは、有名なベンダー企業に頼んだから大丈夫という考えに陥りがちだ。

　歴代の経団連会長はパソコンを使っていなかった、サイバーセキュリティ担当大臣もそうだった。これではITシステムの方向づけなど、できるはずがない。（現代ビジネス）

 

2020/09/06

 

＊D・アトキンソン「日本の観光業復活は『検査』に懸かっている」

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2020/09/d.php

　＜世界の観光業はコロナ禍で大打撃を受けているが、人が旅をやめることはない。今後は富裕層から順に回復していくだろう。ただし、日本は「観光立国4条件」を満たす国だが決定的な問題がある。本誌「コロナと脱グローバル化　11の予測」より＞

　もう1つは感情・心理的な問題で、これはたぶん日本に特有だろう。政府はこの夏「Go Toトラベル」キャンペーンを打ち出したが、東京からは来てほしくないという感情が地方で爆発してしまった。全員が感染者であるわけがないのに、一緒くたにされて怖がられた。客観性も根拠もない暴論だが、とりわけ日本では起こりがちだ。

　理由は明快で、PCR検査の体制が整っていないから。陽性なのか陰性なのかが分からないから、東京から来る人は全員感染者と捉えられてしまう。大きな批判を受けたGo Toキャンペーンの最大の問題は、その時期ではない。問題の本質は、検査体制などの不備だったと思う。（Newsweek）

 

2020/09/04

 

＊日本の半導体産業はすごい・・・米国に叩かれながらも「再浮上するなんて！」＝中国報道

https://news.nifty.com/article/world/china/12190-20200904_00027/

　バブル経済で華やいだ１９８０年代、日本の半導体は世界を席巻し、米国を抜いて世界トップのシェアを誇った。９０年代に入ると衰退してしまったものの、半導体材料は日本が得意とする分野として今日に至っている。中国メディアの捜狐はこのほど、日本の半導体の歴史は、「中国の科学技術の将来にとって参考になる」とする記事を掲載した。

　なぜ、日本は半導体材料で再浮上できたのだろうか。記事は、日本の「匠の精神」が大いに発揮されたからだと分析。例えば、半導体材料のシリコンウェハーについては、その純度を極限にまで高め「無敵」になったとしている。また、半導体材料は基礎研究の差がそのまま表れる分野であり、日本はこの分野に力を入れてきたことが、半導体材料の強さに繋がり、さらには数多くのノーベル賞受賞者を輩出することになったと分析した。(niftyニュース)

 

2020/09/02

 

＊オリックス宮内氏の激励「若者よ、日本を諦めるな」

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63150140Y0A820C2000000/

　新型コロナウイルスの猛威は、日本が抱える様々な課題や欠陥を明らかにしました。世界の秩序が変わろうとする中、どうすれば日本を再興の道へと導けるのか。今回は規制改革をライフワークとしてきたオリックスの宮内義彦シニア・チェアマンです。

　「政府が寝ていようと、頑張っていようと、社会は刻々と動いていきます。特にエポックメーキングな出来事があれば、大きく動きます。コロナ禍は間違いなくエポックメーキングな出来事です。終息すれば、世の中の風景が以前と違って見えるのは間違いありません」

　「日本の残念なところは、こうした社会の動きに引きずられるようにして、やむなく古くなった制度や規制などの社会システムを変えていることです。本来であれば政府がもっと先見性を働かせて能動的にシステムを整え、新しい方向に社会をけん引することが求められます。これをやれると素晴らしい国が出来上がります」（日経ビジネス）

 

2020/08/28

 

＊キヤノン電子が描く｢宇宙ビジネス｣の未来トップが語る　｢技術立国･日本｣再興の要諦

https://toyokeizai.net/articles/-/371408

　キヤノンの上場子会社としてプリンターやデジタルカメラに使用する部品を製造しているキヤノン電子。カメラやプリンター市場の縮小という逆風下にあって、同社がいま最も注力しているのが宇宙事業だ。

　重さ数十キログラムの超小型人工衛星を自前で開発。2017年に1号機を軌道に投入することに成功して以来、観測した地表や宇宙の写真を送信し続けている。2020年内には3号機の打ち上げを行う方針だ。（東洋経済）

 

2020/08/23

 

＊これが長期停滞の元凶…コロナ禍が暴いた日本IT化「絶望的な遅れ」

https://news.yahoo.co.jp/articles/59aa117a302fe5a539cb8b94ce6188531e17d4ee?page=1

　日本のITシステムに大きな問題があることが、新型コロナ禍で明るみにでた。政府の事務処理システムだけではない。在宅勤務の遅れなど、民間企業にも問題がある。

　これは、コロナとの戦いで問題をもたらすだけでなく、日本の生産性を引き下げる。世界競争力ランキングで、日本は過去最低の34位になった。

　定額給付金申請では、マイナンバーを使ったオンライン申請が可能とされた。しかし、市区町村の住民基本台帳と連携していなかったため、自治体の職員は台帳と照合する膨大な手作業を強いられ、現場は大混乱に陥った。（現代ビジネス）

 

2020/08/07

 

＊コロナ禍があぶり出した日本の“デジタル敗戦“　「デジタル化推進基本法」に向けた準備と「逆都市化」の提言とは

https://www.keyman.or.jp/kn/articles/2008/07/news042.html

マイナンバーカードはなぜ躓いたのか――。前IT大臣が語った「20年間の日本のIT政策の敗戦」とは。反省を踏まえた新たな提言「デジタル・ニッポン2020」は次の10年で日本をデジタル化するのだろうか。

　「ヒトが動けなくなって、モノとカネもロックされた状態を初めて体験した。経済がここまで落ち込むことも経験したことがなく、前例のない形の大不況に陥っている。この状況に対して、今までの国のデジタル政策は役に立たなかった。私自身は『デジタル敗戦』だと思っている」全編オンライン化されたSAPジャパンのイベント「SAP NOW」（2020年７月９日開催）では基調講演に平井卓也前IT・科学技術大臣（自民党デジタル社会推進特別委員長）が登壇した。（キーマンズネット）

 

2020/08/07

 

＊Go Toキャンペーンは世紀の愚策か　競争力失わせ「差別」助長

https://news.livedoor.com/article/detail/18696869/

　新型コロナ対策の目玉として安倍政権が強行した「Go To トラベル」キャンペーンの迷走が止まらない。感染拡大が続く一方で、“東京除外”や年齢制限、キャンセル料の補償などで旅行業界は大混乱に陥り、総額1.7兆円もの税金が雲散霧消しそうな勢いだ。しかも、7月22日の開始以降、全国で陽性者が激増している。そういったことも鑑み、今やるべきは政府主導の補助金バラ撒き＝旅行代金の“価格破壊”ではないはずだ──。旅に関する著書もある大前研一氏が“世紀の愚策”を批判する。（ポストセブン）

 

2020/08/05

 

＊コロナ禍で注目のベーシックインカム　日本でできることを考える

https://globe.asahi.com/article/13605674

　コロナショックを受け各国が経済対策を打ち出すなか、政府がすべての国民に最低限の生活費を継続的に支給する「ベーシックインカム（BI）」が注目を集めている。大恐慌以来の危機に、政府ができることは何なのか。そんな課題をコロナが突きつけた。（星野眞三雄）　（朝日新聞）

 

2020/07/28

 

＊没落日本がコロナ禍後に目指す方向は

https://news.yahoo.co.jp/byline/nakamura-ichiya/20200725-00189734/

　新型コロナウィルス第二波も囁かれる中、気がつけば都知事選が終了しました。ネット投票を取り入れようという空気がないのはなぜなのでしょう。それもそのはず。日本はIT化が全く進んでいません。このところの記事に、気が滅入っております。

　国の手続きでオンラインで完結できる割合は7.5%しかないという。「霞が関の非常識 遠いデジタル政府（識者に聞く）オンライン恩恵可視化を」（2020/6/26付　日本経済新聞より）（Yahooニュース）

 

2020/07/27

＊日本は世界に誇るべき「社会主義国」です

 

https://www.newsweekjapan.jp/tokyoeye/2020/07/post-32.php

　＜貧しくとも豊かな生活が昔の中国にはあった。だが私の祖国はあれから大きく変わった。移り住んだ日本で、まさか理想の社会主義を見つけるとは思ってもみなかった＞

　今はむしろ日本のほうが「社会主義国」だ。配給制度こそないけれど、平等で弱者に優しい社会がそこにある。少なくとも私はそう感じる。資本主義の悪い面ばかり取り入れ、社会主義の悪い面ばかり残してしまった祖国。まさか日本で、理想の社会主義を見つけるとは思ってもみなかった。（Newsweek）

 

2020/07/27

 

＊IT化が進まない地方行政　民間出身の「伝道師」が示した解決の道筋

https://news.yahoo.co.jp/articles/eb50fe0238d3ab518d8acdbfd1e2cb7c70062550?page=1

　全国の自治体で、ITやデザイン分野で実績と能力のある民間企業からの人材登用が進んでいる。自治体側のメリットは理解できるが、転職した人たちは、いったい何を得ているのであろうか。

　任期付き職員として4年間、神戸市役所で働いた吉永隆之は、今年3月末に退職した。慶應義塾大学を卒業したあと、NTTコムウェアやアクセンチュアというITの世界で勤務。その後、復興庁の職員として福島県浪江町で働いていたときに、神戸市から「ぜひうちに来てほしい」と声が掛かった。（Forbes）

 

2020/07/23

 

＊日本的経営の「永遠の課題」を克服すれば、経済復活への道が開ける

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2020/07/post-94026.php

　＜日本企業が克服すべき課題、そしてその先にある日本経済の復活への道筋とは。本誌「コロナで変わる　日本的経営」特集より＞

　一連の非効率な産業構造は生産性を引き下げ、最終的にはマクロ経済の成長鈍化という形で顕在化してくる。過去20年で日本の名目GDPは約6％しか増えていないが、GDPの2割を占める政府支出は約30％も増加するなど税金からの支出に依存する状況が続く。本来は企業の設備投資が経済を牽引し、消費を伸ばしていく必要があるが、企業の設備投資が成長に結び付いていない。（Newsweek）

 

2020/07/22

 

＊コロナ危機を乗り切れる？ 日本企業の成長を妨げる「7大問題」とは

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2020/07/post-94021_1.php

　新型コロナウイルス危機は、いわゆる日本的経営が抱える問題点を浮き彫りにした。バブル崩壊以降、30年にわたって世界で日本だけが成長から取り残されてしまったが、最大の理由は、安価な工業製品を大量生産する昭和型モデルから脱却できず、ビジネスのIT化やオープン化といったパラダイムシフトに対応できなかったことにある。

　コロナ危機をきっかけに、日本の企業社会には変化が求められているが、一斉出社や長時間残業、ハンコに代表されるIT化の遅れ、過当競争など、議論されているテーマのほとんどは、変化の必要性が叫ばれていたものばかりである。以下では日本企業が乗り越えるべき課題について主に7つの観点から議論していく。（Newsweek）

 

2020/07/18

 

＊ジョブズの遺言｢日本からイノベーションが生まれない根本原因｣　｢逃げられる｣は武器である

https://president.jp/articles/-/36789

　かつてスティーブ・ジョブズは「なぜ日本ではイノベーションが起きないのか」という質問に対し、「アメリカにはニューヨークがあり、ロサンゼルスがあり、サンフランシスコがある」と答えた。これはどういう意味なのか。『After GAFA』（KADOKAWA）と

『アルゴリズムフェアネス』（KADOKAWA）の出版を記念し、インフォバーン共同創業者の小林弘人氏とIT批評家の尾原和啓氏が

 

対談した――。（プレジデントオンライン）

 

2020/07/18

 

＊時代遅れの「日本型教育」を変える“3つの提言”

https://news.yahoo.co.jp/articles/743e515200b7f40dd466ee92c23d4ce880a0e82a

　新型コロナウイルスの感染が拡大し、世界各国でロックダウンが行われ、学校が閉鎖される中、海外の多くの国ではオンライン授業が活用された。一方、日本では教育現場でのIT化の遅れが足を引っ張り、オンラインで授業を提供できた学校は限定的であったようだ。

　1つめは、学校における教育の質が停滞し、塾・予備校の台頭を許している点だ。　2つめは、学校の教育方法が知識を提供するための一方通行型の授業ばかりで、生徒の興味を刺激するものになっていない点だ。　3つめは、英語教育・IT教育が遅れ、その改善の兆しも見えない点だ。（東洋経済）

 

2020/07/16

 

＊知られざる日本のコロナ対策「成功」要因──介護施設

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/07/post-93979.php

　＜いまだ議論の続く「日本モデル」の謎。ほとんど注目されていないが、日本が新型コロナウイルス第1波を抑え込めたカギは、高齢者施設での地味な対策ではないか＞　（Newsweek）

 

2020/07/12

 

＊まったく進まない政府のオンライン化 原因はIT感覚ない政治家たち

https://news.livedoor.com/article/detail/18522802/

・日本政府は新型コロナ対策でITをうまく利用できていないと筆者が述べている

・マイナンバーも活用せず、政府のオンライン化はまったく進んでいないと指摘

・背景には、政治家たちが「正しいIT感覚」を持っていないことがあるとした

 

　（現代ビジネス）

2020/07/12

 

＊低失業率の「優等生」日本！ なのに、なぜ世界は誰も真似しないのか？（城繁幸）

https://www.j-cast.com/kaisha/2020/07/06389422.html

　世界中がコロナ禍に直面するなか、死亡率と同様に日本の失業率の低さが際立っている。終身雇用こそあるべき姿なのだという理念に基づき、国が企業を規制でがんじがらめにしてきた結果、危機に際しても企業が雇用を死守したためだ。 ひょっとすると、読者の中にも「終身雇用のおかげで助かった。やはり終身雇用は正しかったのだ」と思っている人がいるかもしれない。

　だが、本当にそうだろうか――。というのも、世の中にただ飯は存在しないからだ。つまり、我々は失業率が低い代わりに何か別のコストを負担していることになる。（J-Cast)

 

2020/07/08

＊コロナでばれた「IT後進国」日本、向上すべきはITリテラシーだ

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01111/070200007/

　コロナ禍により、日本が「IT後進国」であることが白日の下にさらされてしまった。もっとも、この日経クロステックにアクセスするIT業界や情報システム部門で働く読者の方々は日本のITの問題は先刻ご承知だと思うが、特にITに疎い人ほどなぜか日本はIT先進国と思い込んでいる。それが持続化給付金や特別定額給付金の支給にまつわるゴタゴタが連日報道されたことで、ついに広く社会にばれてしまった。

　批判の矛先が向かったのはマイナンバーカードである。マイナンバーカードを利用したオンラインによる特別定額給付金の申請でトラブルが頻発した。マイナンバーカードの普及率は約15％といわれるが、この低い普及率にも関わらずオンライン申請は大混乱で郵送のほうが効率が良いとまで言われてしまった。オンライン申請の主なトラブルは以下の通りだ。（日経XTECH）

 

2020/07/05

 

＊【大前研一のニュース時評】制度設計甘い「中小企業支援策」　コロナで日本の行政の「ＩＴ化」という盲点が明らかに 

https://www.zakzak.co.jp/soc/news/200705/dom2007050001-n1.html

　今回、日本の行政がいままでサボッてきたＩＴ化という盲点が明らかになった。さすがに政府も「何とかしなくては」と思ったようだが、肝心の何とかできる人間がいない。日本には、マスクの在庫がひと目でわかるアプリを開発するなど、コロナ危機で大活躍した台湾の唐鳳（オードリー・タン）デジタル担当大臣のような天才的ＩＴエキスパートがいない。通信担当の高市早苗総務相にこういうことを理解する力はないだろう。

　さらに得意じゃない人が、実はＩＴ担当だったという笑えない話もある。自民党の「日本の印章制度・文化を守る議員連盟」（はんこ議連）会長職について、「会長をしていると、デジタル化に反対という印象で物を語る人が世の中にいるから辞任した」と語った竹本直一ＩＴ・科学技術担当相だ。（夕刊フジ）

 

2020/07/05

 

＊何が「電子政府」だ？ 日本政府のITはなぜこうもダメダメなのか

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/73674

　コロナをめぐるさまざまな対策で、日本政府のITの実力のなさが暴露されている。日本の生産性が低い基本的な理由は、日本政府のオンライン化が、この20年間まったく進まなかったことだ。行政のトップや政治家が正しいIT感覚を持たない限り、現状を変えることはできない。

　4月17日、安倍晋三首相が「10万円」の特別定額給付金を発表し、「スピードを重視し、手続きは郵送やオンラインで行う」とした。しかし、オンライン申請は市区町村の住民基本台帳と連携していなかった。このため、自治体の職員は、台帳と照合する膨大な手作業を強いられた。誤記や二重申請もあったため、現場は大混乱に陥った。

　結局、多くの自治体が「オンラインより郵送の方が早い」と呼びかけて、60近い市区町村がオンライン申請受付を停止した。まったく、ジョークのようなことだ。（現代）

 

 

2020/06/27

＊日本人は自国への偏見を捨てよ〜ゲイツ財団幹部が語る「新・国家論」

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/73556

　ビル・ゲイツが創設した世界最大の慈善団体、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団でひときわ注目を集める30代のリーダーがいる。マッキンゼーを経て、ゲイツ財団で副ディレクターを務める、ハッサン・ダムルジだ。著書『フューチャー・ネーション：国家をアップデートせよ』が日本で刊行されたばかりのダムルジ氏に、本書の狙いと、新型コロナウイルスにゆれる世界で日本人がなすべきことを訊いた。

　新型コロナウイルスの拡大は、一国が解決できる問題ではないことが明らかになっています。『フューチャー・ネーション』は、こうした世界規模の課題に、新たな角度からアプローチする本です。（現代ビジネス）

 

2020/06/26

＊コロナにも使えない「マイナンバーカード」に存在価値はあるのか

https://news.yahoo.co.jp/articles/6367dec52b7c4fe3e07c1e5d79e2164351ecfa7c

　またしても「マイナンバー」を巡る政府の思惑が大きく外れたようだ。新型コロナの蔓延に伴う経済対策として政府が国民に一律10万円を支給する「特別定額給付金」。この申請にマイナンバーを使うことで、一気にマイナンバーカードが普及すると期待がかけられた。

　ところが結果は散々。マイナンバーを使った申請で、各地の自治体でトラブルが相次ぎ、結局、郵送での受付が主流になったのだ。「やはりマイナンバーは使えない」。そんな印象を強く国民に刻み込む、むしろ逆の結果になった。(President Online)

 

2020/06/12

 

＊【特別寄稿】「8割おじさん」の数理モデルとその根拠──西浦博・北大教授

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/06/8-39_1.php

　＜新型コロナ対策で接触機会の「8割削減」を提唱し、数理モデルによる「42万人死亡説」が悲観的すぎたと一部で糾弾された西浦博・北海道大学教授。予測はどのようにしてはじき出されたのか。称賛と批判の渦中にある教授が本誌に特別寄稿。本誌6月9日号「検証：日本モデル」特集より＞（Newsweek）

 

2020/06/11

 

＊日本が直面する「8割経済」　業種別に業績をシミュレーションすると......

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2020/06/8_1.php

　＜今年度は各業界で売上高が2割程度は縮小すると覚悟すべき。では、業績にはどれほどの影響が出るのか＞

　全国で緊急事態宣言が解除されたが、経済活動は以前の状態には戻っていない。企業が発表する業績予想やビッグデータを使った分析などから総合的に判断すると、今年度は例年との比較で8割程度の縮小経済を覚悟したほうがよいだろう。各業界で売上高が一律2割減となった場合の業績への影響について探った。（Newsweek）

 

2020/06/07

 

＊アフターコロナの日本｢人は直接会うべき、非感染者が社会活動を｣サントリー新浪社長

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2020/06/post-93609.php

　サントリーホールディングスの新浪剛史社長は5日、ロイターとのインタビューに応じ、新型コロナウイルス感染症によって人々は行動を変えることが求められているが、人と人が直接会うこと、そのためにイノベーションや工夫を続けていくことが重要だと述べた。そのひとつとして、PCR検査や抗原検査などを簡易に行える体制を作り、非感染者が社会活動を行うことも考えるべきだと指摘した。（Newsweek）

 

2020/06/06

＊「ポストコロナ」のビジョンが見えない日本政府の"意識の低さ"

https://news.yahoo.co.jp/articles/4598528204dc21fcb92640f469e649bc8831cf93?page=1

　実際、世界の国々はすでにポストコロナに向けて走りだしている。その柱は大きくふたつ。ＩＴ化と温暖化対策だ。中国は今回のコロナ禍を社会変革の好機ととらえ、５ＧなどのＩＴインフラの整備に巨額の投資を始めている。その額は２０２０年１２月期の５Ｇ関連だけでも約１０００億元（約１兆５０００億円）だが、この動きはさらに加速するだろう。（週刊プレーボーイ）

 

2020/06/04

 

＊アフターコロナの景気はどうなる？　景気判断の経済指標をイチから解説

https://www.newsweekjapan.jp/stories/carrier/2020/06/post-93585_1.php

　＜投資をするなら知っておきたい、景気の現状を理解するための基礎知識。新型コロナウイルスのインパクトはリーマンショック以上とも言われるが、実際のところ、どうなのか。いつまで続くのか＞

　景気の良し悪しは「経済指標」によって判断されます。日本で使われている経済指標は「景気動向指数」と「GDP（国内総生産）」の2つで、これらの指標が良ければ「景気が良い」「好景気」と呼ばれ、悪ければ「景気が悪い」「不景気」あるいは「不況」と

呼ばれるのです。（Newsweek）

 

2020/06/04

 

＊コロナ禍の世界が熱望する「日本製」　揺るがぬ信頼を日本は自覚せよ

https://www.newsweekjapan.jp/tokyoeye/2020/06/post-25.php

＜インバウンド消費が見込めない今、国内の製造業を見直してみるのはどうだろう＞

　ヨーロッパとアメリカに新型コロナウイルス感染が広がった2月末から、私の元には、海外在住の友人知人やそのまた友人から頻繁に連絡が来るようになった。皆、同じことを私に訊いてきた。「マスクはない？」「防護服はない？」「体温計はない？」。そして同じことを付け加える。「日本製で、ね」（Newsweek）

 

2020/05/30

＊大前研一｢アフターコロナは遠隔診療を新常識にせよ｣

https://president.jp/articles/-/35617

　2020年4月13日から初診患者のオンライン（遠隔）診療が解禁された。新型コロナウイルス感染症が拡大する中、感染拡大を予防し、医療崩壊を防ぐための特別措置として、感染が収束するまでに限定して、初診患者へのオンライン診療が公的医療保険の対象になったのだ。

　日本では離島や僻地でのオンライン診療から始まって、段階的に条件が緩められてきたものの、なかなか広がってこなかった。既得権を脅かされることを嫌う医師会の圧力もあるのだが、最大の理由は医師法の壁である。（プレジデントオンライン）

 

2020/05/30

＊安倍総理に経済を回復させられるのか　コロナ不況で“失われた30年”の再来が…

https://www.dailyshincho.jp/article/2020/05290556/?all=1&page=1

　「安倍政権の経済対策に対する評価は100点満点中の20点です。一生懸命やる姿勢は見えますが、とにかくお金の使い方が間違っている。マスクを配布するのに466億円かける一方で、1次補正予算では人工呼吸器の確保に265億円、ワクチンや治療薬の開発促進に275億円しか割かれていない。観光需要促進策である“GoToキャンペーン”に1兆7千億円も予算をつけるくらいなら、1次補正で8330億円だった雇用調整助成金を大幅に拡充すべきです」（ディリー新潮）

 

2020/05/29

＊日本人は自前主義の弊害をまるでわかってない

https://article.auone.jp/detail/1/3/6/7_6_r_20200528_1590649275046748

　そもそも日本の行政のIT化には疑問が多い。例えば国税庁が開発した「国税総合管理（KSK）システム」は、国税庁の現場業務を把握していた文具店がシステム開発の中心に加わるなど、完成まで12年の歳月をかけて開発。その結果、開発費用もさることながら、その管理維持に莫大な費用が掛かっていると指摘されている。度重なる法改正やセキュリティー対策のための機能を追加していった結果、 現在でも年間300億円ほどのコストが、システム維持に費やされていると言われている。（東洋経済）

 

2020/05/25

＊デジタル国家になれない日本　現金給付もテレワークも遅れ

https://www.news-postseven.com/archives/20200518_1561634.html

　日本の全世帯にマスクを配布し、全国民に10万円を給付すると政府が発表してからどのくらい経つだろうか。不良品問題もあり、いまだにマスクは全世帯に配布されていないし、10万円が実際に支給されるのはいつになるのか分からないという人も多い。経営コンサルタントの大前研一氏が、日本のコロナ対策について考察する。

　このような国民データベースが整備されていれば、マスク管理や感染者の行動把握など、感染症対策にも活用できるだろう。しかし、政府は何もやっていないし、やろうともしていない。また、今回の新型コロナ禍の中、多くの企業でテレワークが徹底できなかった理由の一つが「捺印」である。見積書や契約書などの書類に決裁印が必要なため出社せざるを得ないというケースが少なくないのだ。しかし、印鑑も法律的には何も定義されていないアナログな認証方法にすぎない。

　そもそも印鑑は中国発祥だが、すでに中国は顔認証が当たり前になり、完全にデジタル化している。台湾や韓国もITを新型コロナ対策に活用して成果を上げた。一方の日本は、いまだに書類や印鑑などのアナログ重視で、とくに行政システムのデジタル化において世界から2周も3周も遅れている。竹本直一IT担当相が「日本の印章制度・文化を守る議員連盟（はんこ議連）」の会長だから、何をか言わんやである。（ポストセブン）

 

2020/05/25

 

＊「第４次産業革命は、GAFAでなく日本の製造業が担う」モノづくり再生を目指すFAプロダクツの野望

https://forbesjapan.com/articles/detail/33244

　かつての高度成長期を支えた日本の製造業。積極的に設備投資を行い、また質の高い労働力で世界をリードしてきた。Made in Japanは多くの利益を生み出し、外貨を獲得した躍進の時代でもあった。しかし、時計の針を現代に合わせてみると、その輝きを失いつつある。新興国が頭角を現し、大規模投資や人海戦術で世界における製造業の盟主の座を取りにかかっている。日本の製造業は、まさに生き残りを懸けたターニングポイントを迎えているのだ。

　日本の製造業がかつての勢いを取り戻すことはできないのだろうか。ヒントは、デジタル技術がもたらす、第４次産業革命にある。それを具現化した工場が、スマートファクトリーだ。（Forbes）

 

2020/05/23

 

＊金融政策決定会合のポイントを解説、日銀の本音はどう読み解くのか？

https://www.sbbit.jp/article/fj/38028

　日本経済の景気を左右する日本銀行の金融政策。日銀は新型コロナにより打撃を受ける日本経済を背景に、新たに国債の無制限購入を決定したうえで、さらなる金融緩和措置としてマイナス金利深掘りの可能性に言及した。一方、金融緩和の副作用は増大しており、これ以上の金融緩和は逆効果との見方もある。「日銀の本音はどうなのか」──。それを推し測る一助となるのは、金融政策の方向性を決める「金融政策決定会合」と、会合の議事内容をまとめた資料「主な意見」にある。本稿では「主な意見」のポイントを点検し、日銀の本音を探り、金融政策を予想していく。（ビジネス＋IT）

 

2020/05/18

＊「コロナ後に日本が一人勝ち」の未来に、世界の投資家注目している

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200518-00035395-president-bus_all

　中国人に最も人気の旅行先、不動の1位であったタイを抑え、日本がいま1位になっています。4月10日、中国メディアである東方網が、新型コロナウイルスの世界的な感染が収束後に中国人が最も行きたいと思う国が「日本」であるとの調査結果を報じています。

　なぜ日本？　　新型コロナウイルス感染初期の頃、各国が中国批判を強めるなかで、日本は多くの支援物資を送るなどし、中国人のなかで日本への感謝の気持ちが強まっているのです。2月上旬に、在日中国大使館は日本政府や地方自治体、企業などから計約272万枚のマスクや、約38万着の手袋などが寄付されたとの集計をホームページで公表しています。そして、あらためていま、「安心」「信頼」という観点からも、日本人気が高まっているのです。(PRESIDENT Online)

 

2020/05/17

＊日本企業が今も根付くアマゾンの理念に学ぶ事

https://article.auone.jp/detail/1/3/6/7_6_r_20200517_1589668902004561

　筆者がSociety5.0に注目するのは、とくに「人間中心主義」が理念として掲げられているからです。こうした説明からもうかがえる人間中心主義こそは、GAFA（アメリカのグーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン）の次に来るもの、また2025年のポストデジタル資本主義の行方を示すものです。

　現段階では、Society5.0の議論における人間中心主義は抽象的であり、また日本政府も大企業も、人間中心主義を具体的に描き切ることができず、実践もできていないように思われます。例えば「無人レジ」は、カスタマーエクスペリエンスの向上ではなく生産性向上を目的関数としており、「ツータッチ」で決済が終わる中国の無人レジ、あるいはタッチもいらず商品を手にしたら「ただ立ち去るだけ」でいいアマゾンの「アマゾン・ゴー」とは、カスタマーエクスペリエンスにおいて比べ物になりません。（東洋経済）

 

2020/05/17

＊給付金で大混乱｢市役所窓口｣のヤバすぎる内情

https://toyokeizai.net/articles/-/350608

　「まさに、鵜のまねをする鳥、水におぼれる。おぼれさせられているのは自治体職員だ。諸外国で簡単に給付金を配れるのは、国が国民の情報を把握できているからこそ。それができていない日本で、格好つけてまねすればどうなるか、国はまったくわかっていない」

　某政令指定都市の自治体職員は怒り心頭に発している。5月1日に国が1人当たり一律10万円を支給する「特別定額給付金」のオンライン申請の受付が始まって2週間。全国の自治体が大混乱に陥っている。

　起きている問題は主に3点。第1に、自治体の窓口に人が押し寄せて、対応する職員が疲弊している。第2に、オンライン申請を受け付ける「情報提供等記録開示システム」（通称マイナポータル）でシステム障害が多発している。第3に、申請内容に大量の不備が見つかっている、である。（東洋経済）

 

2020/05/16

＊国民に愛想をつかされた「アホノミクス」の末路

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200515-00349439-toyo-bus_all

　コロナ危機を受けて、安倍政権に対する支持が急落している。一連の対策に対して、多くの国民が不満に感じ失望している。近著『人はなぜ税を払うのか:超借金政府の命運』を上梓した浜矩子氏が、危機にあって政府はどうあるべきなのか、財政の役割とは何かについて説く。

　「空白はわれわれ政府がしっかり埋めます。ですから、皆さんはどうか安心して営業を自粛してください。外出を控えてください」というような呼びかけがあれば、休業要請にも外出自粛要請にも、国民は不安ながらも納得して対応しただろう。ところが、要請ばかりが先行して、支援についてはおよそ場当たり的な対応ばかりが続く。さながら、もぐらたたきのごとしだ。しかも、下手くそで空振りの多いもぐらたたきである。（東洋経済）

 

 

2020/05/09

 

＊コロナ後に「ジャパン・アズ・ナンバーワン」再来の希望

https://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2020/05/post-93343.php

　＜人を「コスト」でなく「財」としてみる。そんな日本の姿勢がかつて世界を魅了した意味を、多くの外国人労働者を受け入れる今こそ考えたい。本誌「ポストコロナを生き抜く 日本への提言」特集より＞

　日本の将来を左右する「出入国管理及び難民認定法の改正案」が2018年12月に可決・成立した。国家の長年の方針を大どんでん返しする法案であるにもかかわらず、国会において熟議されることなく、与党の数の論理で押し込まれた印象は否めない。後に「あの時が日本にとって大事な局面だった」と振り返るであろう、歴史的な1ページを私たちは生きているに違いない。そしてこれは、かつて輝いていた日本的経営の「復活」にも大いに関わる話だと思う。（Newsweek）

 

2020/05/06

 

＊ローテク日本が休校・休業コロナ対策を困難に

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/05/post-93331_1.php

　IT先進国であるはずの日本の日常は、実はローテクに満ちている。休校時のオンライン授業やオンライン医療の立ち遅れだけでなく、ハンコ文化がテレワークを阻んでいる。米メディアの報道を引用しながら考察する。

　それによれば日本企業は一見、超近代的な印象を与えるが、実際はその逆で、企業の中では前近代的なローテクがはびこっていると指摘。その最たるものがhanko（ハンコ）文化だという。（Newsweek）

 

2020/05/05

＊ポストコロナ｢日本特殊論｣との決別が必要な訳

https://article.auone.jp/detail/1/3/6/7_6_r_20200504_1588538522298359

　細谷 雄一（以下、細谷）：言うまでもありませんが、われわれは今、大変な世界の中にいるのだと思います。アメリカではこの1カ月で2000万人が職を失いました。過去10年間の失業者数の合計と同じ数です。中国の経済成長率が第1四半期でマイナス9％（前年同期比）という数字も出ています。かつて、20年ほど前のことですが、中国の専門家の中には「中国のGDPの成長率が7％を切ると、共産党の統治の正当性が失われて権力の維持が難しくなる」という見方をする研究者がいました。今年の成長率はほとんど0％に近い、前例のない数字になってしまうことが予想されます。（東洋経済）

 

2020/05/03

＊繰り返される日本の失敗パターン

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200502-00010003-newsweek-int

　＜緊急事態宣言の1カ月延長が事実上決まった。日本で新型コロナウイルスへの急激な感染拡大が起きたのは中国より2カ月、韓国より1カ月遅れで、その教訓を汲んで準備を整える時間があったはずなのに、なぜ日本の対応は失敗したのか＞

1．あいまいな戦略
 いま日本政府とマスコミを挙げて市民に呼びかけられている戦略は「人との接触を8割削減」することである。この戦略は

理論疫学のモデルから出てきたものであるが、政府やマスコミが発するメッセージとしてはあいまいである。なぜなら

 

メッセージを受け取る側に多義的な解釈の余地を残すからだ。（Newsweek）

 

2020/05/02

 

＊日本のコロナ対策は独特だけど、僕は希望を持ちたい（パックン）

https://www.newsweekjapan.jp/pakkun/2020/05/post-55_1.php

　＜ハードでもソフトでもない日本の封じ込め策。自粛の「お願い」だけなのは、権力の問題？　それともリーダーシップの問題？　いろいろあったが成功してほしい、いい国だから――。本誌「ポストコロナを生き抜く 日本への提言」特集より＞（Newsweek）

 

2020/04/29

 

＊お国柄が表れる各国の新型コロナ経済対策　日本の特徴とは？

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2020/04/post-103.php

　＜金額勝負であとは個人の自助努力に任せるアメリカ、もともと手厚い社会保障を活用する欧州。では日本の対策はどうなのか＞

　では日本はどうかというと、社会保障が手薄で自己責任論が強いという点では米国型だが、支援の額は極めて少ない。主要国の中では最も過酷な部類に入るだろう。（Newsweek）

 

2020/04/29

 

＊【大前研一のニュース時評】制度設計甘い「中小企業支援策」　コロナで日本の行政の「ＩＴ化」という盲点が明らかに 

https://www.zakzak.co.jp/soc/news/200705/dom2007050001-n1.html

　＜日本は新型コロナウイルスの危機を、労働生産性の向上を促すカンフル剤とすべきだ――。本誌「ポストコロナを生き抜く 日本への提言」特集より＞

　かつての日本は、ハイテクの国であった。ところが現在ではIT化が遅れ、労働生産性もイタリアやスペインといった南欧諸国より低い。

　日本は、スマホ普及率の増加に伴ってコンピューター使用率が減少した稀有な国でもある。桜田義孝前五輪担当大臣兼サイバーセキュリティ戦略本部担当大臣が、パソコンも使わず、USBが何かも知らないことで物議を醸したが、その桜田氏もスマホは使っており、「桜田現象」は日本の現状の象徴でもある。スマホのアプリ開発で日本が世界を凌駕しているわけでもない。単に教育機関や職場のIT化が非常に遅れており、せっかくの良質な労働力の真価が発揮されていないだけだ。（Newsweek）

 

2020/04/27

＊アフターコロナで「日本が一人勝ち」するかもしれないのはなぜか

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200427-00034841-president-soci

　コロナショックで世界の経済活動をストップした。IMFは2020年の実質GDP予測を-3％に下方修正。アメリカは-5.9％、中国は1.2％、日本は-5.2％となっている。すでに日本でもリストラ始まっており、大恐慌の様相をみせる。しかし、アナリストの馬渕磨理子氏は「日本が一人勝ちする可能性がある」と指摘する――。

　リーマンショックは金融危機から端を発したトップダウン型のショックならば、コロナショックは感染拡大を防ぐために実経済が止まるというボトムアップ型のショックでしょう。このショックを生き抜く最大のポイントは、中央銀行や国の支援はもちろん重要ですが、『地方自治・国民性・医療制度』がキーワードになってきます。日本はこの3点において誇らしい優位性があるのです。（プレジデント）

 

2020/04/26

＊日本企業で「ごますり野郎」と「ヒラメくん」ばかり出世する本当のワケ

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/71530

　「失われた30年」と称される日本経済の長期低迷を生み出した原因の一つは、終身雇用と年功序列を象徴とする「日本型経営」とされている。高度成長期にこそ機能した日本型モデルは、グローバル化とデジタル化の時代には「賞味期限切れ」なのに、いまだに大企業を中心とした日本企業に深く残っている。

　なぜ、機能不全を起こした後も終身雇用と年功序列は命脈を保ち続けているのか。いまなお多くの日本企業で「ゴマスリ野郎」と「ヒラメ社員」ばかりが出世するのはなぜなのか。改革への処方箋はあるのか――。（ゲンダイ）

 

2020/04/24

 

＊日本はコロナ危機ではなく人災だ

https://www.newsweekjapan.jp/obata/2020/04/post-53_1.php

　＜日本より遅れてコロナ危機に襲われた欧米では、大きな犠牲を払いながらももう経済再開へのギアチェンジが始まっている。中国、韓国は既に走り始めた。ところが日本は、今ごろ医療崩壊の危機に直面し、緊急事態宣言を全国に拡大したばかり。なぜこんなに対応が遅れたのか＞

　理由は２つある。１つは専門知識の不足と軽視である。しかし、もう1つは、そしてこちらが決定的に重要なのであるが、日本のコロナ危機は、世界でもっとも深刻度が低いものであったからだ。（Newsweek）

 

2020/04/23

＊20代～30代の産学官の若手による提言を取りまとめました（経済産業省）

https://www.meti.go.jp/press/2020/04/20200422001/20200422001.html

　経済産業省では、2019年10月より、産学官の若手が集う「官民若手イノベーション論ELPIS（エルピス）」を開催し、2050年の未来に向けたディスカッションを行ってきました。そして本日、議論の取りまとめとしての提言を公表します。本提言では、「ベテランと若手の双方が共創することの重要性」や、「未来を形づくる大きな価値変化」などについて記載しています。（経済産業省）

 

　提言書https://www.meti.go.jp/press/2020/04/20200422001/20200422001-1.pdf

 

2020/04/23

＊日本経済が「コロナ危機」にこれほど弱い根因

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200423-00345571-toyo-bus_all

　オックスフォード大学で日本学を専攻、ゴールドマン・サックスで日本経済の「伝説のアナリスト」として名をはせたデービッド・アトキンソン氏。退職後も日本経済の研究を続け、日本を救う数々の提言を行ってきた彼は、このままでは「①人口減少によって年金と

医療は崩壊する」「②100万社単位の中小企業が破綻する」という危機意識から、新刊『日本企業の勝算』で、日本企業が抱える「問題の本質」を徹底的に分析している。

　日本政府の対応を見ていると、日本経済の体力に大きな懸念を覚えます。日本は経済をどこまで守れるか、大変心もとない状況なのです。（東洋経済）

 

2020/04/09

 

＊新型コロナ対応に必要とされる準戦時的な経済戦略

https://www.newsweekjapan.jp/noguchi/2020/04/post-22_1.php

　＜現在の状況は、経済が一種の戦時経済体制に入ったことを意味する。勝ち抜くべき相手が人間かウィルスかという違いはあるが、市場という「神の見えざる手」に委ねるだけでは、戦争の遂行や疫病の克服という社会的な目標は達成できない......＞

　結果からすれば、筆者のこの見通しはまったく誤っていた。その後に明らかになったように、東京での感染の急拡大が生じたのは、まさしくこの時期からであった。現状を踏まえて言えば、われわれにとっての当面の価値判断は「最低限の経済活動を維持しつつ感染拡大阻止を最優先する」こと以外にはなく、経済活動の正常化を本格化させるような局面は当面は視野には入らない。IMFのエコノミストたちが論じているように（新型コロナウイルスと戦うための経済政策）、この状況は、経済が一種の戦時経済体制に入ったことを意味する。（Newsweek）

 

2020/03/25

 

＊日本経済は新型コロナ危機にどう立ち向かうべきか

https://www.newsweekjapan.jp/noguchi/2020/03/post-21_1.php

　＜新型コロナ危機、東京オリンピック延期へのあるべき経済政策を考える。そして、「政策の是非を判断するための思考枠組み」を明確化する......＞

　これら新型コロナ危機への対応策は、基本的にはあくまでも緊急避難的な措置であり、その目標がいったん達成された場合には、経済政策のあり方全体を、それ以前から存在するより長期的な目標に対して調整し直す必要がある。他方で、それとは逆に、新型コロナ危機への対応策の一部は、より長期的な別の目標の達成にも利用できる可能性がある。もしそれが可能であれば、政策の調整コストを節約するという意味で、それを利用できるだけ利用することが望ましい。（Newsweek）

 

2020/03/18

＊失業対策で若者を日本に送ったブータン政府

https://wedge.ismedia.jp/articles/-/18971

　愛媛県西予市の農業法人「豆道楽」で代表取締役を務める渡邊邦廣氏（67歳）の悩みは「人手不足」だった。求人を出しても募集はほとんどない。たまに地元の若者を雇用できても、仕事は長続きしなかった。

　そんなとき、知り合いの経営者から「ブータン人留学生を採用してみないか」との打診があった。ブータン人たちは日本語学校の卒業を控え、就職先を探しているのだという。母国でトップクラスの大学を卒業し、英語も堪能とのことだった。かつて渡邊氏は、豆腐でアメリカ市場への進出を考えたことがある。「ブータン人」に興味を持ち、ロビン君（25歳）とカーラ君（27歳）との面接に臨んだ。（WEDGE）

 

2020/03/15

＊「GAFAにどう立ち向かうのか？」 7つの視点で考えるテンプ回答

https://thebridge.jp/2020/03/how-to-compete-with-the-four-gafa

　アイデアが独り立ちし、製品化されると必ずと言っていいほど突き当たるのが「GAFAが攻めてきたらどう戦うのか？」という質問でしょう。実績が積み重なってくればなおさらです。ただ、実際にGAFAが同じような製品を展開したとしても、すぐさまユーザーが離れるのかどうか、市場シェアをすぐに奪われてしまうのかどうかはわかりません。

　では「GAFAにどう立ち向かうのか？」の質問への回答アプローチはどんなものがあるのでしょうか。ここで著名VC、GreylockのパートナーであるBrendan Baker氏のブログ投稿を元に、いくつかの視点を共有してみたいと思います。（BRIDGE）

 

2020/03/15

＊フランスから見ると驚愕の域、日本の鉄道のあり得ない素晴らしさ

https://www.newsweekjapan.jp/tokyoeye/2020/03/post-15_1.php

　＜フランス出身の筆者は言う。「他国の鉄道会社の経営者にとって、東京の電車の世界は次元が違う。なぜ日本の鉄道会社はもっと積極的に海外の企業と提携し、自社の技術を売り込まないのか」＞

　22年前に初めて来日したときに驚いたことは多いけれど、最も印象的だったのは鉄道の完璧さだ。私は電車や乗り物には全く興味がないし、フランスでは電車やメトロのイメージはあまり良くない。にもかかわらず、日本に来たらびっくり。ここまで時間を守る電車はフランスだけでなくＥＵでも見たことがない。名古屋の新幹線のホームで待っていると、大体3分ごとに「のぞみ」「ひかり」などが次々と来る。まるで高速の地下鉄のようで、フランスなら考えられない。（Newsweek）

 

2020/03/15

＊大前研一氏　岩盤規制を撤廃すれば日本経済の可能性はこんなに広がる

https://www.moneypost.jp/640005

　新型コロナウイルスの感染拡大で、世界経済が大きなダメージを受けている。今後の収束懸念も不透明な中で、不況にあえぐ日本経済が回復していくにはどうすればよいのか。経営コンサルタントの大前研一氏が考察する。

　もともと日本経済には好材料がない。これから伸びる可能性がある分野は、ほとんど見当たらないのだ。その最大の理由は人口と収入の減少である。日本の人口は年々減少し、名目賃金は20年以上にわたって上がっていない。さらに、かねて私が指摘してきた世界でも類を見ない日本の「低欲望社会」が、内需の低迷に拍車をかけている。

　たとえば、ガソリンスタンドは敷地内にコンビニや物流拠点を設置したり、次世代自動車向けの電気や水素を供給したりすることは、消防法によって厳しく規制されている。この規制が緩和されれば（すでに経済産業省は検討中だが）ガソリンスタンドにも生き残りの道が開けてくる。（マネーポスト）

 

2020/03/14

＊強国と呼ぶにふさわしい日本、米国の制約がなければ「超大国」になれたのか＝中国

https://www.excite.co.jp/news/article/Searchina_20200314001/

　日本はアジア唯一のＧ７加盟国だが、敗戦後からここまで発展できたのは米国あってのことだとよく言われる。同時に、日本が「超大国」になれないのも米国による抑止のためと言えるだろう。中国メディアの百度は１２日、「もしも米国の制約がなければ日本は超大国になっていたのか」と題する記事を掲載した。（EXCITEニュース）

 

2020/03/13

＊ＧＡＦＡに負けない独自性を生み出すもの　国内ＩＴベンチャーで海外人材活躍、キーワードは「多様性」

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200312-00000004-yonnana-soci&p=1

　人工知能（ＡＩ）など最先端分野の国内ＩＴベンチャー企業で、欧米やアジアなど外国籍のエンジニアが大活躍している。極度の人材不足を背景にこの数年、海外の高度人材を採用する動きが進んだ。ラグビーワールドカップの「ワンチーム」を思わせる多様性は力となり「ＧＡＦＡ」と呼ばれる米巨大ＩＴ企業にも負けない独自技術を生み出しつつある。（共同通信＝北本一郎）

 

2020/03/09

＊日本の新型コロナ経済対策、残念な根本的見当違い

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200309-00059622-jbpressz-bus_all

　新型コロナウイルスの影響が広範囲に及び始めたことから、政府は各種経済対策の検討を開始した。だが、議論されている施策の多くは従来型企業支援に集中しており、消費経済を前提にしたものは少ない。日本はすでに製造業の国ではなくなっており、消費活動が経済の主体となっているが、政府にそうした認識は薄い。

　感染拡大による日本経済の低迷は必至であり相応の経済対策が必要だが、単なるバラ撒きではなく、業務のIT化や労働者のスキル向上など、生産性向上を視野に入れた戦略性が求められる。（加谷 珪一:経済評論家）(JBpress)

 

2020/03/06

 

＊大幅なマイナス成長の日本、生き残りへの選択肢は2つしかない

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2020/03/2-2_1.php

　＜消費増税ショックに新型コロナが追い討ちをかける日本経済。それでもさらなる増税を求める声が上がるほど日本は追い詰められている＞

　日本経済は消費増税を実施するたびに景気が激しく落ち込んでいるわけだが、その影響はリーマン・ショックや東日本大震災に匹敵する水準となっている。08年秋のリーマン直後の四半期GDPは最大4.8％のマイナス、震災では最大1.4％のマイナスだったことを考えると、増税の影響の大きさが分かる。

　だが経済学的な常識として、消費増税が行われたとしても、徴収された税金は政府支出を通じて国民所得になるので、増税だけでここまで景気が悪くなることはあり得ない。消費増税によって景気が落ち込んだというよりも、消費増税に耐えられないレベルまで日本経済は弱体化していると解釈したほうがよいだろう。（Newsweek）

 

2020/03/05

＊日本でシェアビジネスが思ったほど広がらない根本原因

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200305-00033378-president-bus_all

　シェアビジネスが世界中で広がりつつある。だが日本で動きは遅い。日本発のシェアビジネスも低調だ。問題はどこにあるのか。ウーバーの創業者トラビス・カラニック(以下、カラニック)の半生を追った『WILD RIDE(ワイルドライド)　ウーバーを作りあげた狂犬カラニックの成功と失敗の物語』(東洋館出版社)の刊行にあわせて、立教大学ビジネススクール教授の田中道昭氏に聞いた――。

　――日本ではイノベーションが生まれにくいという指摘についてはどうでしょうか。

　田中】いろいろと要因はありますが、一番大きいのは失敗が許されない社会であることでしょう。イノベーションはリスクを取って挑戦しないと生まれませんが、日本の大企業は失敗を許さない構造や文化です。アメリカで若くて優秀な人はそれを嫌ってスタートアップに就職したり自分で起業します。(President Online)

 

2020/03/01

＊日本の産業展示会を視察、会場に足を踏み入れて「たった５分」で震撼した理由＝中国メディア

https://www.excite.co.jp/news/article/Searchina_20200229009/

　中国人のなかには観光ではなく、視察を目的に日本を訪れる人も多いが、日本での視察を通じて一体何を思うのだろうか。中国メディアの百家号はこのほど、日本で行われた産業展示会を視察するために訪日したという中国人の手記を掲載し、「日本の工業の実力に震撼させられた」という感想を伝えている。（exciteニュース）

 

2020/02/25

 

＊「ノーベル賞は過去の栄光」――三菱ケミカルHD小林喜光会長が語る「日本が“2流国”に転落しないための処方箋」

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2002/21/news029.html

　「技術立国ニッポン」が揺らいでいる。AI（人工知能）や5G（第5世代移動通信システム）などの先端分野では中国が日本のはるか先を走り、「ものづくり」で高度経済成長を牽引（けんいん）した日本企業の存在感は低下している。また、Google（グーグル）など巨大IT企業であるGAFAの出現はこれまでのビジネスの在り方を根幹から変化させることになっていきそうだ。

――先端技術開発では中国に相当の差をつけられていますが、日本はキャッチアップできるのでしょうか。

 

　日本は敗北を自覚して「技術後進国」になったのだと認識すべきです。「中国や台湾と比べれば先進国だ」などと言っている場合ではないのです。（ITmedia）

 

2020/02/24

＊社員9割外国人、武田薬品社長から見た「日本人」の長所と短所

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200224-00032734-president-bus_all

　6.2兆円のシャイアー巨額買収で世界トップ10に食い込んだ。今や社員の9割は外国人。グローバル化した「世界のタケダ」を率いるフランス人社長、クリストフ・ウェバー氏は、日本人をどう見ているのか。

　日本の会社はほかの国とはかなり違うと感じます。ほかの国ではジョブホッピングをするため、企業間でのカルチャーの差はあまり浮き出てきませんが、日本ではもともと終身雇用がベースになっているので、会社ごとに独自のカルチャーを持っています。もう1つは、日本の若い人が自分の意見をあまり言わないということです。(President Online)

 

2020/02/23

＊賛否両論…岩田教授の告発騒動に見る、日本の深刻な「構造的問題」

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200223-00070570-gendaibiz-soci

　今回のコロナウイルス感染症に対する水際対策はどうだっただろうか。中国との関係を維持することの経済的利益を優先して、流行地から日本への人の渡航を禁止する措置が不十分だったのではないか。国内の対策を実施するに当たっても、十分な予算を確保した上で専門家の意見を十分に反映させたものではなかったのではないか。台湾や韓国、ベトナムなどと比較してそれが不十分だった印象は否めない。

　私の個人的な経験としては、諸外国で実施されている内容と比べて日本国内での対応が「緩い」ものであることを認識しつつあったタイミングで、「ダイヤモンド・プリンセス号」の状況が情報として入ってくるようになってきた。（現代ビジネス）

 

2020/02/23

 

＊クルーズ船対応に見る日本の組織の問題点──権限とスキルの分離が組織を滅ぼす

https://www.newsweekjapan.jp/reizei/2020/02/post-1146_1.php

　横浜港に入港中のクルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス」号について、神戸大学の岩田健太郎教授が投稿した動画が話題になりました。船内における防疫体制が不十分だという動画の指摘が、様々な波紋を投げかけたからです。この動画については、約1日半後に削除されていますが、その一方で岩田医師が船内で活動するのを手助けしたという、高山義浩医師のコメントも話題になりました。高山医師は、「『DMAT（災害派遣医療チーム）として入る以上は、DMATの活動をしっかりやってください。感染管理のことについて、最初から指摘するのはやめてください。信頼関係ができたら、そうしたアドバイスができるようになるでしょう』と（岩田医師に）申し上げました。」

　「岩田先生の感染症医としてのアドバイスは、おおむね妥当だったろうと思います。ただ、正しいだけでは組織は動きません。とくに、危機管理の最中にあっては、信頼されることが何より大切です。」という指摘をしています。いきなり船内に乗り込んでアドバイスを始め、拒まれるとユーチューブなど海外メディア経由でのメッセージ発信という手段に出た岩田医師について、そのキャラを評価しつつも「諌（いさ）めた」のが高山医師でした。」（Newsweek）

 

2020/02/19

＊日本の景気は本当に好くなっているのか？ アベノミクスの戦略とは何かを4+1コマで解説

https://dime.jp/genre/850969/

　第二次安倍政権の肝いりではじまった「アベノミクス」。「3本の矢」になぞらえた「大胆な金融緩和」「機動的な財政政策」「成長戦略」といった戦略を打ち出しました。令和元年の今、日本の経済はリーマンショック、東日本大震災といった、平成の大きなダメージから立ち直ったように見えます。いっぽうで「実感をともなわない景気回復」という指摘もあります。

　「アベノミクス」という一言で大まかに考えず、今後に真価が問われる部分も含め、経済政策のうまくいっていること、いっていないことを、整理して評価しなければなりません。歴史と教科書の山川出版社が運営するWebメディア「HISTORIST」の協力のもと詳しくみていきます。（@DIME）

 

2020/02/02

＊柳井正の名言7選　「10回新しいことを始めれば9回は失敗する」

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200202-00032107-forbes-bus_all

　ファッションブランド「ユニクロ」や「GU」を展開する「ファーストリテイリング」代表取締役会長兼社長の柳井正。ここでは、ビジネスの挑戦を目の前にした時に向き合いたい、代表的な７つの名言を紹介する。

1. 頭のいいと言われる人間に限って、計画や勉強ばかり熱心で、結局何も実行しない　2. 10回新しいことを始めれば9回は失敗する

3. 失敗に学ぶことと、リカバリーのスピード。これが何より大切である　4. 人生でいちばん悔いが残るのは、挑戦しなかったこと

5. ユニクロでいちばん発言力のある人、それは社長ではなく、お客様　6. 常に、組織は仕事をするためにあって、組織のための仕事というのはない   7. 起業をするのに、特に素質は必要ない　　（Forbes）

 

2020/01/28

＊【追悼】クリステンセン教授「日本の経営者は盛田昭夫の伝記を読むべき」

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200128-00032002-forbes-bus_all

　米東部時間1月24日午後6時過ぎ、受信ボックスに飛び込んできたハーバード・ビジネス・レビュー誌のメルマガのタイトルを見て、一瞬、息が止まった。「Remembering Clayton Christensen（追悼クレイトン・クリステンセン）」とあったからだ。その日、クリステンセン教授が23日に白血病の治療による合併症で亡くなったことが、米メディアによって一斉に報じられた。

　2015年春、筆者は、「破壊的イノベーション」の父として知られる同教授に初めて取材する機会に恵まれた。それはForbes JAPAN 2015年6月号にこんなタイトルで掲載された。「クリステンセン教授独占インタビュー『盛田昭夫“決断にデータ使わず”の理由』」。（Forbes）

 

2020/01/26

＊日本人は「失われた30年」の本質をわかってない

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200126-00325346-toyo-bus_all

　今から30年前、1990年の東京証券取引所は1月4日の「大発会」からいきなり200円を超える下げを記録した。1989年12月29日の「大納会」でつけた史上最高値の3万8915円87銭から、一転して下げ始めた株式市場は、その後30年が経過した今も史上最高値を約4割ほど下回ったまま。長期的な視点に立てば、日本の株式市場は低迷を続けている。

　日本はつねにリスクを回避し、事なかれ主義に徹し、改革のスピードや規模が小さくなってしまう。その結果、決断したわりに小さな成果しか上げられない。簡単に言えば、この30年の失われた期間は現在の政府に責任があることは間違いない。それでも国民は、バブル崩壊の原因を作った政権にいまも肩入れしてきた。その背景には補助金行政など、政府に頼りすぎる企業や国民の姿がある。実際に、この30年間の統計の中でもあったように政府債務は250兆円から約4倍以上の1100兆円に増えている。（東洋経済）

 

2020/01/25

＊日本企業が忘れている「フォードが給料を２倍にした理由」をご存知か

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200125-00069923-gendaibiz-bus_all

　11月20日公開の「日本企業はバカか…！　 いまこそ『終身雇用』が大切である決定的理由」で述べた様に、エクセレント・カンパニーであろうとするのなら、終身雇用は維持すべきである。

　もちろん、2018年1月25日の記事「バフェットが実践する『実力主義の終身雇用』こそが企業を再生する」で明らかにしたとおり、「終身雇用は堅持すべきだが、『年功序列』は排除すべき」である。この2つをまるでセットでもあるかのように扱うから、経団連の中西宏明会長(日立製作所会長でもある)や、トヨタ自動車の豊田章男社長から「終身雇用に後ろ向き」な発言が出てくるのだ。（現代ビジネス）

 

2020/01/23

＊『銃・病原菌・鉄』のジャレド・ダイアモンドが語る「日本が“人口減少社会”を恐れなくていい理由」

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200123-00028180-bunshun-life

　「確かに今の日本はさまざまな問題を抱えています。どこから手をつけるべきなのか、その優先順位を聞かれたら、わたしはこう答えます。『順位をつけることはできません。すべて解決しなければなりません』。ジャーナリストが一番嫌がる答えですね（笑）。

　しかし、問題だと思われている中には、実際には問題ではないものもあると考えています。それは人口減少です。もし日本の人口が1億2600万人から300万人になるのなら、大問題です。でも9000万人に減るのは問題ではなく、むしろアドバンテージです」（文春オンライン）

 

2020/01/23

 

＊日本の高齢者のITスキルが、世界の中でも著しく低い理由

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2020/01/it_1.php

　＜「もう年寄りだからパソコンは苦手」は、世界の常識ではない＞

　NHK次期会長のみずほフィナンシャルグループ名誉顧問・前田晃伸氏(75)が、パソコンを持っておらず、インターネットも接続していないと発言したことが話題になっている。NHKは今年からネット常時同時配信に乗り出すことが決まっており、就任会見では記者から関連の質問が集中したが、前田氏は「実はインターネットとかパソコン持っていないんですが......」「相当古い人間で、常時配信がどんなものかも分かっていない。1月までもうちょっと勉強させてほしい」と発言。就任までの間に勉強させてほしいと述べるにとどまった。（Newsweek）

 

2020/01/19

 

＊CES2020閉幕。存在感を示した日本企業の最先端技術

http://economic.jp/?p=87916

　CESには様々な国からの企業出展があるが、その中に埋もれることなく存在感を示している日本企業は多い。とりわけ、今回のCESでは自動車の電動化や自動運転化、産業分野でのスマート化などをテーマにした展示が目立ったが、日本のモノづくり技術は注目を集めていたようだ。ソニー〈6758〉の展示も、国内外で大きな話題を呼んでいる。(Economic News)

 

2020/01/16

＊「グノシー」を生んだ東大・松尾研の起業精神

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200116-00000014-mai-bus_all

　大学発ベンチャーの創出数が271社（経済産業省の2018年度調査）と最多の東京大学。中でも日本の人工知能（AI）研究をけん引する松尾豊・工学系研究科教授の研究室は、創出数約10社と他を圧倒する。なぜこれほどの起業家が生まれるのか。徹底リポート。【週刊エコノミスト編集部】

　日本ディープラーニング協会の理事長でもある松尾教授は当時、ディープラーニングの利用や人材育成の必要性を説くため、年間100回近い講演をこなしていた。（毎日新聞）

 

2020/01/15

＊Suicaはなぜ世界標準になれなかった？日本の「もったいない技術力」

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200115-00069745-gendaibiz-bus_all

　日々、目まぐるしく進化するテクノロジー。GAFAやBATといった海外企業に押され、日本企業がグローバルに活躍できないのはなぜなのか？　その疑問に対して「日本だけのテクノロジーには意味がない」と『次のテクノロジーで世界はどう変わるのか』を上梓した山本康正氏は主張する。

　正解がわからない時代、正解が絶えず変化する時代に生きている以上、柔軟な思考で世界のトレンドを取り入れていく姿勢は必要だろう。日本には、自動的に情報が集まる環境はない。黙っていては良質の情報は目の前を素通りしてしまう。もしくは詐欺師が近寄ってくるだけだ。ギブ＆テイクの姿勢で、情報は自ら取りにいかなければならない。（現代ビジネス）

 

2020/01/15

＊GAFA的「超効率国家」が未来を救う　元アマゾンジャパン・シニアエコノミストの東大教授

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200114-00031641-forbes-bus_all

　2019年7月に東京大学大学院経済学部教授に就任した渡辺安虎は、元アマゾンジャパン合同会社のシニアエコノミスト（のちに経済学部門長）だ。グーグルやアマゾンといったGAFAを筆頭に、IT企業で働くミクロ経済学者が増えたが、渡辺は日本での先駆け的存在といえる。大学に戻ったいま、その経験をもとに渡辺が提案するのが、GAFAのように国家もデータを駆使して政策を最適化する未来だ。（Forbes）

 

2020/01/15

 

＊「発展途上」ではない。日本を衰退途上国に落とした5つのミス

https://article.yahoo.co.jp/detail/98a213e8d77a6ddd84eb67258595c711fcb8fd8f

1つは製造業から金融・ソフトといった主要産業のシフトに対応できなかったこと。また自動車から宇宙航空、オーディオ・ビジュアルからコンピュータ、スマホへと「産業の高付加価値化」にも失敗したこと。

2つ目は、トヨタやパナソニックなど日本発の多国籍企業が、高度な研究開発部門を国外流出させていること。つまり製造部門を出すだけでなく、中枢の部分を国外に出してしまい、国内には付加価値の低い分野が残っているだけという問題。

3つ目は、英語が通用しないことで多国籍企業のアジア本部のロケーションを、香港やシンガポールに奪われてしまい、なおかつそのことを恥じていないこと。

4つ目は、観光業という低付加価値産業をプラスアルファの経済ではなく、主要産業に位置づけるというミスをしていること。

5つ目は、主要産業のノウハウが、最も効果を発揮する最終消費者向けの完成品産業の分野での勝負に負けて、部品産業や、良くて政府・軍需や企業向け産業に転落していること。（MAG2　NEWS）

 

2020/01/10

＊日本が｢失われた20年｣から脱却する3つの理由

https://toyokeizai.net/articles/-/323237

――まず、北野さんから「失われた20年から抜け出しつつある日本」というテーマについてご説明いただきましょう。

北野：日本が「失われた20年」あるいは「失われた30年」といわれて久しいですが、ようやくその「失われた◯◯年」から抜け出す兆しが出てきたと考えています。それを示すのがまず、日本企業の人件費の総額推移です。1998年に205兆円でピークを打ってから、ずっと横ばいでしたが、2017年度、2018年度でようやくトンネルを抜けるような動きを示してきました。これは非常に象徴的な動きです。（東洋経済）

 

2020/01/09

＊世界的投資家ジム・ロジャーズ「それでも日本株を買う理由」〈週刊朝日〉

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200107-00000037-sasahi-bus_all

　2020年、私も決意したことがある。それは、すべて売ってしまった日本株を買い戻す検討に入ったこと。まだ、決めたわけではないが、日本株を買うとすれば、成長が期待できるセクターの銘柄を選ぶつもりだ。

　まずは農業だ。日本の農業は農業従事者の高齢化と担い手不足という課題を抱えている。しかし、担い手さえ見つかれば、競争がない日本の農業には明るい未来が待っている。ライバルが少ない今、農業を始めておけば、15年後には大儲けできるかもしれない。

　また、歴史的な観光資源を持ち、世界中の一流料理が味わえる日本に来たいと考える外国人は増えるだろう。インバウンド（訪日外国人客）需要を見込んだ観光関連株も有望だ。（AERA）

 

2020/01/08

＊日本で最も「イノベーティブではない」産業は？危機管理経営の専門家に聞く

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200108-00031649-forbes-bus_all&p=1

　Forbes JAPANは、イノベーティブな企業こそ未来をつくる“GREAT COMPANY”だと考え、「日本で最もイノベーティブな企業」をまったく新しい手法で選出した。旧来のビジネスの殻を破り新たな価値を創造することができなければ、イノベーションを起こすことはできない──。日本の企業動向に精通する蛭間芳樹氏に、金融の観点から今回のランキング結果を分析してもらった。（Forbes）

 

2020/01/08

＊日本の存在の大きさを認めて「下働き国家」への凋落を回避せよ

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200107-00010002-newsweek-int

　だが、世界における日本の店構えはまだまだ大きい。日本のGDPが世界全体の5.7％（2018年）にまで下がったと憂う日本人もいるが、人口比で世界の1.6％でしかない国がこの規模のGDPを有することは大したことで、これはカネと技術が日本に集中していることを示す。人口減少でも労働人口は増えており、これまで稼いだカネを死蔵せずに投資で増やせば、経済の縮小を防ぐことは容易だろう。

　だから途上国に住んでみると、日本の存在感の大きさが身に染みる。日本での出稼ぎを望む人のための日本語学校は花盛りで、日本企業の工場建設の要望は引きも切らない。昨年末に来日したウズベキスタンのシャフカト・ミルジヨエフ大統領は火力発電所の建設などに1800億円もの円借款の約束を得て帰国したが、これは同国の中国に対する負債額にほぼ匹敵するほどのマグニチュードを持つ。（Newsweek）

 

2020/01/07

＊2020年、「アベノミクス破綻」で日本経済はこんなにヤバくなる

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200107-00069610-gendaibiz-bus_all&p=1

　家計に例れば、収入がガンガン増えるから、無計画に散財しても、借金は増やさないで済むと言っているようなものである。そんなことが現実に可能なわけがない。税収は、万能の打ち出の小槌ではない。

　そして、ここからが本題だが、政府の高い税収見積もりには、2020年度の政府経済見通しでGDP(実質国内総生産)の伸び率を1.4％と、大方の民間シンクタンクの3倍近い高成長が実現するという乱暴な予測が根拠になっている。

　バラ色の予算編成を装うため、分厚いお化粧が施された「政府経済見通し」を鵜呑みにはできない。年度途中には、おそらく3、4兆円規模の歳入欠陥が出て、今年度同様、赤字国債を追加発行する事態が予想されるのだ。（現代ビジネス）

 

2020/01/07

＊「フラッシュメモリー産みの親」東芝が敗北した真の理由

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200107-00000006-zdn_mkt-bus_all

 　80年代に東芝の半導体事業を率い、94年に退任した元副社長の川西剛氏は「投資するかしないか、東芝が役員会でもたもた議論しているうちに、サムスンはこれが伸びると信じて投資した。スピード感に差があった」と話す。関係者によると、技術供与の後も社内には「本当にもうかるのか」という懐疑論があったという。

　東芝はフラッシュメモリーを立体的に積層するなど記憶容量を高める技術を次々と生み出した。だが、需要に柔軟に対応しきれなかったため先行者利益を生かせず、サムスンの後塵（こうじん）を拝し続けた。90年ごろにはトップシェアを誇ったDRAMでもサムスンに抜かれ、2001年に撤退を決めた。

　判断が遅れた要因には、東芝が家電から原子力まで多種多様な部門を抱える総合電機メーカーだったことが挙げられる。投資のバランスをとる必要があり、他部門の不振で思い切った意思決定は難しかった。(ITmedia)

 

2020/01/03

＊日本人は自国の豊かさの現実をわかっていない

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200103-00321681-toyo-bus_all

　筆者の個人的な考えだが、日本経済が失われた20年とも30年とも言われ、日本病という景気低迷のサイクルから抜け出せないにもかかわらず、日本の金融市場が現在も安定して推移している背景には流動性があると考えている。

　いつでも莫大な金額が、安定した形で売買取引できる限り、外国人投資家は日本を信頼して取引をする。言い換えれば、この流動性が枯渇したとき、日本の強みは失われるのかもしれない。たとえば、日本国債は間もなく流動性を失う可能性がある。日銀が半分以上の国債を買い占め、その流動性を枯渇させようとしているからだ。（東洋経済）

 

2020/01/03

＊日本の革新的企業家たちが綾なす『イノベーションの歴史』

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200103-00600733-bookbang-bus_all

　日本企業は、先進国発のブレークスルー・イノベーションに対しても、後発国発の破壊的イノベーションに対しても、正面から対峙しなければならない。そして、的確な成長戦略を採用し、拡大するローエンド市場と収益性の高いハイエンド市場を同時に攻略する「2正面作戦」を展開することが求められる。

　今日においても、日本企業には2つのフロンティアが存在している。それは、（1）成長を続ける新興国市場と、（2）構造変化をとげつつある国内市場とである。したがって、新興国市場への浸透ないし内需の深掘り（製造業とサービス業の結合、農商工連携、医療・福祉中心のまちづくりなど）という的確な戦略をとれば、企業は成長することができる。そして、それが実現すれば、日本国内での雇用創出にもつながる。（ブックバン）

 

2020/01/02

＊日本没落の「三十年」を終わらせることはできるのか

https://news.yahoo.co.jp/byline/tanakayoshitsugu/20200101-00157399/

　戦後日本の政治に大きな影響を与えた吉田茂の口癖は「日本は軍事でアメリカに負けたが外交で勝つ」だったという。その後継者らは自民党と社会党が役割分担して米国を騙す「狡猾な外交術」を生み出した。

　米国の歴史学者マイケル・シャラーは著書『「日米関係」とは何だったか』（草思社）で竹下登が語った「狡猾な外交術」のからくりを「事実はそのとおりだった」と認めている。軍事負担を軽減する一方で経済に力を入れる日本の策略は見事に成功し、日本は世界で最も格差の少ない経済大国を実現した。

　１９８７年に総理に就任する前、全国遊説を行った竹下登の演題は「世界一物語」である。何が世界一かと言えば、日本は格差が世界一小さいという話だった。（Yahooニュース）

 

2020/01/02

＊秘書が見た「田中角栄」というリーダー　列島改造論に官僚は終結した

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200102-00010000-nikkeisty-bus_all

　米中貿易摩擦が激しさを増し、中東では米イランの緊張感が高まる。そんな混迷の時代、政界にもビジネス界にも最も求められるのが強力なリーダーだ。通商産業相（現在の経済産業相）、首相と2回わたり、通産官僚として田中角栄氏の秘書官を務めた小長啓一氏（89）に田中氏のリーダーシップの本質を聞いた。前編は「人間力」と「構想力」。(NIKKEI STYLE)

 

2020/01/01

＊金子勝氏「もう弾切れ 出口なきネズミ講に陥ったアベノミクスの末路」【2020年の日本経済を考える】

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200101-00000008-nkgendai-bus_all

　アベノミクスの３本の矢が放たれてから７年。デフレ脱却はいまだ実現せず、トリクルダウンも起きず、地方創生はほど遠い。景気回復どころか、国民生活は痛めつけられっぱなしだ。批判の急先鋒に立つ立教大特任教授の金子勝氏（財政学）が斬る。

　アベノミクスは限界にきています。「２年で２％」とした当初の物価目標をズルズル先延ばし、日銀の黒田総裁は国会で９年間は未達だと事実上認めた。目標も目的もないまま、財政赤字を垂れ流して金融緩和を続けている状態。ひと言でいえば、出口のないネズミ講です。（ゲンダイ）

 

2019/12/29

＊2020年、「AI後進国」日本にチャンスが到来する理由

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191228-00600784-shincho-sci

　2019年は、AIに関連するニュースを聞かない日のない一年だった。世界で過熱する技術競争の中で、「日本はAI後進国」とソフトバンクの孫正義会長が発言したことも国内では話題となったが、そんな日本にも意外な好機があるという人物がいる。

　菅付氏によると、「日本企業の強みは最先端のものをいちはやく取り入れ、それをハイ＆ローの二極化的な方向ではなく、中流階級的かつ中庸的なものへと加工して、再び国外に出すこと」にある。例えばかつての家電メーカーや、今ではユニクロや無印良品などのものづくりに象徴される、“ほどほどに高品質な均一化”の方向性だ。（デイリー新潮）

 

2019/12/29

＊日本医学会・門田守人会長が語る「“令和日本の課題”解決に必要なこと」

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191227-00010000-medical-sctch

　激動の「昭和」、バブル崩壊後の長い停滞の「平成」を経て、日本は2019年、新しい「令和」の時代を迎えました。戦後の高度成長と人口増を背景に日本の社会保障制度は充実し、特に「国民皆保険」によって誰もが質の高い医療を少ない負担で受けられるようになりました。しかし、「失われた30年」の間に少子高齢化の顕在化が進み人口減少社会に転じた日本で、この制度が維持できるのか疑問視されています。それだけにとどまらず、さまざまな物事が危機に瀕しています。来るべき新しい時代に向けて、私たちは日本人として、あるいは地球に住む77億人の1人として、どう行動すべきでしょうか。日本の医学系132学術団体（2019年11月現在）を擁する医学アカデミアの中心、日本医学会第7代会長の門田守人さんに、縦横無尽に語っていただきました。【News & Journal編集部】(Medical Note)

 

2019/12/29

＊茂木健一郎氏　日本のエリート層は「ヴィジョンみみっちい」、成長戦略も教育再生も

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191227-00000118-dal-ent

　脳科学者の茂木健一郎氏が２７日、ツイッターに連続投稿。日本のエリート層と、シンガポールや中国の一部エリート層の違いを指摘した。前者は「国内で成り上がるための小さく前にならえばかり得意」とし、後者には「グローバルな視点がある」と指摘した。

　茂木氏は「シンガポールとか、台湾とか、アラブ首長国連邦とか、あるいは中国の一部とか、ここ数年で接する機会のあった国のエリート層のことを振り返ると、その共通点として、今世界の中で流通している最良、最先端の情報を呼吸しているというグローバルな視点がある。それを前提にネーション構築をしている」と経験から得た考察を投稿。（デイリースポーツ）

 

2019/12/24

＊古賀茂明「劣化する教育 共通テスト記述式の悲惨」〈週刊朝日〉

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191223-00000016-sasahi-pol

　日本の教育が劣化しているというニュースが目立つ。つい最近も、経済協力開発機構（OECD）の国際学習到達度調査（PISA）の読解力部門で、日本は2012年の4位、15年の8位から18年は一気に15位まで下がったと報じられた。

 

　その一番の原因は、ICT（情報通信技術）への対応の遅れだ。読解力とICTの関係は？と思うが、説明を聞くと納得する。（AERA）

 

2019/12/10

＊補正１兆円計上へ「デジタル・ニューディール」でＡＩ・５Ｇ促進

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191209-00000612-san-pol

　政府は９日、近く閣議決定する令和元年度補正予算案に、人工知能（ＡＩ）や次世代通信規格「５Ｇ」の導入を進め、経済成長を目指す「デジタル・ニューディール」の関連予算として９５５０億円超を計上する方針を固めた。学校のＩＣＴ（情報通信技術）化に２３１８億円、中小企業のＩＴ化支援などに３０９０億円を充てる。ポスト「５Ｇ」を見据えた情報通信基盤強化には１１００億円程度を盛り込む。（産経新聞）

 

2019/12/07

＊「Beyond AI 研究所」で日本はAI後進国を脱せるか？　孫正義氏と五神真氏が語る展望は

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191206-00000176-impress-sci

　令和2年の春に設立される予定の「Beyond AI 研究所」。遅れていると言われがちな日本のAI産業だが、今回の設立の狙いはどういったものか。ソフトバンクグループ代表の孫正義氏と東京大学 総長の五神真（ごのかみ まこと）氏が研究所設立の狙いと今後の展望を語った。

　東大はこれまで数多くのベンチャー企業を生み出しており、キャンパス内外に合わせて100社ほどが密集しており「本郷バレー」と通称される。これについて五神氏は「そうは言っても、東大はとてもトラディショナルな組織な一面がある。そこで、新しもの好きなソフトバンクとの連携が社会に対して良いインパクトを与えるのではないかと思う」とした。（Impress　Watch）

 

 

2019/12/05

＊「中国の急成長」は大して参考になる物ではない

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191204-00031088-president-bus_all

　現在、世界の時価総額上位10社のうち、8社はアメリカ企業で、2社は中国企業のアリババとテンセントである。なぜ日本企業は勢いを失ったのか。一橋大学大学院の楠木建教授は、「停滞は時代の流れの必然。だからこそ、個別の企業の競争力がますます重要になる」という――。

　テンセントは1998年に創業してからの20年間、猛烈な勢いで成長し、時価総額は世界第9位(2019年10月末現在)にまで躍進しました。同じ時期、日本経済は「失われた20年」と称され、完全に停滞しているといわれてきました。実際にその通りです。（PRESISENT　Online）

 

2019/12/04

＊「日本は存在感が薄い」東大AI研究者が危機感　国際会議でも「日本人同士で閉じこもっている」

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191204-00000083-zdn_n-sci

　「機械学習の国際会議は年々参加者が激増しているが、日本は論文占有率でも研究者の数でも存在感が薄い」――AIデータ活用コンソーシアムで理事・副会長を務める、東京大学の杉山将教授は、こう話す。(ITmedia)

 

 

2019/12/04

＊開発者数で米国に勝る欧州はなぜイノベーションの競争力で劣るのか

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191204-35145618-zdnet-sci

　Revolut、Deliveroo、TransferWiseなどの欧州のスタートアップがユニコーン企業となったサクセスストーリーは、欧州大陸に健全なイノベーション精神が存在していることを証明しているかに見える。しかし、コンサルティング会社のMcKinseyが発表したレポートによれば、欧州はもっと成果を挙げられたはずだという。(ZDNet)

 

2019/11/27

＊もはや笑うしかない。日本の生産性をダメダメにした5つの大問題

https://article.yahoo.co.jp/detail/f8fafb86265664ae4d7524c94fd48f4264616ae2

　前回、「日本経済をスカスカにした真犯人、日本発『多国籍企業』の罪と罰」で、「2つの日本経済の分裂」に我が国の空洞化の原因を求めた、米国在住の作家・冷泉彰彦さん。さらに冷泉さんは今回、自身のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』で、先進国の中で最低にまで沈んだ日本の生産性再浮上を阻む「5つの問題点」の存在を指摘しています。（MAG2　NEWS）

 

2019/11/27

＊東大医学部卒のノーベル賞受賞者が0人のワケ

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191127-00031028-president-soci

　2019年10月、旭化成名誉フェローの吉野彰氏がノーベル化学賞を受賞した。ここ数年、京都大学の吉野氏や名古屋大学の天野浩氏など地方国立大学からノーベル賞学者が出ているが、東京大学出身者は意外に少なく、さらに国内最難関の東大理Ⅲ(医学部)は1人もいない。精神科医の和田秀樹氏は「これは日本の大学全体が極めて閉鎖的で、真に自由な研究ができない土壌であることを示している」という――。（プレジデントオンライン）

 

2019/11/25

＊アマゾンに勝てる人材　デジタルシフトの専門家が指南

https://style.nikkei.com/article/DGXMZO51903120X01C19A1000000/?

　「デジタルを軸に経営環境が激変しているのに、日本では危機意識を持たない経営者があまりにも多い」と鉢嶺氏は警告する。典型例がアパレル業界だ。「経営者セミナーに行くと、『アマゾンが日本でアパレルに参入したらどうなるか』という問題に明確な解を持つ人がいないことに驚く」。19年9月には、衣料品通販サイト「ゾゾタウン」を運営するZOZOがソフトバンク傘下のヤフーの子会社になると発表された。この動きにも「アマゾン効果」が透けて見えるのだが……。（日経電子版）

 

2019/11/22

＊ヤフーとLINEの経営統合がイマイチ「ピンと来ない」理由

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191122-00068596-gendaibiz-bus_all

　ヤフーを運営するZホールディングスと無料通話アプリのLINEが経営統合することで合意した。消費者の立場からみると、いったい、統合にどんなメリットがあるのか、疑問が拭えない。統合は成功するだろうか。

　まず、両社が統合したら、両社が展開しているサービスを、私はこれまで以上に使うようになるか。私の答えは「ならない」だ。なぜかといえば、私の場合、LINEはすでに使っているが、ヤフーはほとんど使っていない。そして、使っていない部分は、これからもおそらくGAFAで十分に間に合うからだ。（現代ビジネス）

 

2019/11/22

＊ヤフーとLINE統合に見る、GAFAと中国BATへの危機感

https://ascii.jp/elem/000/001/979/1979191/

　川邊社長は「日本・アジアから世界をリードするAIテックカンパニーを目指す」と宣言。「日本に住む人々に、最高のユーザー体験を提供し、社会課題を解決。さらに、日本を起点に、アジアにも最高のユーザー体験を提供する。米のGAFA、中国のBATに続く、第3局として、世界に羽ばたきたい」と語った。(ASCII)

 

2019/11/22

＊人類は資本主義を本当にこのまま続けられるか

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191121-00313357-toyo-bus_all

　「資本主義が終焉期に入っている」と多くの著書で指摘する水野和夫氏は、「このまま資本主義にこだわり続けて今の生活スタイルを守ろうとすれば、資本主義の終焉は多大な苦しみも生むハード・ランディングにならざるをえない」と予想する。このまま経済成長を最優先し、ハード・ランディングに突き進むのか。それとも、別の経済システムに移行し、ソフト・ランディングを選ぶのか。そんな時代に、私たちはどうすればいいのか。資本主義や民主主義の危機について海外の知識人たちを訪ね歩き、編著者として『資本主義の終わりか、人間の終焉か？　 未来への大分岐』にまとめた斎藤幸平氏と水野氏の対談をお届けする。（東洋経済）

 

 2019/11/20

＊日本はもう、中国の都会っ子には選ばれない国なのか　気になるデータ

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191120-00010000-globeplus-int

　私は住民の半数が外国人というマンモス団地、芝園団地（埼玉県川口市）に住んでいます。ここで暮らす中国人の多くは、日本でIT技術者として働く若い世代です。ところが、最近は中国の大都会からやってくる若者は少なくなっていると聞きました。その理由を聞いてみると……。

　団地ではいまも増え続ける中国人住民だが、「都会からは来ない」という王さんと同じような話は、別の団地住民からも聞いたことがあった。また、日本で働いていて子供がいる家庭の中には、子供の教育のことも考えて、賃金の格差がそれほどなくなったのなら中国に戻ろうと決める人もいるという。（朝日新聞）

 

2019/11/18

＊人口減と借金で「30年後に日本終了」の現実味

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191118-00313455-toyo-bus_all

　膨らむ借金と高齢化しながら減る人口という大きな問題に直面している日本。これから30年後の日本はどんな国になっているのか。大の親日家でありながら、日本の将来について非常に悲観的なことで知られる世界3大投資家のジム・ロジャーズ氏と、フリーランスの人材マッチングを手がけるみらいワークスの岡本祥治社長。ともに世界各国を旅行し、日本以外の状況を知る2人が日本の未来と末路について語り合った。

　日本の将来を考えた時、ものすごい勢いで子供を増やすか、移民を受け入れるか、とんでもないスピードで借金を減らすかしない限り、日本の長期低迷は不可避です。借金が増えて人口が減る。単純な算数の問題です。あなたは私が知らない何かを知っているのかもしれませんが、このままいけば悲惨な末路しかありません。日本がすぐに消滅することはありませんが、そのうちなくなってしまう可能性だってあります。（東洋経済）

 

2019/11/16

 

＊「安い国」になった日本の現実は、日本人にとって幸せなことか

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2019/11/post-85_1.php

　米中貿易戦争の影響で中国経済が失速しているが、日本にやって来る中国人観光客の勢いは衰えていない。訪日外国人のうち3割弱を占める彼らの人数は、今年に入ってからも前年同月比で10％以上の増加が続いている。

　中国が不景気であるにもかかわらず、日本にやって来る中国人観光客が増えているのは、日本での買い物が「安い」からである。かつて日本は世界でも有数の物価が高い国だったが、景気低迷が長引き、その間に諸外国が目覚ましい経済成長を遂げたことから、日本の相対的な物価は安くなった。不景気になり、中国での高額なショッピングを手控えるようになったことで、余計に日本の買い物が魅力的になった面もある。(Newsweek)

 

2019/11/15

＊下請け立国・日本を脅かす、ふたつのイノベーション

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191115-01101270-playboyz-bus_all

　『週刊プレイボーイ』でコラム「古賀政経塾！！」を連載中の経済産業省元幹部官僚・古賀茂明氏が、"下請け立国"日本の行く末を案じる。最近、思うことがある。それは、"部品・素材大国"日本の行く末だ。

　ところが最近、その地位を揺るがす兆しが出ている。そのひとつが３Ｄプリンターの隆盛だ。問題はＡＩを駆使し、新素材を開発するＭＩ（マテリアルズ・インフォマティクス）の手法が米中韓で急速に発展していることだ。従来はベテランの研究者が試行錯誤を繰り返し、さまざまな材料を組み合わせて新素材を生み出してきたが、ＡＩは統計数理に基づいて膨大なデータから材料の最適の組み合わせを選び、提示する。そのため、新素材の開発期間の短縮が可能となるのだ。（週プレNews）

 

2019/11/14

＊外国人が働きづらい日本。原因は「貧しいアジア諸国の憧れの国、ニッポン」という大勘違い

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191113-00206087-hbolz-soci

　少子高齢化によって労働人口が減少し、今後外国人労働者はますます日本経済にとってなくてはならない存在となっていく。だが、日本は外国人にとって働きやすい国とはいいがたいのが現状だ。

　イギリスの金融大手・HSBCホールディングスが7月に発表した「HSBC2019 Global Report」によれば、各国の企業の海外駐在員たちが「住んでみたい・働いてみたい」とする国のランキングで、日本は調査に必要なサンプル数を満たした33カ国32位という結果となった。

　「日本はもはや憧れの国ではない」という現実を踏まえ、そのうえで外国人が働きやすい環境づくりを目指していくことが、日本が生き延びる道なのだ。（ハーバー・ビジネス・オンライン）

 

2019/11/14

＊エストニア人に驚かれた「日本人の3つのムダ」

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191114-00030703-president-soci

　1991年に旧ソ連から独立して以来、世界に先駆けて「電子政府」を実現したエストニア。その「あたりまえ」は、日本とは大きく違う。エストニアで現地法人を設立し、日本でもビジネスを展開するblockhive CEOの日下光氏に聞いた――。

　平日の勤務中、10分間の休憩時間にオンラインで選挙の投票を済ませる。これがエストニアの日常です。投票日は働く人たちに「投票休憩」が与えられ、すべての有権者が電子投票できる。そのためこれほど短時間での投票が可能です。

　エストニアでは引っ越しもラクです。所要時間は数分。PCやスマホからオンラインで住所変更をすると、役所や警察、電気・ガス会社などの関係先に個人の同意に基づくかたちで連携することができます。（PRESIDENT Online）

 

2019/11/14

＊35年前から進化しない日本の教育は、世界の変化に追いつけるのか

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191114-00029825-forbes-bus_all

　世界は大きく変わろうとしている。90年代のインターネット革命に始まり、昨今のAI、ディープラーニングなどのテクノロジーは驚くべき速度で進化している。「シンギュラリティ（技術的特異点）は、人間の生活のあらゆる習慣や側面をガラリと変化させてしまう」と人工知能の世界的権威であるGoogle社のレイ・カーツワイルはその著書で述べているし、経済界ではすでに、われ先にと最先端の技術を取り入れる努力をしている。それはすでに多くの読者も知るところであろう。

　一方、日本の教育現場はどうだろうか。均一にならされたテキストを使い、手書きで繰り返し学習を行うような旧時代的なスタイルの教育を受けている子どもたちが未だ大半を占めている。そのような子どもたちは、果たしてこの先、誰も経験したことのない未知の課題が続出する時代を生き抜くことができるのだろうか。　(Forbes)

 

2019/11/12

 

＊悲観論はここまでだ。衰退途上国ニッポンを再興させる一筋の光明

https://article.yahoo.co.jp/detail/9ac6ea5b580b9a65e4e2b3ca9a32578d2cd9c789

　経済産業分野においては、もはや先進国の地位からは滑り落ち、衰退途上国とすら言われる日本。「衰退途上」の字義の通り、我が国はこのまま沈みゆくほかないのでしょうか。今回のメルマガ『国際戦略コラム有料版』では著者の津田慶治さんが、「衰退途上国としてどう生きるかは、日本人の特性を再検討し違う道を模索することが必要」とし、具体的な再興策を提示しています。(MAG2 NEWS)

 

2019/11/11

＊東大最年少准教授が語る、日本が「失われた30年」に陥った理由

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191111-00010000-voice-pol

　わが国はなぜ、近年イノベーションが起こせず、「失われた30年」に陥ってしまったのか。東京大学大学院情報学環特任准教授の大澤昇平氏は、日本衰退の根底には「大学受験のジレンマ」があるという。

　では、なぜ世界のなかで日本だけが取り残されつつあるのか。はっきりいえば、ITの技術で出遅れたからです。日本の学校教育は「モノ」を学習するうえでは非常に合理的にできています。中学・高校で物理や化学、生物を勉強しましたよね？　ところが、世界でIT化の波が広がっていたのにもかかわらず、日本の教育は相変わらず「モノ」の学習にとどまっていた。(Voice)

 

2019/11/11

＊ジム・ロジャーズ「日本は東京五輪で衰退する」

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191110-00312710-toyo-bus_all

　ロジャーズ氏は「オリンピックがあるからといって、その国の株を買ったり売ったりする材料にはならない」と言います。今回は、投資目線でオリンピックはどうなのかを解説します。

　「日本では、2020年の東京オリンピック・パラリンピックに向かって景気が上昇すると考えている人もいる。確かに、表向きにはオリンピックによるいい面もあるだろう。道路は改善され、真新しいスタジアムが出来上がる。こうした事業に関わった人たちは一定の恩恵を受けられるかもしれない。政治家も、ポジティブな成果をアピールするだろう。しかし、歴史を見れば、オリンピックが国家にとってお金儲けになった例がないことがわかる。一部の人に短期的な収入をもたらすことはあっても、国全体を救うことにはならず、むしろ弊害を及ぼす」（東洋経済）

 

2019/11/04

＊人口減少が止まらない日本に、残された手段

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191104-00030441-forbes-soci

　このような事態を少しでも防ぐ確実な方法が一つあります。社会保障制度に今すぐ参加する日本の労働人口を増やすこと、つまり20代以降の移民の受入れです。ここで想起されるのが、今年の4月に新設された在留資格「特定技能」と、今後5年間で約34万人の外国人労働者を受け入れる政策ですが、この新制度と社会保障問題の解決の間にはいくつかの亀裂が走っています。(Forbes)

 

2019/11/01

＊日本人が知らない親日国は南米「ボリビア」　ドイツやオランダよりも尊敬される理由

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191101-00590755-shincho-int

　電通が実施した「ジャパンブランド調査2018」によると、日本のことが好きな国・地域のトップは、台湾、タイ、フィリピン、ベトナムが同率で1位だった。5位はマレーシア、6位は香港、7位はインドとシンガポール。実は、親日国ランキングには一度も登場したことのない、大の親日国がある。南米のボリビアだ。なぜこの国が親日国になったのか。（デイリー新潮）

 

2019/10/23

＊「中小企業を守る」目先の利益が日本を滅ぼす

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191023-00309446-toyo-bus_all

　オックスフォード大学で日本学を専攻、ゴールドマン・サックスで日本経済の「伝説のアナリスト」として名をはせたデービッド・アトキンソン氏。退職後も日本経済の研究を続け、日本を救う数々の提言を行ってきた彼は、日本に必要なのは「生産性の向上」だとしたうえで、『日本人の勝算』(東洋経済新報社)や『国運の分岐点』(講談社+α新書)で「最低賃金の引き上げ」「中小企業の合併統合」を主張している。（東洋経済）

 

2019/10/20

 

＊グーグルからフェローを招聘したパナソニックが勝負すべき“土俵”　「ＧＡＦＡの発想は米国特有で、日本がそこで競争すれば失敗する」

https://newswitch.jp/p/19685

　パナソニックは１７日、米グーグルでバイスプレジデントの松岡陽子氏（４８）を同日付で役員待遇の「フェロー」として招聘（しょうへい）すると発表した。松岡氏はグーグルのスマートホーム部門「グーグル・ネスト」の最高技術責任者（ＣＴＯ）でもあった。活動拠点は米シリコンバレーで、技術革新の推進部門「パナソニックβ（ベータ）」の最高経営責任者（ＣＥＯ）を兼ねる。松岡氏はマサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）で電気工学とコンピューター科学の博士号を取得。グーグルの研究組織「グーグルＸ」を立ち上げた一人でもある。

　「日本の電機は自信喪失気味ではないか。経営学者のピーター・ドラッカー氏は『日本人の特質は物を小さくすること』と端的に語った。要するに製造業だ。ある企業は、家庭用ビデオカメラの試作品を水に沈め、出てくる泡で小さな空隙も探すほど小型化への執念があった。この特質は今後も世界の競争に打ち勝つ。ＧＡＦＡの発想は米国特有で、日本がそこで競争すれば失敗する。土俵を変えなければならない」　（ニュースイッチ）

 

2019/10/17

＊脱「ブラック企業」を掲げるユニクロ柳井正さんが喝破した「最悪な日本」とは

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191017-00014774-bunshun-bus_all

　ユニクロの柳井正さんは、私個人としてはとても好きな経営者の一人で、歯に衣着せぬ物言いと、明哲な問題意識とでおおいに吠えておられ、暴言とは無縁の私からしますとなかなか刺激的なんですよね。そうかと思えば、物議を醸しながらもアパレル業界のオンリーワンとも言える凄まじい好業績を打ち立てて株式市場に屹立して有無を言わせぬ存在感を示しているのは、有言実行、実力に裏打ちされた発言力の強さといったところでしょうか。（文春オンライン）

 

2019/10/16

＊日本経済30年の低迷は「中小企業神話」の妄信が引き起こした

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191016-00217560-diamond-bus_all

　日本の生産性が主要先進国の中で最下位といわれて久しい。その理由はさまざま語られてきたが、日本経済の栄枯盛衰を30年にわたって分析してきた元ゴールドマン・サックス金融調査室長で、小西美術工藝社社長のデービッド・アトキンソン氏は、新刊『国運の分岐点』で「中小企業が日本の生産性が低い原因」だと述べて、議論を呼んでいる。日本の高度経済成長を支えてきたと考えられてきた中小企業が、なぜ生産性が低い原因なのか。「日本人は中小企業崇拝を止めるべき」と主張するアトキンソン氏にその理由を聞いた。（ダイアモンドオンライン）

 

2019/10/09

＊先進国・日本が「世界で一番安全」でも「外国人が働きたくない」国である“3つの理由”

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191009-00014556-bunshun-soci

　日本は安全な国だけど、収入が低く、ワークライフバランスや子供の学校や学習に対する評価が低い。これは外国人が見る日本の姿なのです。なぜこのような信じがたい結果となってしまったのでしょうか。私はどちらのランキングでも2位となっているシンガポールに住んでいますが、日本が外国人駐在員から評価が低いのは次の3つの理由が考えられます。　（文春オンライン）

 

2019/10/03

＊「外国人が働きたい国」で日本が33カ国中32位――この国の“真に深刻な問題”とは

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191003-00000017-zdn_mkt-bus_all

　外国人が働きたい国ランキングで日本が最下位から2番目だったことが話題になっている。簡単に言ってしまうと、日本の賃金が大幅に下がっており、外国人にとって魅力がなくなったという話だが、もう少し掘り下げてみると、このランキングは、日本人の働き方について多くの示唆を与えてくれる。　(ITmediaビジネス)

 

2019/10/03

＊この法律が日本を「生産性が低すぎる国」にした

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191003-00305116-toyo-bus_all

　オックスフォード大学で日本学を専攻、ゴールドマン・サックスで日本経済の「伝説のアナリスト」として名をはせたデービッド・アトキンソン氏。退職後も日本経済の研究を続け、日本を救う数々の提言を行ってきた彼が、ついにたどり着いた日本の生存戦略をまとめた『日本人の勝算』が刊行されて8カ月。生産性を高める具体的な方法を示した新著『国運の分岐点』(講談社+α新書)が刊行された。

 　日本に足りない「要因分析」とはどういうことか、生産性が低い現実を「要因分析」すると何がわかるのか。解説してもらった。（東洋経済）

 

2019/10/02

＊低成長、消費増税、少子化......それでも日本人は楽観していい

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191002-00010000-newsweek-bus_all

　＜状況は決して真っ暗ではない。未来は不透明だが、日本は未来を先取りする国だからだ。変化の時代を乗り切り、損をしないために知っておきたいこととは？　本誌「消費増税からマネーを守る 経済超入門」特集より＞　（Newsweek）

 

2019/09/30

＊タイで「日本ブランド」の地盤沈下？ 若手大使館員がベンチャーと切り拓く未来

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190930-00029906-forbes-int

　これまで、社員数十人のベンチャーでも海外で成功できるのかというテーマで、ディープラーニングを手がけるベンチャー企業「ABEJA」で海外事業を担当する私自身や仲間の奮闘を伝えてきました。そんな私たちがシンガポールに進出したのとほぼ同じ時期に、タイに赴任した大使館員がいます。在タイ日本国大使館一等書記官の寺川聡さんです。

　2017年に経済産業省からタイに赴任。いちからタイ財閥のキーパーソンらとのネットワークを築き、日本のベンチャー企業とのオープンイノベーションを推進してきた方で、私たちは志を持って奮闘している彼の姿にずっと勇気をもらってきました。日本企業はこれから世界でプレゼンスを発揮できるのか──。日本企業の海外展開を支える寺川さん自身のストーリーと、彼から見た日本企業の海外進出の現状などについて、本音で話してもらいました。（敬称略）　(Forbes)

 

2019/09/28

＊日本でイノベーションが進まないのは「スタートアップ＝下請け」の思考回路のせいだ

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190928-00036951-biz_plus-bus_all

星野氏：海外から日本はどう見られているのでしょう。

小田嶋氏：私の肌感覚ですが、日本を意識している国は少ないですね。たとえば日本人が海外=米国を思い浮かべるように、欧州の人にとって次、進出する国としてまず挙がるのが米国です。続いて中国、シンガポール、韓国。日本はその次ぐらいです。それを変えたいです。ですが、欧州で日本からの視察は歓迎されていません。名刺交換するだけで何も進まないというイメージがあるからです。日本は市場が大きく、ポテンシャルはあるのだけど、面倒くさがられていると個人的には考えています。（ビジネス＋IT）

 

2019/09/28

 

＊世界で一番ブランド力の強い国！それは日本だって知ってた？

https://article.yahoo.co.jp/detail/600a47699efae4e178a8c17a110db57752681941

　今回が8回目となる「The FutureBrand Country Index (FCI)」の2019年版がリリースされました。この「フューチャーブランド」とは、投資してみたい、住んでみたい、製品を買ってみたい、サービスを受けてみたいといった視点によるブランド力だそうです。簡単に言えば、各国のブランド力をランキングにしたもの。日本は前回2014年のランキング同様に1位でした。それでは、他の国のランキングは？ (TABIZINE)

 

 

2019/09/24

＊世界3大投資家の一人が「日本のリスクは安倍さん、今は減税すべき」〈週刊朝日〉

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190924-00000053-sasahi-pol

　ウォーレン・バフェット氏、ジョージ・ソロス氏と並び「世界3大投資家」と称されるジム・ロジャーズ氏が9月、来日した。元経済産業省官僚の古賀茂明氏が対談し、10月に迫る消費増税への危機感を露わにした。

　ロジャーズ：最大の問題は安倍さん自身です（笑）。日本は大好きで、素晴らしい国だと思っていますが、残念なのは、毎年、毎日、人口が減っていること。このままでは、生活水準を切り下げるしかないのに、それが嫌なので、借金をして生活を維持している。借金はどんどん増えていく。計算すればわかりますよね。これは意見ではなく、事実。日本政府と日銀はビジネスでお金を稼ぐのではなく、紙幣を刷り続けて日本経済を維持しようとしている。おかげで株価は上がったが、それで国民が豊かになったわけではない。これはおかしいでしょう。日本人も本当はわかっているはずです。このままじゃ危ないと。だから、私は2018年秋に日本株を全て売ったのです。　

 

（AERA）

 

2019/09/21

＊日本で働く外国人ITエンジニアに聞いた日本の好きなところと嫌いなところ

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190921-00010001-dime-ent

　近年、日本では多くの外国人が様々な業界で働くようになってきている。特にITの最先端技術を母国で学んだ「外国人エンジニア」の採用ニーズは日々増加しており、すでに多くの人が日本企業で即戦力として活躍している。そんな彼らが、日本のどのようなところに興味を持って来日したのか？、どういったところに不満を感じているのか？等、プレイネクストラボは外国人ITエンジニアにアンケートを実施した。

　アンケートでは日本で働く外国人ITエンジニアにとって、「日本文化」、「最先端技術に触れられる」、「給料の良さ」が魅力的に感じている一方で、「ルール優先で柔軟性が無い」や「通勤時の満員電車」が苦手といった意見が多く寄せられた。それでは調査結果を詳しく見ていこう。（DIME）

 

2019/09/21

＊「中小企業の改革」を進めないと国が滅びるワケ

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190920-00302864-toyo-bus_all

　オックスフォード大学で日本学を専攻、ゴールドマン・サックスで日本経済の「伝説のアナリスト」として名をはせたデービッド・アトキンソン氏。退職後も日本経済の研究を続け、日本を救う数々の提言を行ってきた彼が、ついにたどり着いた日本の生存戦略をまとめた『日本人の勝算』が刊行されて8カ月。生産性を高める具体的な方法を示した新著『国運の分岐点　中小企業改革で再び輝くか、中国の属国になるか』(講談社+α新書)が刊行された。

　では、具体的に生産性を上げるにはどうすればいいか。わかりやすく言えば、「中小企業改革」です。今の日本の産業構造では、生産性向上はほぼ無理です。タブーとされてきた中小企業部門にメスを入れないと、どんなに技術とイノベーションで人口減少に対応ができると言っても、生産性は改善しません。 （東洋経済オンライン）

 

2019/09/20

 

＊経団連が雇用保険を使った「氷河期世代」救済に反対する理由

https://www.newsweekjapan.jp/reizei/2019/09/post-1114_1.php

　＜ロスジェネの雇用対策に冷淡で、期待もしていないと言わんばかりの政策提言は二重の意味で残念＞

　経団連の政策提言というのは意味不明なものが多く、9月17日に発表された最新の「Society 5.0時代の東京（デジタル革新を通じた国際競争力の強化）」というのもちっとも理解できませんでした。

　東京が都市として、OSS（オープンソースソフトウェア）とかオープンプラットフォームを作れというのですが、別に東京にある会社がクラウドとかクラウド内のOSSを物理的に東京に持つ意味はないし、そもそも東京にある会社がシステム環境を統一することのメリットもないからです。（Newsweek）

 

2019/09/20

＊データから探る日本の中堅・中小企業が抱える課題とその解決策とは？

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190920-00000004-mynavin-sci

　財務・会計のIT導入比率が約75%とトップ　加えて、「2018年版中小企業白書・小規模企業白書」では、IT活用による生産性向上についても触れている。ITツールに関しては、「十分利活用されている」と回答した企業の割合は、一般オフィスシステムと電子メールが55%前後、経理ソフトなどが約40%、ERPやEDIで約20%であることがわかっている。この結果を受け、中小企業庁は「中小企業のITツール利活用は不十分であり、活用度合を高める余地は大きい」とコメントしている。

　以上のように、中堅・中小企業においてITを活用することで、業務にまつわる課題を解決することは可能なようだ。なお、中小企業庁は小規模事業者において、IT活用の施策を浸透させるためのカギとして、ITベンダーなどの支援機関の重要性を指摘している。ITの利便性を理解していても目の前の業務に追われている小規模企業では、IT導入にこぎつけるまでが大変と言われているからだ。　

（マイナビニュース）

 

2019/09/20

＊バンコクを走る“奇跡”の路線バス、象徴するのは日本の「強さ」か「斜陽」か

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190920-00215188-diamond-int

　かつて、タイのバス市場を席巻した日系メーカー。だが、時代を経て、安価で最新鋭の機能を誇る中国製に押されるように。「メンテナンス体制の充実」も日系メーカーの大きなアドバンテージだが、劣勢を跳ね返す日はくるのだろうか？（ジャーナリスト　姫田小夏）

　「優れた技術、優れた品質――これを繰り返している限り、日本勢のシェア拡大は難しい。性能の引き上げ自体はもはやキリがありません。新興国では、たとえ耐久年数が5年程度であっても価格が3分の１なら、こちらを選んでしまう傾向が強い。車体が高価なら乗車料金にも跳ね返り、利用者の負担が増すからです」 （ダイアモンドオンライン）

 

2019/09/16

＊IT担当相が「はんこ推し」!?　日本で暮らす外国人からもブーイング

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190916-00201846-hbolz-soci

　過去に不祥事や失言が問題になった議員が次々と入閣した第４次安倍再改造内閣。自身の公式ツイッターでブロックを連発する河野太郎氏が防衛大臣に、実績ゼロの小泉進次郎氏がいきなり環境大臣に抜擢されるなど、ツッコミどころ満載だが、早々にボケをかましてくれたのは科学技術・IT担当大臣の竹本直一氏だ。

　自身の公式サイトが閲覧不能になっていたことについて、「なぜロックされているかよく分からない」と、IT担当大臣としていきなり先行き不安な発言をしたことだけではない。ご存知の方も多いだろうが、記者会見で突然「行政手続きのデジタル化と書面に押印する日本古来のはんこ文化の両立を目指す」と言い始めたのだ。 (HARBOR BUSINESS Online)

 

2019/09/07

＊反日嫌韓だけではわからない「世界史的な転換期を迎えた」現代地政学

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190907-00013956-bunshun-int

　「韓国が今、日本に挑戦的な姿勢をとる背景には『もうアメリカの時代は終わった』という彼らの見立てがある。『これから東アジアの基本構造を決めるのは中国だ』という、東アジアの未来予想図を描いた上での行動なのです」そう分析するのは、国際政治が専門の京都大学名誉教授の中西輝政氏（72）だ。

　中西氏は、日本外交にも厳しい目を向ける。それは、プーチン露大統領との領土交渉でも見られた、官邸主導の安倍政権の「素人外交」についてだ。 （文春オンライン）

 

 2019/09/01

＊日本のITにいまひとつ“覇気”が感じられない「シンプルな理由」なぜ日本人は夢や理想を語らないのか

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66865

　日本のIT（情報技術）はいまひとつ、世界で「覇気」がないように見える。その理由が最近、少し分かった気がする。それは「こういう世の中にしたいという理想」を持ってないからではないか、というものだ（なおここで「覇気」とは何かの定義が必要だが、ここでは「技術イノベーションの熱意と『ドヤ顔』」くらいに捉えておく）。

　アメリカに比べて日本では、ITはビジネスの品揃えの一つに過ぎず、ITの夢や理想はほとんど語られないままに、求められた条件の経営や効率を考えているように感じる。しかし経営や効率は企業活動の方法の一部であり、その動機ではないはずだ。与えられた条件での最適化ではイノベーションは生まれない。それなら今後、日本社会はどうすればよいのだろうか。（ゲンダイ）

 

2019/08/27

 

＊日本はもはや後進国であると認める勇気を持とう

https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2019/08/post-78_1.php

　＜日本は「かつて豊かだった」のではなく、もともと貧しかったのだ。事実、日本の労働生産性の順位はこの50年間ほとんど変わっていない。昔から傑出した技術大国であったという自らの「勘違い」に向き合わねば、日本経済はトンネルを抜けることはできない＞

　「日本はAI後進国」「衰退産業にしがみついている」「戦略は先輩が作ったものの焼き直しばかり」。ソフトバンクグループの孫正義社長による手厳しい発言が話題となっている。多くの人が薄々、感じている内容ではあるが、公の場では慎重に言葉を選んできた孫氏の性格を考えると、一連の発言は異例であり、事態が深刻であることをうかがわせる。　（Newsweek）

 

2019/08/21

＊富士通などのSIerの惨状を見ていると、太平洋戦争で負けた大日本帝国を思い出す――2019上半期BEST5

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190821-00013237-bunshun-soci

　2019年上半期（1月～6月）、文春オンラインで反響の大きかった記事ベスト5を発表します。で、先日、日本の大手SIerであり、官公庁から大手企業、地方の中小企業にいたるまで多くの組織の情報化を支えてきた富士通グループというステキ法人について、5年勤めたとされる人物が増田（はてなアノニマスダイアリー）で実情記事を書いていて話題となりました。

　あまりにも感動的でストレートな内容だったため、この界隈だけでなく私の生息する社会調査やサイバーセキュリティ関連の皆さんのハートを直撃しました。 （文春オンライン）

 

2019/08/18

＊日本企業による過剰な「GAFA信奉」の愚

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190818-00212038-diamond-bus_all

　世界中の政府や企業は、巨大IT企業の規制に躍起となっている。対GAFA（Google、Amazon、Facebook、Appleの頭文字をとったもの）とも見える独禁法の整備、情報銀行によるデータ囲い込み対策が進む。加えて、信用スコアやQRコード決済（キャッシュレス決済）では、BAT（同前Baidu、Alibaba、Tencent）に後れを取るなと言わんばかりに金融からリテールまでがサービスを濫立させている。

　米中の巨大IT企業を模倣するかのような、日本における官民入り乱れた施策には疑問点も多い。データ経済、キャッシュレスは重要トレンドというのはわかるが、必要なのは柔軟性だ。型通りの模倣や規制は、巨大IT企業たちの指針とは真逆であることに早く気付くべきだ。 （ダイアモンドオンライン）

 

2019/08/16

 

＊製造業にとっての「失われた30年」と、今後勝ち残るために考えるべき5つのこと

https://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/1908/16/news031.html

　これらの状況を踏まえて日本の製造業が世界で勝ち残っていくためには何が必要になるだろうか。井上氏は以下のようなポイントを挙げている。

 

  • 世界シェアの強み、良質なデータを生かしたニーズ特化型サービスの提供（顧客の新たなニーズに対応したサービス提供型ビジネスモデルの確立）
  • 第4次産業革命下の重要部材における世界シェアの獲得（部素材などの強みを生かし、完成品メーカーへの積極的な提案や技術の差を背景とした標準獲得などで世界市場を開拓、拡大）
  • 新たな時代において必要となるスキルを持つ人材の確保および組織作り（製造×AI・IoTスキルを持つ人材の育成と、スキルを持つ人材が活躍できる場作り）
  • 技能のデジタル化と徹底的な省力化の実施（熟練技能のデジタル化を強力に推進。深刻な人手不足を追い風に変え、現場の徹底的な省力化を進めて生産性を向上）　(ITmedia)

2019/08/01

＊ソフト開発で世界と闘った及川卓也氏が見た、日本の弱点と可能性

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190801-00010000-chuokou-bus_all

　私が在籍したグーグルにしろ、マイクロソフトにしろ、最近の闘いの座標軸はサイバーからリアルに移ってきています。つまり、グーグルのグループ企業ウェイモが自動運転車を開発したり、アマゾンが米国のスーパー大手、ホールフーズ・マーケットを買収したりする動きです。言い換えれば、これまでの空中戦から地上戦に闘いの方法が変化してきているということです。従来、日本企業は地上戦が得意でした。やり方さえ間違えなければ、これからでも十分に闘えます。

　グーグルにしろ、アマゾンにしろ、いかに多くの天才プログラマーを雇っているかということを、日本企業が理解できていないのは、そもそもソフトウェア開発とはどういうものかがまったくわかっていないからではないでしょうか。　（中央公論）

 

2019/07/24

＊対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190724-00066036-gendaibiz-kr

　自動車業界に限らず、各種部品・素材分野などでの日本の強さは実証済みだ。シャープ、パナソニック、東芝等など、無数の日本メーカーが凋落したので、日本の製造業がダメになったと勘違いしている人々が多いが、日本でダメになったメーカーは、実は「組み立て屋」ばかりなのである。

　デジタル情報なら、インターネットなどの通信網で世界中に送信できるし、どんなに遠くに送ってもコストが同じだ。しかも、品質の劣化も(理論的には)無い。だから、既存のアナログな製造業より、デジタルを基本としたIT・通信産業が発展途上国において発展した。

 　しかし、本当の「高度技術」はアナログ分野にあるのである。　（現代ビジネス）

 

2019/07/16

＊【山口周】日本企業からイノベーションが起きない、喜劇的だが本質的な理由

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190716-00207066-diamond-bus_all

　日本企業でもイノベーションが経営課題となって久しい。また、イノベーションの方法論も長年にわたって研究・開発されているが、日本企業から世界を席巻するようなイノベーションが生まれる気配はない。そこには、イノベーションに対する本質的な誤解があるからだ。日本企業がイノベーションを起こせない、喜劇的だが本質的な理由とは何か？社会構造の変化やテクノロジーの進化にともない、「オールドタイプ」から「ニュータイプ」の思考・行動様式へのシフトを説く同書から、一部抜粋して特別公開る。

　彼らは決してイノベーションを起こそうとして仕事をしたわけではありませんでした。常に「こういう問題が解決できたら素晴らしい」「こういうことが可能になったら痛快だ」という具体的な「解決したい問題」が明確にあり、それを解決するための手段がたまたま画期的なものであったために、周囲から「イノベーション」と賞賛されているだけで、元から「イノベーションそのもの」を目指していたわけではないのです。　（ダイアモンドオンライン）

 

2019/07/13

＊なぜ日本の会社では“天才タイプ”が殺されてしまうのか？

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190713-00012739-bunshun-bus_all

　大企業のブックスマート（学校秀才）が優れた社長にならない理由 から続く　なぜ日本の会社で、天才は殺されてしまうのか?　『 社長の条件 』（経団連・中西宏明会長との共著）で、経済界に激震を走らせている冨山和彦氏。ベストセラー『 天才を殺す凡人 』著者の北野唯我氏とともに、日本型組織を徹底的に考察。　（文春オンライン）

 

2019/06/30

＊日本の評判、世界最高＝「独特な文化」に高評価－英調査

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190629-00000050-jij-eurp

　英フューチャーブランド社が25日発表した国・地域の評判を基準とした「フューチャーブランド・カントリー指数」のランキングで、日本が1位となった。製品・サービスの信頼性のほか、健康的な食事や自然の美しさ、独特な文化などが世界で高い評価を得た。

　同社は「国・地域の力を測定するのに、国内総生産（GDP）や人口規模、核兵器の数に意味はあるだろうか」と指摘。その上で、日本に関して、高い技術やイノベーションを背景とした製品・サービスよりも、西洋とは異なる無駄を省いたシンプルさなどを体現した独特な文化こそが「日本の最も偉大な輸出品」だと述べた。 （時事通信社）

 

2019/06/29

＊シリコンバレーで働いてわかった「日本人とアメリカ人の違い」

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190629-00010002-voice-bus_all

　日本国内にシリコンバレーのような場所をつくろうとする動き（〇〇バレー構想）は以前からありますが、大きく成功した例はありません。いったい何が欠けているのか。シリコンバレーを日本につくるには、次の条件を満たさなければならないでしょう。「スピード」「資金力」「真似力」の3点です。 （Voice)

 

2019/06/24

 

＊成長戦略　民間の挑戦促す原点に戻れ

https://www.yomiuri.co.jp/editorial/20190622-OYT1T50300/

　気になるのは、ビッグデータの有効活用や、次世代通信規格「５Ｇ」関連の施策が新味に乏しいことだ。本来なら、成長戦略の「本丸」であるべき分野だろう。主要課題に位置付けたのは、デジタル市場のルール整備である。グーグルなど「ＧＡＦＡ」と呼ばれる米巨大ＩＴ（情報技術）企業を念頭に、動静を監視する政府の専門組織創設を打ち出した。

 　だが、日本企業がどう挑んでいくか、明確なビジョンは描けていない。５Ｇも、世界で主導権争いが激しい。技術開発や普及を後押しする施策は踏み込み不足だ。（読売新聞）

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